第一节 劳动力投入计划
一. 劳动力的选择
为了保证工程优质、安全、快速地完成施工生产任务，我司在选择劳务人员时的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级水平；具有类似于本工程施工经验。
根据此原则我司将选择成建制并长期与我司合作、有丰富施工经验和雄厚技术实力的劳务队伍进行现场施工，同时选择有经验有水平的劳务管理人员进行现场管理。
本工程劳动力划分为三大类：
第一类为专业性强的技术工种，包括机操工、机修工、电工、焊工等。这些人员均属我司自有职工，具有丰富的施工经验，持有相应上岗操作证。组织时选派曾经参与过相类似工程施工的职工。
第二类为熟练技术工种，包括木工、钢筋工、混凝土工、铆工、螺栓钳工、探伤工、涂装工、砌筑工、抹灰工、防水工等。以施工过类似工程的劳务队伍为主组成。
第三类为非技术工种，此类人员的来源为长期与我司合作的劳务队伍，进场人员具备相当素质。
劳务层组织由项目经理部根据项目部的每月劳动力计划，在我司内进行平衡调配。本工程在整个施工过程中，现场总体劳动力月平均人数为2543人，高峰期现场劳动力为4353人。
二. 劳动力计划投入
根据施工部署安排，在力求现场劳务队伍规模适中、工作量均衡、作业面稳定的原则下，进行各专业劳务队伍组建及其作业区域、任务的分配。
根据施工区段的划分，拟在各阶段各区各配备一家劳务队伍进行施工。根据各区工程量的大小及施工进度计划合理配备各专业工种基本劳动力。
本工程建筑地下室面积大，分区多；塔楼高，竖向交叉作业多，为便于统一协调、管理和施工调度，在专业劳动队伍的组建上要力求合理充足。 （一） 劳动力投入的划分：
根据施工部署、区域划分及施工进度计划，劳动力分为塔楼部分、地下室和裙楼部分。
塔楼作为关键施工路线，劳动力按分项工程各单独投入施工队伍。地下室施工时:钢筋工、木工、砼工、钢结构安装各工种各投入一个施工队伍；地上部分施工时，在地下室各工种的基础上按分项工程增加液压系统操作工、砌筑工、抹灰工等，分包专业由各专业我司按分项工程投入专业施工队伍，并按施工进度计划在土建提供工作面时插入施工。
地下室和裙楼存在先后施工顺序，考虑连续施工，地下室分为A、B、C三个施工区域，其中A区单层建筑面积为3600 m2，B区单层建筑面积为3600 m2 ，C区单层建筑面积为8000m2；裙楼单层面积最大6000 m2。地下室及裙楼劳动力适时插入，并单独配置，尽可能避免现场施工人员高峰及劳动力调动不力，影响塔楼施工。
基坑支护及土方开挖施工：基坑支护形式主要有桩支护，桩+锚索、锚杆+钢筋混凝土板、内支撑等，其中桩型有人工挖孔桩、旋挖桩。基坑支护桩施工时，A区先施工，投入人工挖孔桩各工种，旋挖桩各工种，施工完成后转入B区施工，最后转入C区施工。其他支护形式投入各专业施工人员，另投入普工配合。
结构施工：A、B区先施工，并同时进行，按分项工程分别投入钢筋工、木工、砼工，A、B区地下室结构施工结束后，转入C区施工，待C区结构施工结束后，各工种转入裙楼结构施工。地下室结构施工时主要工种为钢筋工、木工、混凝土工，C区面积最大，在A、B区同时投入的各工种基础上再增加劳动力。裙楼分两个区，北区和东区，并同时施工，各区单独配置各工种施工队，裙楼结构施工时地下室劳动力可部分退场。
装饰装修施工：地下室结构施工结束后开始地下室装饰装修施工，A、B区先施工，并同时进行，按分项工程分别投入砌筑工、抹灰工，A、B区地下室施工结束后，转入C区施工，C区施工结束后，装饰装修各工种转入裙楼施工。裙楼分两个区，北区和东区，各区单独配置各工种施工队。
专业分包施工：各专业分包由我司按分项工程投入施工队伍，并在土建提供工作面时插入施工。
（二） 劳动力的范围
本计划中施工范围内劳动力计划包括：①管理人员；②主体结构施工人员；③钢结构安装施工人员；④砌体及粗装修施工人员；⑤幕墙工程、⑥总承包自行施工的装饰装修部分的施工人员；⑦、装饰精装修（指定分包施工人员）、⑧机电预留预埋施工人员；⑨机电安装工程施工人员；⑩市政园林工程施工人员，业主直接分包的专业工程施工人员未包含。
（三） 劳动力投入计划表 1. 塔楼劳动力投入计划表
