设备安装工程施工质量监理交底
工程项目********************
为了实现本工程预定的合同目标，使施工单位明确监理要求和监理程序，在
质量、进度、投资和安全管理四方面特提出如下要求：
一、质量控制
1、安装工程开工前，施工单位应编制施工组织设计方案，经监理工程师评定后实施；专职管理人员和特种操作人员应提供资格证、上岗证，做到持证上岗。
2、认真熟悉图纸，全面领会设计意图，参加施工图纸的技术交底和图纸会审，严格按图纸、按工艺、按标准进行施工，建设单位、施工单位若需工程变更，应经设计单位同意，出具变更图纸或联系单，经监理工程师审查后，实施工程变更。
3、施工单位应建立健全质量保证体系、质量管理体系和技术管理体系，认真落实 “自检、互检、交接检”三检制度，隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位提前24小时通知监理工程师进行检验，未经验收和认可签证，不得隐蔽进行下一道工序。
4、用于本工程的材料、构配件和设备必须先报验后安装，主要设备在定货时应根据施工图所注的技术参数和要求向生产厂订购，竣工时应将整套的技术资料、备件和专用工具完整的移交给建设单位；禁止使用国家已颁布淘汰的机电产品。报验应提供产品合格证，质量证明资料及有关技术资料和供货清单，不符合设计和质量要求的材料、构配件和设备，一律不得进场使用。
5、安装施工要根据施工组织设计、设计要求和企业标准(国家标准图集)等进行施工,严禁违反国家强制性条文规定,严格把握规范中的主控项目,做好规范的一般项目.
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6、加强产品保护意识，予埋件、半成品、设备和已完工验收的检验批，分项、分部工程须及时做好防碰撞、防污染等保护工作。
7、对已完工的检验批、分项、分部工程应按施工质量验收规范规定和设计要求，及时做好各项检测、试验，所有工程技术资料应与工程进度同步进行，及时整理，要求项目齐全，记录准确、真实、完整；工程竣工资料应符合档案规定要求，安装工程结束后，一星期内送我公司审查。
二、进度控制
1、根据土建总包单位的进度计划，合理制订安装进度计划。并根据施工过程中，土建总包单位的进度调整，对安装进度计划作出相应调整。
2、对定制且设备厂方需排产工期的所有设备、材料要提前安排订购计划，并在生产制造过程中及时了解、把控设备质量和完成工期，确保项目工期要求。
3、按时参加工地例会，随时汇报工程进度、施工质量和存在的有关问题，重视土建和各安装工种之间的配合工作，服从土建总包的总体进度安排，在管线布置、设备定位时，应主动相互协调。
三、投资控制
1、施工单位统计经监理工程师质量验收合格的工程量，按合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表，未经监理工程师质量验收合格的工程量或不符合施工合同约定的工程量，监理方将拒绝计量和批准该部分工程款支付申请。
2、对于工程变更造成工程款增加，应依据合同和经批准的工程变更文件，在工程变更发生后14天内，向监理报审变更费用，经批准后作为合同增加款。
四、安全管理
1、树立安全第一思想，建立健全安全生产的责任制度，编制审报施工现场临时用电组织设计方案，经监理审批批准后实施。
2、施工单位应对安装各班组加强安全教育，做好安全交底，加强安全巡视，杜绝安全隐患。
对本工程的监理工作，我公司将坚持“先审核后实施，先报验后施工”的基
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本原则进行监督管理，配合各方，以保证合同目标的实现。 ******
二○二一年四月二十六日
建设单位：
施工单位：
监理单位：
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