一、填空题（每题1分，共16分）
1、管理会计受 关系约束，而财务会计受 的约束。
2、成本按经济用途，可分为 和 两类；按性态可分为 、 和 三种。
3、贡献毛益首先应补偿 ；补偿之后如果还有余额，即为企业的利润。 4、假设某企业在计划年度产销乙产品10000件，若该产品的变动成本率为60%，安全边际率为20%，单位贡献毛益为8元，则该企业盈亏临界点的销售量为 ，盈亏临界点的销售额为 。
5、企业决定上马一条先进的生产线，由于资金周转发生困难，决定暂缓一年实施，并对全局不产生重大影响，则与该生产线相关的成本称为 。
6、某设备系5年前购置，其账面原值为20万元，已提折旧5万元，帐面净值为15万元，在决策的成本概念中，该设备的帐面净值属于 。
7、在是否接受追加订货的决策中，只要订货单位给定的价格略高于 ，并能补偿 ，即可接受订货。
8、销售预算编制完毕，即可据以编制 预算，通常是以 表示。
二、单项选择题（20分，每题1分）
1、新产品的定价策略包括 。
A：“撇油性”定价策略 B：心理定价策略 C：弹性定价策略 D：质量定价策略
2、在采用销售百分比法进行资金需要量预测时， 项目随销售的变化而变化。 A：长期投资 B：应付账款 C：固定资产 D：其他应收款 3、下列说法中不正确的是 。
A：固定成本增加，目标销售量增加 B：单位售价提高，目标销售量提高 C：变动成本减少，目标销售量减少 D：目标利润减少，目标销售量也减少 4、下列各项中，属于直接成本的有 。 A：材料费 B：机器设备维修费
C：电话费 D：加班加点工作时支付的职工工资 5、混合成本的特性表现为 。
A：成本随产量的变化而成比例增减
B：成本随产量变化而变化，但不保持严格的比例 C：不受产量变动的影响 D：随产量的增加而相应递减
6、在 情况下，完全成本法确认的净收益大于变动成本法确认的净收益。 A：生产量=销售量 B：生产量>销售量 C：生产量<销售量 D：都不是
7、某厂原准备投资100万元开发一条生产线，现由于多种原因，该方案决定推迟一年执行，对全局无重大影响，则与该方案有关的成本称为 。
A：可避免成本 B：可延缓成本 C：不可避免成本 D：不可延缓成本 8、预算赤字是从 体现出来的。
A：销售预算 B：现金预算 C：预计利润表 D：预计资产负债表 9、在预算执行过程中自动延伸，使预算期永远保持在一年，这种预算称为 。 A：弹性预算 B：零基预算 C：滚动预算 D：固定预算
10、亏损产品是否转产的决策分析，关键是确定亏损产品所创造的贡献毛益与转产产品所创造的贡献毛益，若前者 后者，则转产方案可行。
A：小于 B：等于 C：大于 D: 大于或等于
11、某企业计划期预计工业总产值为500万元，预测产值利润率为10%，则计划期预测利润额为 。
A：500万元 B：50万元 C：450万元 D：5000万元
12、运用现代数学方法对历史数据进行科学的加工处理，并建立数学经济模型，揭示各有关变量之间的规律性联系，该预测方法属于 。
A：定性分析法 B：定量分析法 C：量本利分析法 D：回归直线法 13、假设某企业某年的目标利润为300000元，固定成本为100000元，贡献毛益率为20%，产品的销售单价为10元，则目标销售量为 。
A：200000件 B：300000件 C：100000件 D：400000件 14、下列各项中，按变动成本法计算不计入产品成本的是 。 A：直接材料 B：间接材料 C：变动制造费用 D：固定制造费用 15、下列各项中，两项指标之和等于1的为 。
A：贡献毛益率与变动成本率 B：安全边际率与变动成本率 C：变动成本率与盈亏临界点作业率 D：盈亏临界点作业率与贡献毛益率 16、下列成本中，属无关成本的为 。
A：付现成本 B：沉设成本 C：估算成本 D：可延缓成本 17、下列各项预算中，属于财务预算的为 。
A：销售预算 B：生产预算 C：现金预算 D：资本支出预算 18、成本中心是对 负责的区域。
A：成本 B：收入 C：利润 D：资金
19、成本中心之间相互转账，一般应以“成本”作为内部转移价格，这里的成本通常指 。
