企业财务管理创新影响因素及策略

2019年第09期（总第225期）

企业财务管理创新影响因素及策略

张翠兰

（河北省水利水电勘测设计研究院，天津300250）

摘要：改革开放以来，我国经济发展迅速，各行各业的企业也都如雨后春笋般出现。随着市场的各方面逐步成熟，财务管理在企业中的作用也逐渐凸显出来。它不仅仅是对企业内部财务部门运作的有效管理与控制，更是结合了外部市场与经济环境，对企业未来发展方向进行了合理的资金规划，帮助企业更好发展。此外，虽然我国已经有一部分企业引进了财务管理模式，但是由于市场经济的快速发展，传统的财务管理模式需要创新才能够跟得上经济发展的步伐。关键词：企业财务管理；创新影响因素；策略财务管理是一个企业最为重要的战略工作，是企业其他部的严重缺失。逐年的积累，使得在进行财务工作时，对财务管理手段的忽视愈发严重，严重制约了财务工作的正常进行。门之间人、财、物各要素，供、产、销各环节相互调配的重要组织三、提高企业财务管理制度创新的策略环节，决定着企业对资源合理利用的最大化程度、资金的最大（一）加强财务人员的专业素质和创新能力回报、实现盈利能力的最小周期等。在如今新的经济形势下，财务管理制度的创新是为了更好地服务于企业，为企业服企业如何在财务管理制度的管理下实现更好更快的发展，并伴务。而财务人员就是财务管理制度最为直接的执行者。因此随新经济形势的发展，如何实现财务管理制度的创新，是企业提高财务人员的专业素质与创新能力是十分重要的。领导者需要关注的问题。但是，受制于我国当前的经济状态，说，企业想要发展壮大，就首先保证财务人员的专业素质过一些企业对自身的财务管理的实施和控制，缺乏目的性和可靠硬，通过提高入职门槛、增加入职考试与入职培训、采取物质激性，也或多或少受到国家宏观政策的影响等，使企业财务管理励等方式不断鼓励财务人员去自觉地提高专业素质，以此更好制度的创新举步维艰。因此也体现出财务管理制度创新的重地为财务管理服务。对财务人员在财务管理活动下遇见的问要性。题，通过沟通交流、查阅资料等方式去解决问题，以此提高他们一、企业财务管理创新的重要性的创新能力。（一）提高企业财务活动效率（二）建立完善的企业财务管理制度良好的企业财务管理制度，对企业内部财务活动有着很好为保证财务活动的顺利进行，就需要确保企业财务管理制的激励作用。有利于财务工作人员提高财务工作的专业技能，度的完善。任何工作的有效展开，都离不开管理制度的有效运培养良好的财务管理意识，能够为企业财务管理活动添砖用。对于当代企业来说，信息的获取往往决定着一切。通过建加瓦。立信息化平台，利用信息技术，对企业财务管理制度的完善有（二）完善企业自身经营管理能力很好的帮助。企业财务管理制度的创新，有利于企业更为合理的利用企同样，建立和完善企业财务管理制度，也离不开企业内部业资金、企业人员等因素，使企业的经营管理变得更加有效，发财务人员在大量的实践中发现问题，解决问题，通过财务管理展更加健康。并且决定了企业管理能力的高效质量能够使企制度最直接的执行者来帮助建立财务管理制度，是最好的也是业更好地实现自我管理。最为有效地解决办法。（三）增强企业的未来发展能力（三）构建财务管理创新文化，及时改进财务管理手段通过对企业财务管理制度的创新，使企业在发展的过程中构建企业内部的创新文化，尤其对企业财务管理方面的创受合理的财务规划，通过极小的成本，取得更高的经济效益和新要积极鼓励。良好的财务管理创新文化，不仅有利于企业财社会效益。使企业能够在改革开放的发展潮流中走得更好、走务管理制度的有效实施，也有利于创造良好的财务管理范围，得更远，逐步增强企业的发展实力。促进企业的快速发展。同时，融入以人为本的理念，遇到问题二、企业财务管理创新的影响因素的第一时间通过部门内部多交流多沟通的方式制定合理的解（一）企业财务人员专业素质低，创新能力不足决办法，不在被以前的老经验所影响，对优化财务管理手段有近年来，随着我国市场经济的快速发展，越来越多的专业也能够为企业形成新的财务管理技术提供技能型人才得到了市场的青睐。许多从事各行各业的工作者，着十分重要的意义，思想，使企业发展更进一步。开始准备各类行业的入门级考试，其中财务方面考试受到了广四、结语泛的关注。也正是这样使得许多科班出身的财务人员放弃了综上所述，在企业的发展过程中，财务管理制度是尤为重如此大的竞争工作，而那些非科班的从业者也不过是为了得到要的。在持续不断的改革开放的浪潮中，优胜劣汰，越来越多一个养家糊口的工作，对工作的积极性不高，缺乏对财务工作的企业凭借着自身良好的财务管理制度灵活了下来，并且不断的创造激情。发展壮大。因此说，财务管理制度的创新，是社会主义市场经（二）企业财务管理制度相对落后济不断发展的必然趋势，也是企业不断发展进步的重要助推企业的财务活动是在企业财务管理制度下实施的，是财务剂。企业必须要高度重视未来财务管理制度的发展轨迹，充分工作进行的指向标。而多数企业的领导者只顾眼前的利益，以地认识企业财务管理创新的重要性，实现企业长期稳定发展和大生产大销售的方式去实现盈利，忽视了财务管理工作对企业经济效益的最大化也要使财务人员加强对企业财务管理重要长久盈利的重要性。甚至因为财务管理制度的落后加上领导性的认知，做好财务活动，用专业知识更好地为企业服务。者的不重视，使得企业财务工作一片混乱，甚至出现了公务人参考文献员伙同财务人员私吞现象，这些都是由于财务管理制度相对落［1］李珂卿.企业财务管理创新影响因素及策略［J］.中国集体后所产生的。经济,2019（3）.（三）企业财务创新文化缺失，管理手段过于传统［2］付慧林.现代企业财务管理创新的影响因素研究［J］.经济企业的财务管理是一个较为复杂的过程。大多数企业在师,2018（12）.进行财务管理活动时，采用传统的管理手段，并多以“以往经［3］刘悦.企业财务管理创新的影响因素研究［J］.企业改革与验”作为解决问题的主要途径。缺乏联系实际，具体问题具体管理,2018（21）.分析的解决办法，没有通过新问题发现新想法，导致创新文化120