施工分类 管理人员 钢筋工 木 工 混凝土工 液压系统顶模工 安全工 土建结构 测量工 焊 工 电 工 机操工 架子工 机修工 普 工 小 计 塔吊司机 塔吊信号工 铆工 主塔楼 测量工 起重工 校正工 焊工 钢结构安装 螺栓钳工 压板工 涂装工 架子工 探伤工 电工 汽车司机 机修工 普工 小计 砌筑工 砌体及抹灰 抹灰工 普 工 小 计 施工队长 电工 专业分类 工种 2月 3月 2011年 二季度 7月 8月 9月 200 140 100 80 30 5 16 9 18 45 5 80 728 6 12 72 12 82 24 280 26 30 40 44 6 6 16 4 134 794 200 140 100 80 30 5 16 9 18 45 5 80 728 6 12 76 12 82 24 280 26 30 40 44 6 6 18 4 134 800 200 140 100 80 20 30 5 16 9 18 45 5 80 748 6 12 76 12 82 24 280 26 30 40 44 6 6 18 4 134 800 四季度 200 140 100 80 20 30 5 16 9 24 45 5 80 754 6 12 76 12 82 24 280 26 30 40 44 6 6 18 4 134 800 一季度 200 140 100 80 20 30 5 16 9 24 45 5 80 754 6 12 76 12 82 24 280 26 30 40 44 6 6 18 4 134 800 3 2 2012年 按工程施工阶段拟投入的劳动力 2013年 四季度 200 140 100 80 20 45 5 16 12 30 45 5 80 778 6 12 76 12 82 24 200 26 30 40 44 6 6 18 4 126 712 65 55 55 175 3 2 1月 2月 3月 200 140 100 80 20 45 5 16 12 30 45 5 80 778 6 12 18 7 12 8 160 14 30 20 32 6 6 6 2 76 415 65 55 55 175 3 2 200 140 100 80 20 45 5 16 12 30 45 5 80 778 6 12 18 7 12 8 160 11 22 20 22 6 6 6 2 66 384 65 55 55 175 3 2 200 140 100 80 20 45 5 16 12 30 45 5 80 778 6 12 12 2 8 8 2 22 8 16 2 2 2 2 20 124 65 55 55 175 3 2 二季度 160 15 23 12 25 15 5 80 335 12 2 8 8 2 22 8 2 2 2 14 82 65 55 75 195 3 2 7月 8月 9月 160 15 23 12 25 15 5 80 335 65 55 75 195 3 2 160 15 23 12 25 15 5 80 335 65 55 75 160 5 80 245 65 55 75 四季度 160 5 80 245 55 75 一季度 160 5 80 245 2014年 4月 5月 6月 7月 8月 9月 160 160 160 160 160 160 160 160 四季度 2015年 一季度 160 160 4月 5月 6月 7月 8月 9月 200 140 100 80 20 45 5 16 12 24 45 5 80 772 6 12 76 12 82 24 270 26 30 40 44 6 6 18 4 129 785 3 2 200 140 100 80 20 45 5 16 12 24 45 5 80 772 6 12 76 12 82 24 270 26 30 40 44 6 6 18 4 129 785 65 55 120 3 2 200 140 100 80 20 45 5 16 12 24 45 5 80 772 6 12 76 12 82 24 270 26 30 40 44 6 6 18 4 129 785 65 55 120 3 2 200 140 100 80 20 45 5 16 12 30 45 5 80 778 6 12 76 12 82 24 270 26 30 40 44 6 6 18 4 129 785 65 55 55 175 3 2 200 140 100 80 20 45 5 16 12 30 45 5 80 778 6 12 76 12 82 24 260 26 30 40 44 6 6 18 4 124 770 65 55 55 175 3 2 200 140 100 80 20 45 5 16 12 30 45 5 80 778 6 