A：标准成本 B：实际成本 C：产品成本 D：责任成本
20、与最优经济订货量有关的成本有 。
A：采购成本 B：订货固定成本 C：订货变动成本 D：缺货成本
三、判断题（正确的划“√”，错误的划“×”，共10分）
1、在其他因素保持不变条件下，品种结构变动不会引起盈亏临界点发生变化。 （ ） 2、完全成本法下，销售量增加，在产品的售价、成本不变的情况下，利润可能反而会减少。 （ ）
3、销售百分比法适用于长期筹资的预测。 （ ） 4、在运用销售百分比法预测资金需要量时,固定资产项目随着销售水平的变化而变动,
因此不论何种情况下均应加以考虑。 （ ）
5、在完全竞争的市场上，当竞争对手的实力较弱时，可紧紧跟随，亦步亦趋，对方
降价我也降。 （ ）
6、编制费用弹性预算，只要将变动费用和固定费用按业务量的变动加以调整即可。
（ ）
7、成本中心考核的应为该责任中心发生的可控成本与不可控成本。 （ ） 8、由于采购部门购入材料质量低劣引起用量过多，该种用量差异应由采购部门负责。
（ ）
9、正常标准成本通常情况下应大于理想标准成本，小于历史平均水平。 （ ） 10、最优经济订购批量成本指存货的总成本,包括采购成本、订货成本、储存成本等。
（ ）
四、问答题（共10分）
1、有人说“亏损产品对企业有害无益，均应停产”，你认为这话对不对？为什么？ （5分）
2、什么是可控成本？可控成本应符合哪些条件？（5分）
五、计算分析题（44分）
（一）根据下列资料，进行分析计算并填出括号内的有关数据。(6分)
产品名称 销售收入总额 变动成本总额 贡献毛益率 固定成本总额 税前利润
（二）某厂只生产一种甲产品，年设计生产能力为20000件，正常产销量为16000件，全年固定成本为640000元，单位变动成本为60元，单位固定成本为40元，单位成本为100元，正常售价为130元，这时有一客户愿追加订货4000件，但每件只愿出价80元。
要求：
1.这批订货能否接受？
2.假设该厂接受甲产品追加订货5000件，那么最低可接受的订货价格为多少？ 3.假定有一客户订购乙产品3000件，每件给定价格70元，乙产品的单位变动成本为40元。另外该厂将剩余生产能力转产乙产品时，需增加专用设备60000元，那么该厂应否接受乙产品的追加订货。（15分）
（三）假定天山工厂本年度销售收入总额为500000元，销售成本为550000元（其中固定费用为200000元），全年净损失50000元。
要求：
1、计算天山工厂计划年度保本销售额。
甲 120000 60000 （ ） 30000 （ ） 乙 250000 （ ） 30% （ ） 37000 丙 （ ） （ ） 40% 25000 25000 2、若该工厂计划年度税前目标利润为40000元，则该公司的目标销售额应为多少？（8分）
（四）假定某公司计划期间2012年第一季度甲产品各月份的销售量，根据销售预测分别为1000件、1500件、1800件；其销售单价均为50元。若该公司商品销售货款的收回，按以下办法处理：当月收款60%，下月收款30%，第三个月收款10%。又假定计划期间的期初应收账款余额为22000元，其中包括上年度11月份销售的应收账款4000元，12月份销售的应收账款18000元。
要求：
1.计算该公司上年度11、12月份的销售总额各为多少？ 2.编制该公司计划期间第一季度的分月销售预算（15分）
管理会计模拟试卷（1）参考答案
一、填空题（每题1分，共16分）
1. 成本与效益，会计制度
2. 制造成本，非制造成本，固定成本，变动成本，混合成本 3. 固定成本 4. 8000，160000 5. 可延缓成本 6. 沉没成本
7. 单位变动成本，专属成本 8. 生产预算，数量
二、单项选择题（20分，每题1分）
1.A; 2.B; 3.B; 4.A; 5.B; 6.B; 7.B; 8.B; 9.C; 10.A; 11.B; 12.B; 13.A; 14.D; 15.A; 16.B; 17.C; 18.A; 19.A; 20.C
