姓名: 职务： 考核月
份： 考核时间： 年 月 日
自主管 平均评 分 1。 每周工作计划、工作总结的按时提交，工作8分 计划 条理分明、思路清析； 2。 能在计划或总结中提出改进意见、建议,正总结 确有效并可执行； 1。 注意修饰，穿工作服，精神饱满，仪表端庄， 3分 举止文雅,令人愉快; 2. 没有出现迟到、早退、缺席、请假； 3分 3。 能严格要求自己，认真执行医院的规章制度； 3分 4．具有高昂的工作意愿与热情，有进取心，且 3分 工作勤奋,细心地达成任务; 5. 不浪费时间，工作时间内不做与工作无关的 3分 事情； 工作 6．能遵守《员工手册》上的工作守则、标准及 3分 其他规定； 工作态度 态度7。 清楚自己在本职工作中的角色，对基本工作 3分 考核 负责到底； 8。 不必一一指示监督,也能明快、迅速的执行 3分 20％ 工作； 9。 工作中以公司利益为重，考虑问题不局限于 3分 个人局部利益； 1. 能礼貌待客，为同事树立服务的榜样； 2. 能保持团队的团结与合作、乐意协助他人的工作； 5分 团队3. 一贯保持良好的沟通与回馈，同事关系融洽,协作 协作性强，士气高昂； 4．同事之间只可就事论事,不讨论不攻击某人是非功过(有问题主动与相应领导沟通) .有—10分 奖罚奖 励：（加分） 记录 违 规：（扣分） 1. 严格遵守工作计划表，按时保质保量完成领 10分 工作 导布置的各项任务; 工作2。 能根据工作项目的情况正确安排工作要点及20分 考核项目 考核内容 满分 业绩效率 操作程序； 考核 和 非常好:18—20 正常：12—16 一70% 般:10 很一般:8分 很差：4分 工作3．工作质量：对已经完成的各项工作做出质量成果 评价; 20分 非常好：18—20 正常：12—16 一般：10 出现小错：8 出现大错：0 4．工作速度:在工作安排计划的时间内，能出色完成各项工作项目； 20分 很快:18-20 快：12-16 正常:10 慢：8分 很拖拉：6分 5．主动沟通意识与理解能力：有想法、有问题、 有不懂的事情能主动与领导或者同事沟通；能快10分 速透彻理解领导对详细工作的安排与布置; 6．创新意识： 对详细工作有独到见解并提出提 10分 高工作效率的方法; 7．能运用工作技巧或者特别的工作方法,且效果 10分 显著，对医院有重要贡献。 8。 在本月份中，满意自己工作状态，并自认为 出色完成工作任务； 20分 状态出色：18—20 状态很好:12—16 状态一般：10 不在状态：8 9．通过一个月的工作，自认为进步了，很有成 就感，并拥有更多工作能力; 20分 进步明显：18-20 进步了：12—16 进步一般:10 没有提升:8 工作量加分：加班 8次以上10分 加班5次 以上8分 加班3次以上4分 1。 能积极参加单位的业务培训 和 独立学习工 职业作所需的知识； 能 学习 2. 热衷收集吸收所担当职位的相关知识 与 较为专业的行业新闻； 力 能力 12分 3。 运用所学知识，提出新构思，能对于医院的考 发展及提高效率做出贡献； 4. 能出色完成本职工作，善于书写工作备忘录、核 总结、工作计划； 1. 有信念、有进取心、有决断力、并能坚持进 职业 8分 10％ 步； 信念 2. 有长期的职业方向展望、制定目标或计划，并付诸实践; 得分汇总 ¢ 评分标准： 实行满分200分制。 160～200分 -— 优秀； 140~160分 -- 良好； 100~140分 -— 一般； 100分以下 —— 较差／不合格。 ¢ 评定解释： 1．优秀—-成绩卓越，非常适合此项工作. [基本工资 + 优秀绩效工资 + 月度部门优秀员工奖(1名/分数第一者)] 2．良好——能够达到并超越要求。 ［基本工资 + 良好绩效工资］ 3．一般 -— 基本符合要求,但需加强学习。［基本工资 + 一般绩效工资］ 4．较差/不合格——未能完全胜任本职工作. ［基本工资 + 0绩效工资 — 扣除相应处罚 ］ ¢ 考核结果最后分数：__________ 评定级别:优秀o良好o一般o较差o 特别奖：月度部门优秀员工奖o ¢意见收集:
本人自述 (自述本月工作和不足 和下月工作目标和希望或提出对工作安排的不同意见) 签字：
200 分
主管意见（填写有关评定员工的意见和其工作上有关要求或者问题） 签字:
领导确认签字:
时间:
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