12 76 12 82 24 250 26 30 40 44 6 6 18 4 119 755 65 55 55 175 3 2 200 200 200 160 160 160 190 190 190 90 10 5 16 9 12 15 5 80 2 4 9 6 46 24 20 10 16 6 2 6 2 74 90 10 5 16 9 12 15 5 80 6 12 9 6 46 24 20 10 16 6 2 6 2 80 90 10 5 16 9 18 15 5 80 6 12 68 12 82 24 26 40 44 6 4 16 4 134 160 160 160 792 792 798 160 160 160 110 210 280 337 455 758
施工分类 幕墙 安装 放线工 电焊工 基座安装工 单元板安装工 打胶工 成品保护工 搬运工 清洗保洁工 小计 测量工 电焊工 装饰装修（自行施工部分） 电 工 细木工 贴面工 油漆工 普 工 小 计 测量工 电焊工 装饰精装修（指定分包部分） 电 工 细木工 贴面工 油漆工 普 工 小 计 焊 工 电 工 机电预留预埋 管 工 通风工 普 工 小 计 焊 工 电 工 管 工 机电安装工程 通风工 油漆工 其 他 普 工 小 计 合 计 专业分类 工种 2月 3月 3 4 7 3 4 21 3 4 7 3 4 21 2011年 二季度 3 4 7 3 4 21 7月 8月 9月 3 4 7 3 4 21 3 4 7 3 4 21 3 4 7 3 4 21 四季度 3 4 7 3 4 21 一季度 12 8 16 10 0 51 3 4 7 3 4 21 15 35 35 30 5 150 40 310 2012年 按工程施工阶段拟投入的劳动力 2013年 四季度 12 8 36 50 5 25 141 10 7 6 50 55 60 70 258 20 8 8 90 100 60 80 366 3 4 7 3 4 21 50 90 75 70 15 150 40 490 1月 2月 3月 12 8 36 50 5 30 146 10 7 6 50 55 60 70 258 20 8 8 120 150 80 80 466 3 4 7 3 4 21 100 150 125 120 30 150 40 715 12 12 36 60 6 30 161 10 10 6 80 90 70 80 346 20 16 10 150 170 100 150 616 3 4 7 3 4 21 100 150 125 120 30 150 40 715 12 12 36 70 7 30 172 10 10 6 80 90 70 80 346 30 24 12 150 200 120 200 3 4 7 3 4 21 100 150 125 120 30 150 40 715 二季度 12 12 36 70 15 7 30 187 10 10 6 80 90 70 80 346 50 32 16 280 250 180 200 3 3 5 2 4 17 100 150 125 120 30 150 40 715 7月 8月 9月 12 8 36 70 20 7 15 173 10 10 6 80 90 70 80 346 50 40 16 360 300 220 240 100 150 125 120 30 150 40 715 20 4 5 10 39 10 10 6 80 90 70 80 346 50 40 16 360 300 220 240 100 150 125 120 30 150 40 715 10 15 25 10 10 6 80 90 70 80 346 50 40 16 360 300 220 240 100 150 125 120 30 150 40 715 四季度 10 10 6 80 90 70 80 346 50 40 16 360 300 220 240 100 150 125 120 30 150 40 715 一季度 5 6 5 30 40 40 60 186 30 30 12 180 200 250 160 100 150 125 120 30 150 40 715 2014年 4月 5月 6月 7月 8月 9月 15 16 8 120 100 150 120 529 100 150 125 120 30 150 40 715 15 16 8 90 100 150 