三、判断题（正确的划“√”，错误的划“×”，共10分）
1.×； 2.√； 3.×； 4.×；5.×； 6.×； 7.×； 8.√； 9.√； 10.×
四、问答题（共10分）
1、不对。对亏损产品应否停产，不能一概而论，要看亏损产品能否创造贡献毛益。若亏损产品有贡献毛益，它还能补偿一部分固定成本，对企业是有利的，不应停产；否则应果断停产。
2、可控成本是责任中心能够控制和把握的成本。 可控成本通常应符合以下三个条件：
(1)成本中心有办法知道将发生什么样性质的耗费；
(2)成本中心有办法计量它的耗费；
(3)成本中心有办法控制并调节它的耗费。
四、计算分析题（44分）
（一）
产品名称 销售收入总额 变动成本总额 贡献毛益率 固定成本总额 税前利润
甲 120000 60000 ( 60000） 30000 （30000） 乙 250000 （175000） 30% （138000） 37000 丙 （125000 ） （ 75000 ） 40% 25000 25000 （二）1.分析
如果按照传统的完全成本法进行决策，有可能作出拒绝订货的错误决策，因为客户给定的价格80元低于单位成本100元，每件亏损20元，4000件就亏损80000元。但按变动成本法分析，结果就不同了。由于固定成本已由原来的正常产销量负担，在追加订货时可以不予考虑。
接受订货可给企业提供的贡献毛益：
(80-60)×4000=80000（元）
实际上使企业的利润增加了80000元，所以应该接受这批订货。2.分析
接受这批追加订货，会造成正常产销量减少1000件，由此减少的贡献毛益应由该批 追加订货的收入来补偿。则最低可接受的订货价格可按下式计算：
最低可接受的订货价格
= 变动成本+ [(正常售价 - 单位变动成本)×正常产销减少量] / 追加订货数量 = 60+ (130-60)×1000 / 5000 =74（元／件）
当追加订货的价格高于74元时，可以接受订货；否则，不予接受。3.分析
因为生产乙产品需增加专属成本60000元，所以乙产品的价格除补偿变动成本外，还要补偿专属成本。
乙产品单位成本=40+ 60000/3000 = 60元＜70元
因为乙产品给价为70元／件，除补偿该产品的单位专属成本和单位变动成本后仍有剩余，所以应该接受乙产品的追加订货。（三）1. 销售收入 = 500000（元）
变动成本 = 55=350000（元）
变动成本率 = 350000 / 500000×100% = 70% 贡献毛益率 = 1 - 70% = 30%
保本销售额 = 固定成本 / 贡献毛益率 = 200000 / 30% = 666667（元）
2. 目标销售额 =（固定成本+目标利润）/贡献毛益率
= （200000 + 40000）/ 30% = 800000（元）
（四）1. 上年11月份销售额 = 4000÷10% = 40000（元）
上年12月份销售总额 = 18000 ÷（30% + 10%）= 45000（元） 将计划期初应收账款余额22000元加以分解：
计划期1月份应收账款 =（40000×10%）+（45000×30%）=17500（元） 计划期2月份应收账款 = 45000 × 10% = 4500（元） 2. 根据上述有关资料编制2012年第1季度的销售预算如下：
某公司销售预算 2012年第1季度
项目 预计销售量（件） 销售单价（元） 销售收入（元） 预计现金收入计算表
1月份 1000 50 50000 17500 30000 2月份 1500 50 75000 4500 15000 45000 3月份 1800 50 90000 5000 22500 54000 季度合计 4300 50 215000 22000 50000 67500 54000 期初应收账款（元） 1月份销售收入 2月份销售收入 3月份销售收入 现金收入合计 47500 64500 81500 193500
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