物业薪酬制度

薪酬制度

编制： 周建波 日期： 2018年11月15日

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（内部资料 严禁外传）

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楚雄活利物业服务有限公司

楚雄活力物业服务有限公司 薪酬制度 文件编号 HLWY-XZRS文-0002 根据公司管理要求，本着“三个有利于、三个挂钩”的原则，即有利于提高工作效率，有利于开发人力资源，有利于增加公司经济效益；将个人收入与公司经济效益挂钩，与个人工作态度、劳动纪律挂钩，与个人工作能力、工作绩效挂钩。充分调动全体员工的积极性和主动性，努力实现公司及各管理处经营、管理、服务目标。

一、工资构成

工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、工龄工资和补贴五部分构成。

1、基本工资：视员工所从事的工作技能价值而确定，为固定工资按考勤天数发放。 2、岗位工资：根据员工工作的岗位技能，同岗不同酬，实行等级制度，按考勤天数发放。 3、绩效工资：根据员工当月的考评结果、按不同岗位的分值扣分扣薪；并结合奖惩制度奖惩。绩效工资标准为公司副总经理以上占月工资的40%；项目管理处经理30%；部门经理及项目主管、主任20%；基层员工10%。

4、工龄工资：按在公司工作年限发放，工作满一年标准为50元/月，以此类推，最高到300元封顶，工作年限的计算以最近一次入职公司的时间起计算，中途辞职离开公司的工龄不连续计算。 5、补贴：

（1）电话补贴：部门主管50元/月、管理处经理150元/月、副总经理200元/月，若遇紧急事件因员工的电话未开而导致公司无法与员工取得联系，该员工当月的通讯补贴将扣发； （2）餐费补贴：公司所有员工工作日享有300元/月餐费补贴含在月工资内发放；

（3）车辆补贴：公司部门经理以上拥有私人车辆及驾驶执照的按部门经理500元/月、项目经理700元/月、副总以上1000元/月标准给予补贴，在当月发放。

二、岗位工资级差标准明细表 层 级 职 务 级基本工资 岗位工资 绩效工资 餐费补贴 合计薪资 差 1 总经理 公 司 层 2 3 1 副总经理 2 3 1 公司部门经理 2 3 4475 4120 3795 3215 2957 2722 1781 1634 1498 6265 5768 5313 4501 4141 3812 2291 2102 1926 - 1 -

绩效考核比例 占工资总额40% 占工资总额40% 占工资总额40% 占工资总额40% 占工资总额40% 占工资总额40% 占工资总额20% 占工资总额20% 占工资总额20% 7160 6592 6072 5144 4732 4356 1018 934 856 300 300 300 300 300 300 300 300 300 18200 16780 15480 13160 12130 11190 5390 4970 4580 楚雄活力物业服务有限公司 薪酬制度 1505 1375 1260 3684 3388 3112 2860 2628 2493 2291 2102 1926 1764 1616 1481 1355 1238 1134 1260 1150 1045 955 865 2291 2102 1926 1764 1616 1926 1764 1616 1481 1355 1238 1134 1035 941 860 2102 1926 1764 1616 - 2 -