120 499 100 150 125 120 30 150 40 715 15 16 8 90 100 150 100 479 100 150 125 120 30 150 40 715 10 8 7 90 100 150 100 465 100 150 125 120 30 150 40 715 0 5 4 40 40 80 80 100 125 30 150 40 0 5 4 40 40 80 80 70 90 20 60 40 四季度 70 90 20 60 40 2015年 一季度 40 90 60 60 12 60 40 362 522 4月 5月 6月 7月 8月 9月 12 8 36 35 4 15 115 3 4 7 3 4 21 30 60 45 40 9 150 40 374 12 8 36 40 4 15 120 3 4 7 3 4 21 30 60 45 40 9 150 40 374 12 8 36 40 4 15 120 3 4 7 3 4 21 30 60 45 40 9 150 40 374 12 8 36 40 4 15 120 3 4 7 3 4 21 30 60 45 40 9 150 40 374 12 8 36 40 4 20 125 3 4 7 3 4 21 30 60 45 40 9 150 40 374 12 8 36 50 5 20 136 3 4 7 3 4 21 50 90 75 70 15 150 40 490 736 1008 1226 1226 1226 1226 862 249 249 150 120 120 120 100 100 715 500 500 1150 1268 1577 1543 1549 1569 1575 1936 2067 2192 2192 2253 2243 2370 2937 2974 3196 3067 2877 2990 2661 2557 2532 2008 1404 1374 1354 1340 1124 909 660
2. 地下室及裙楼劳动力投入计划表
施工分类 专业 分类 工种 2月 3月 二季度 人工挖孔工 120 120 旋挖桩工 抗拔锚杆工 钢筋工 木 工 混凝土工 安全工 测量工 土建 结构 焊 工 电 工 机操工 架子工 塔吊司机 塔吊信号工 地下室及裙楼 砌体及抹灰 机修工 普 工 小 计 砌筑工 抹灰工 普 工 小 计 施工队长 电工 放线工 电焊工 基座安装工 幕墙 安装 单元板安装工 打胶工 成品保护工 搬运工 清洗保洁工 小计 40 120 35 60 3 3 5 4 6 15 120 371 40 120 35 60 3 3 5 4 6 15 120 371 30 120 35 60 3 3 5 4 6 15 120 371 按工程施工阶段拟投入的劳动力情况 2011年 7月 8月 9月 四季度 30 158 190 90 8 5 16 9 18 30 2 4 3 120 653 30 158 190 90 8 5 16 9 18 30 2 4 3 120 653 220 264 90 8 5 16 9 18 45 2 4 3 120 804 180 216 90 10 5 16 9 24 45 2 4 3 120 724 一季度 180 216 90 10 5 16 9 24 45 2 4 3 120 724 2012年 4月 5月 6月 7月 8月 9月 四季度 30 15 15 10 10 5 16 12 24 50 2 4 3 120 286 240 288 90 10 5 16 12 24 50 2 4 3 120 864 240 288 90 10 5 16 12 24 50 4 8 5 120 872 240 288 90 10 5 16 12 30 50 4 8 5 120 878 240 288 90 10 5 12 12 30 50 4 8 5 120 874 120 144 60 10 5 12 12 30 50 4 8 5 120 580 80 96 58 10 5 6 12 30 50 4 8 5 120 484 60 50 60 170 2013年 1月 2月 3月 二季度 13 18 9 6 1 1 1 15 120 184 60 50 60 170 13 18 9 6 1 1 1 15 120 184 60 50 95 205 13 18 9 6 1 1 1 15 64 60 50 95 205 50 95 145 7月 8月 9月 四季度 3 2 12 8 36 70 20 4 15 8 178 3 2 3 8 15 70 30 4 10 20 165 3 2 2 50 20 2 2 30 111 一季度 2014年 4月 5月 6月 7月 8月 9月 四季度 2015年 一季度
