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设计一张培训的“地图”

2024-04-27 来源:好走旅游网
设计一张培训的“地图”

“通过一场培训使销售业绩翻倍,是幻想

通过持续的培训使销售队伍能力提高,最终使业绩翻倍,是现实的”

有没有可能,我们企业的每个员工,在进入企业的第一天,就能领到一张“地图”?这“地图”标明他现在所在的位置,以及他想在3-5年内达到的位置,期间的所有层级,每一个层级所需的知识和技能要求,以及为了攀越这些层级他所需要接受的每一种培训。

如果企业画出这样一张“地图”,那标志着您与全球最优秀的企业(比如通用电气和强生)一样,拥有了完善的培训体系。

让我们来看一个案例,这是鹰雁咨询为某上市公司新药销售部的医药代表规划的“地图”的一角:

时间与区域管理 竞争销售 团队销售与区域促销活动 专业化医药销售技巧 实战技巧和模拟演练 医院微观市场的开发管理 人际风格与销售技巧 企业文化 企业管理政策 产品知识 销售与市场知识 医药代表职业教育 初级代表 和成功心态 竞争产品知识 医药代表要求和职业发展 中国医药市场环境 与发展趋势 团队精神和团队建设 室外拓展训练 中级代表 高级代表 如果一个医药代表,在进入公司的时候,能领到这样一张培训“地图”,对于未来的发展和所需的知识技能储备,心态发展就会有一个清晰的了解,他会体会到公司对他的培养,从而充满感激和信心去工作。而对企业而言,这张培训“地图”意味着一个人才培养的快速通道,和最优秀的企业一样,您的公司不仅生产优质的产品,也不断生产着优质的员工。这两者,意味着您的基业常青。 让鹰雁来帮助您一起规划这张能使您基业常青的“地图”!

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