文件编号 HLWY-XZRS文-0002 1 公司文员 2 3 1 2 项目经理 3 4 5 1 2 客服中心主任 3 4 5 1 2 客服主管 3 4 5 1 客服助理、收费员 2 3 4 5 1 2 工程部主管 3 4 5 1 秩序维护部主管 2 3 4 5 1 2 保洁部主管 3 4 5 1 绿化部主管 2 3 4 1204 1100 1008 2763 2541 2334 2145 1971 1939 1781 1634 1498 1372 1256 1151 1053 962 882 1008 920 836 764 692 1781 1634 1498 1372 1256 1498 1372 1256 1151 1053 962 882 805 731 668 1634 1498 1372 1256 301 275 252 2763 2541 2334 2145 1971 1108 1018 934 856 784 718 658 602 550 504 252 230 209 191 173 1018 934 856 784 718 856 784 718 658 602 550 504 460 418 382 934 856 784 718 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 3310 3050 2820 9510 8770 8080 7450 6870 5840 5390 4970 4580 4220 3890 3590 3310 3050 2820 2820 2600 2390 2210 2030 5390 4970 4580 4200 3890 4580 4220 3890 3590 3310 3050 2820 2600 2390 2210 4970 4580 4220 3890 占工资总额10% 占工资总额10% 占工资总额10% 占工资总额30% 占工资总额30% 占工资总额30% 占工资总额30% 占工资总额30% 占工资总额20% 占工资总额20% 占工资总额20% 占工资总额20% 占工资总额20% 占工资总额20% 占工资总额20% 占工资总额20% 占工资总额20% 占工资总额20% 占工资总额10% 占工资总额10% 占工资总额10% 占工资总额10% 占工资总额10% 占工资总额20% 占工资总额20% 占工资总额20% 占工资总额20% 占工资总额20% 占工资总额20% 占工资总额20% 占工资总额20% 占工资总额20% 占工资总额20% 占工资总额20% 占工资总额20% 占工资总额20% 占工资总额20% 占工资总额20% 占工资总额20% 占工资总额20% 占工资总额20% 占工资总额20% 管 理 层 楚雄活力物业服务有限公司 薪酬制度 1481 1645 1505 1375 1260 1150 1260 1150 1045 955 865 955 865 790 715 650 865 790 715 650 600 658 329 301 275 252 230 252 230 209 191 173 191 173 158 143 130 173 158 143 130 120 文件编号 HLWY-XZRS文-0002 5 1 2 工程人员 3 4 5 1 2 秩序维护员 操 作 层 绿化员 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 保洁员 3 4 5

1151 1316 1204 1100 1008 920 1008 920 836 764 692 764 692 632 572 520 692 632 572 520 480 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 3590 3590 3310 3050 2820 2600 2820 2600 2390 2210 2030 2210 2030 1880 1730 1600 2030 1880 1730 1600 1500 占工资总额20% 占工资总额10% 占工资总额10% 占工资总额10% 占工资总额10% 占工资总额10% 占工资总额10% 占工资总额10% 占工资总额10% 占工资总额10% 占工资总额10% 占工资总额10% 占工资总额10% 占工资总额10% 占工资总额10% 占工资总额10% 占工资总额10% 占工资总额10% 占工资总额10% 占工资总额10% 占工资总额10% 说明：该岗位工资级差标准明细表依据公司薪资标准，结合物业行业特点及现有各项目人员工资标准统一设定，涵盖不同项目类型档次物业和当地收入消费水平等因素，同岗不同酬。 三、岗位工作的评定

1、员工经招聘入职后，根据任职资格确定工作岗位。

2、管理处将员工基本情况进行初审后，报送公司总经理审批，特殊情况的员工可经公司总经理给予适当调整。

3、试用期员工工资根据所从事岗位，按相应岗位工资标准扣减20%后发放。 四、其他薪金发放标准

1、年终双薪：每年终结于次年增发1个月的工资作为年终花红。发放标准为工作年满12个月的，发放1个月工资；未满12个月的，按实际工作月计发，同时将根据年终考评结果扣减（试用期员工不享受年终双薪）。

2、长假计薪：节假日值班或加班的，原则上以调休为主，国家法定假日为：元旦1天、春节3天、五一3天、中秋1天、十一3天；共计11天。除享有带薪日工资外按管理人员50元/天、工程、保安人员30元/天、绿化保洁人员20元/天给予补助。

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楚雄活力物业服务有限公司 薪酬制度 文件编号 HLWY-XZRS文-0002 五、工资变动

1、建立员工工资的动态管理，做到薪随岗定、岗变薪变、易岗易薪。

2、根据公司经济效益，本着“个人收益随公司效益增长而增加”的原则，由公司领导研究决定调升和浮动员工工资比例。 六、工资发放

每月15日为发薪日，逢节假日提前或顺延发放。各项目管理处每月5日将上月员工考勤统计结果和考评结果上报公司总经理审批后，通知财务部核发。

七、本工资标准适用于公司所属部门员工，本工资标准实施后，所有人员工资按新标准进行调整。 八、公司对每一位员工进行公开、公正的考评，考评按月度进行，根据考评结果和公司效益决定员工工资的升降，工资调整将记入员工个人档案。 九、本工资标准经批准后实施执行。

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2018年11月15日

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