施工分类 测量工 电焊工 装饰装修（自行施工部分） 电 工 细木工 贴面工 油漆工 普 工 小 计 测量工 电焊工 装饰精装修（指定分包部分） 电 工 细木工 贴面工 油漆工 普 工 小 计 焊 工 电 工 机电预留预埋 管 工 通风工 普 工 小 计 焊 工 电 工 管 工 机电安装工程 通风工 油漆工 普工 小 计 市政工程 市政 园林 园林工程 普工 小计 合 计 合计 专业 分类 工种 2月 3月 二季度 371 371 371 按工程施工阶段拟投入的劳动力情况 2011年 7月 8月 9月 四季度 653 653 6 8 5 3 8 29 833 9 8 5 3 8 32 756 一季度 12 12 9 5 9 47 16 16 30 30 10 60 162 10 10 20 40 933 2012年 4月 5月 6月 7月 8月 9月 四季度 0 0 0 0 0 24 30 50 50 10 80 244 10 10 20 40 6 8 5 3 8 29 24 30 50 50 10 80 244 10 10 20 40 6 8 5 3 8 29 24 30 50 50 10 80 244 10 10 20 40 6 8 5 3 8 29 24 30 50 50 20 80 254 10 10 20 40 6 8 5 3 8 29 24 30 50 50 20 80 254 10 10 20 40 6 8 5 3 8 29 24 30 50 50 20 80 254 10 10 20 40 24 30 50 50 20 80 254 10 10 20 40 908 2013年 1月 2月 3月 二季度 10 24 30 50 50 20 80 254 10 10 20 40 608 24 30 50 50 20 80 254 10 10 20 40 643 24 30 50 50 20 80 254 10 10 20 40 523 16 3 50 100 80 80 339 10 10 5 40 40 40 50 195 24 30 50 50 20 80 254 10 10 20 40 7月 8月 9月 四季度 20 30 30 30 30 6 60 120 100 120 456 20 25 10 80 140 80 120 475 24 30 50 50 20 80 254 60 60 30 150 30 6 80 150 140 120 556 30 35 10 140 140 150 120 625 24 30 50 50 20 80 254 60 60 30 150 30 6 100 150 140 120 576 30 35 10 180 160 200 100 715 24 30 50 50 20 80 254 60 60 30 150 30 6 100 150 140 100 556 15 35 10 180 160 200 100 700 24 30 50 50 20 80 254 60 60 30 150 一季度 5 8 4 80 120 100 30 347 10 30 10 140 160 200 80 630 24 30 50 50 20 80 254 60 60 30 150 2014年 4月 5月 6月 7月 8月 9月 四季度 10 20 30 30 8 40 138 60 60 30 150 10 20 30 30 8 40 138 60 60 30 150 138 60 60 30 150 0 60 60 30 150 0 60 60 30 60 60 30 60 60 30 2015年 一季度 60 60 30 150 0 522 150 150 150 0 0 0 530 1137 1145 1161 1157 863 933 1363 1600 1656 1510 1231 138 1521 1639 1948 2196 2202 2402 2331 2869 2597 3329 3337 3414 3400 3233 3845 3582 3839 3590 3810 4353 4261 4213 4042 3239 1542 1512 1354 1340 1124 909 660
（四） 劳动力投入计划柱状表
塔楼拟投入劳动力柱状图35002000地下室及裙楼拟投入劳动力柱状图18003000160025001400200012001000150080010006004005002002月3月7月8月9月4月5月6月7月8月9月1月2月3月7月8月9月4月5月6月7月8月二季度四季度一季度四季度二季度四季度一季度9月四季度二季度四季度一季度四季度二季度四季度一季度四季度一季度2011年土建结构钢结构安装2012年砌体及抹灰幕墙工程2013年装饰装修（自行施工部分）装饰精装修（指定分包部分）2014年机电安装工程2015年2011年2012年土建结构砌体及抹灰幕墙工程装修装修（自行施工部分）2013年装饰精装修（指定分包部分）机电安装工程2014年市政园林2015年一季度2月3月7月8月9月4月5月6月7月8月9月1月2月3月7月8月9月4月5月6月7月8月9月00 东塔拟投入劳动力柱状图 450040003500300025002000 150010005002月3月7月8月9月4月5月6月7月8月9月1月2月3月7月8月9月4月5月6月7月8月二季度四季度一季度四季度二季度四季度一季度9月四季度2011年2012年土建结构钢结构安装砌体及抹灰幕墙工程2013年装饰装修工程机电工程2014年2015年说明：1、由于裙房钢结构工程量较小，需用劳动力较少，该区域钢结构施工劳动力计划计入主塔楼钢结构施工劳动力计划中。2、管理人员计入主塔楼土建结构劳动力中。3、单日最高峰4353人，日平均2543人。
一季度0第二节 劳动力保障措施
一. 劳动力投入保障措施网络图
本企业土建施工方面，拥准备充足的资金，及时支 有长期合作的劳务分包商，钢付各专业队伍的劳务费用，保 结构安装方面，拥有近千名正证不拖欠施工人员的工资，为 式员工，能为各类工程的现场施工作业人员的充足准备提供 拼装、安装服务。 保证。 劳动力投入保 证措施 对工人进行必要的技术、搞好生活后勤保障工作：安全、思想和法制教育，教育 在施工人员进场前，必须做好工人树立“质量第一，安全第 后勤工作的安排，为职工的衣、一”的正确思想；遵守有关施 食、住、行、医等予以全面考工和安全的技术法规。 虑，认真落实，以便充分调动 二. 劳务分包商的保障
在投标阶段我司就已筹备劳务分包商的选择，通过对劳务分包商的业绩和综合实力的考核，在合格劳务分包商中选择多家与我司长期合作、具有一级资质的成建制队伍作为劳务分包，工程中标后即签定合同，作好施工前的准备工作，确保工准时进场。
三. 劳动力管理保障
（一） 劳动力考核
施工作业人员必须持证上岗。所有入场的施工作业人员必须接受我司组织的专业知识和安全考核，合格后方可上岗作业。我司将对所有施工作业人员建立考核登记档案和安全
学习记录。 （二） 劳动力培训
劳务人员进场前一周集中对其进行岗位培训，培训工作包括： 1. 企业的管理及规章制度，项目的管理及规章制度。 2. 环境与职业安全卫生的专项教育。
3. 各我司分项工程在开工前的技术交底，明确施工的重点和难点。
4. 把项目的质量，文明施工目标层层分解、交底，让每一个员工明确自己的目标和要求。对关键性的工艺，工法有针对性地组织相关工种人员进行培训。
5. 对所有员工集中进行必要的技术、安全、思想和法制教育，现场各项规章制度教育，从各工种抽调人员组成消防救护队，进行消防急救培训。教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全技术法规；遵守地方治安法规。 （三） 劳动力的调配
合理调配劳动力是提高劳动效率的关键。我司将对所有劳动力进行统一调配，需要时马上调配至工作面配合施工，避免出现施工关键阶段因特殊原因造成现场劳动力短缺的情况，以保障关键工序的顺利完成。 （四） 劳动力的现场管理
1. 本工程在整个施工过程中，现场总体劳动力月平均人数约为2500人，高峰期现场劳动力为4353人；工人生活基地在场外租借地，集中统一管理。施工时为保证工人能够及时上下班，将采取以下措施：
(1） 错开上下班时间，第一批与第二批上下班时间相差半个小时，避免同一时间上下班出现垂直运输紧张。
(2） 项目部负责施工现场工人和生活区基地之间接送工作，保证工人按时上下班。 2. 劳动力现场管理按规范走程序化的管理之路。把“质量第一，安全第一”的思想细化到
各种规章制度之中，做到用制度、质量要求规范每个劳动者的工作。
3. 搞好生活后勤工作，为员工的衣、食、住、行、医予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工生产积极性。
4. 加强劳务队伍与其劳动者签订劳动合同的监督，对未与劳务队伍签订劳动合同的劳动者禁止在施工现场从事施工活动。
5. 项目部设置专职管理人员负责劳务管理。建立施工管理作业人员劳务档案，记录人员身份证号、职业资格证书号、劳动合同编号以及业绩和信用等情况。
6. 为调动现场劳动力的积极性，我司在进场时将与劳动队伍签订现场施工奖罚协议书，从工期、质量、安全、文明施工等各个方面制定相应的奖罚措施，作到现场管理“有法可依”。 7. 施工期间，现场技术人员对关键工序进行旁站式监督，劳动队伍的管理人员保证施工期间不离现场。夜间施工期间，安排现场值班表，保证现场24小时有管理人员在现场。 （五） 节假日劳动力保障措施
本工程施工期间节假日较多，跨四个春节，因此做好节假日的用工管理，制定有效的节假日期间劳动力保障措施，是保证本工程顺利施工的因素之一，为此，项目部采取如下劳动力保障措施：
1. 项目经理部对参与工程建设的施工人员的工资给予一定的补偿，其他工资方面享受国家规定的待遇，严格执行劳动法。
2. 春节期间，项目后勤部组织全体施工人员在大年三十吃团圆饭，安排丰富多彩的春节活动。
3. 在不影响施工生产的情况下，组织一些群众性的娱乐活动。
4. 安排好后备劳动力，保证随时可从我司的劳务协会中抽调劳动力，保证异常情况下的劳动力需求。
（六） 劳动力生活管理和保障措施
1. 严格执行8小时工作制，需进行夜间加班时，发放加班工资，并安排“夜餐”。 2. 建立联合工会，工会的作用是为职工群众说话办事。联合工会将进一步拉近公司和作业层之间的距离，及时为困难职工群体办实事，帮助他们排忧解难。
3. 支持和推动贯彻落实社会保障政策，联合工会将加强对劳务分包的监督管理，定期检查分包商工程款的发放状况。
4. 在工人的安全健康方面，坚持“安全第一、预防为主、群防群治、依法监督”的原则，联合工会将开展多种形式的安全生产监督检查活动，积极推动劳动安全卫生监督检查体系的建立健全，确保职工的劳动安全。
5. 联合工会成立后要加强组织建设工作。让部分思想先进，能够代表大多数工人想法的职工加入工会组织，出现不能解决或解决起来困难的问题时，及时在联合工会内部反应。 6. 联合工会的成立扩大原有单一工会的工作范围，凡是涉及工人切身利益的事情，工会就有责任有义务代表工人出面解决。包括拖欠工资、出现工伤事故、劳动保护等，以保护工人的合法权益。
7. 通过联合工会组织，积极开展学习劳动法活动，教育工人懂得依法维权。
（七） 劳务人员工资保障措施
1. 在同劳务分包的合同中明确约定劳务工程款的支付时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施，确保劳动者工资支付。
2. 付款额度公开。每月支付工程款时，我司及时将付款的额度通知劳务队伍作业班组长，让工人了解我司的付款情况，稳定工人的情绪，保护劳务人员的知情权，从而一定程度上制约和避免劳务队伍挪用工资款项。工程款支付后，加强对劳务队伍资金流向的监督，督促其及时支付工人工资，防止劳务队伍将工程款挪作他用。
3. 设置预留账户。在支付劳务队伍工程款时，将工程款的20%预留，划入预留账户，保证在劳务队伍在出现管理问题时，仍有资金支付工人的工资。在双方的双重监督下，此账户中的款项专门用于支付劳务人员工资，该账户资金由双方共管，任何一方不得私自挪用，并由联合工会进行日常监督。工程完工，全部劳务人员工资足额发放后，双方协商取消该账户。
4. 所有劳务队伍必须为工人建立工资卡，工人工资不得低于广州市最低生活标准，工资发放实行月结季清，凡没按月结季清执行的，在联合工会的监督下，由我司统一代发。 5. 为了保障工人的正常生活，联合工会除了实行月结季清外，在每月不能足额发放工资的情况下，必须发放生活保障费，其余的工资在本季度全部结清。
6. 我司按照劳动合同约定的日期支付劳动者工资，不以工程款拖欠、结算纠纷、垫资施工等理由随意克扣或者无故拖欠。工程停工、窝工期间劳动者工资的支付，按照分包工程合同和劳动合同的约定办理。
7. 与劳务队伍在工程施工过程中解除分包合同的，及时付清分包工程款。劳务队伍每月将支付劳务工程款情况和向
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