战略规划经理职位说明书

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版本号： 职位名称： 战略规划经理 所属部门： 企业发展部 直接上级职位： 企业发展部总监 职位编号： 职位等级：部门经理 工作地点：深圳 制定者： 审核者： 审批者： 填写日期：2009-12-15 审核日期： 生效日期： 职位概要描述（简要地介绍该职位主要工作内容及设置目的，突出该职位对组织独一无二的贡献）： 中长期战略规划、策略建议及推动落实。 职位关系： 同级职位 本职位 战略规划经理 企业内部工作联系 对外合作经理 商业模式研究经理 产业研究经理 各经营单位 企业外部工作联系 研究机构、行业组织等 咨询机构、友商等 相关企业 相关产业上下游 直属上级职位企业发展部总监 管理幅度 （仅管理职位填写） 该部门总人数 <10人 直接下属人数 间接下属人数 职位说明书 Page 2 of 3

入职条件： 1、基本素质要求：填写该职位应具备的3~5项关键性基本素质； 2、学历、专业、经历和知识、技能要求：填写任职该职位应具备的基本条件和理想条件的学历、专业、工作经验和应具备的基本知识、技能，特殊要求在其它中注明。 1、 基本素质要求： 素质名称 要求程度 很强 强 较强 思维能力 √ 成就导向 √ 团队合作 √ 学习能力 √ 主动性 √ 2、学历、专业、经历和知识、技能要求： 入 职 条 件 基本条件 本科及以上 通信相关专业 类别 学历 专业 经历（或经验） 1、5年以上工作经验，2年以上通信行业从业经验 2、从事市场营销策划或战略规划1年以上 1、8年以上工作经验，4年以上通信行业从业经验， 2年以上管理岗位经验 理想条件 硕士及以上 通信、管理相关专业 2、负责市场营销策划或战略规划工作2年以上 3、2年以上通信终端产业市场相关工作从业者优先 工作领域：请描述该职位4~8项主要工作内容，每一项工作内容请依其重要性排序。工作职责及目的：具体描述每一项工作的主要职责及其目的。 业务权限：该职位在每一项工作中的业务权限范围。 衡量标准：衡量工作做得好坏指标，也是该工作职责所要改进的方面。 1、系统的通信产业、特别是终端产业相关技术和知识。 2、极强的分析能力和洞察力 3、极强的逻辑思维能力，信息挖掘能力 4、极强的学习与沟通能力、极强的团队合作意识 5、较强的文字组织能力，熟练的办公IT工具和软件运用技能 知识+技能 1、系统的通信产业相关技术和知识。 2、较强的分析能力和洞察力 3、较强的逻辑思维能力，信息挖掘能力 4、较强的学习与沟通能力、较强的团队合作意识 5、较强的文字组织能力，熟练的办公IT工具和软件运用技能 职位说明书 Page 3 of 3

重 要 性 把握国家宏观经济政策和国际政策，分析为宏观政经环境对企业经营的影宏观政经、像行，为企业中长期战略决策提供相关参考建议。 进行通信和相关产业研究，分析和评估产业发展对企业经营及未来发展的１ 产业环境影响。 分析研究 从宏观政经和产业层面，发现主要发展机会与风险，提出建议和预警。 拟制企业2 的中长期发展战略规划 行业、产业３ 周期性的分析企业在行业、产业中的现状和地位，给出预警和策略建议。 牵头并具体组织每年度的企业3～5年中长期发展战略滚动规划。 推动和监控中长期规划中的重要工作（包括战略举措、专项工作等）的落实。 参与制订企业各经营单位的的发展规划及发展策略。 工作领域 工作职责及目的 执行(拟制） √ √ √ √ √ 业务权限 组织执行(审核） √ √ 周期性分析报告，并有针对性的预警及建议。 √ 中长期发展战略滚动规划，获得公司董事会、管理层批准执行。 决策 (批准) 及时、有效的资讯推送，并正对性的给出相关预警、建议。 衡量标准 地位分析、根据企业发炸需要，对企业已进入和将要进入的细分市场做出宏观市场分行业市场选择 参与战略合作、产业参与产业链上下游战略合作的调研、考察、分析及决策等工作 参与产业研究的相关公司拜访、会谈、分析等工作。 参与相关企业的商业模式研究工作。 √ 在企业内进行与中长期战略规划相关的知识、技能培训。 在企业内以培训、专栏、讲座等方式进行知识共享。 √ √ 析，给出针对性建议。 给出相关报告，包括分析结论及建议。 5 研究及商业模式研究 6

知识共享、培训 √ √ 组织并实施至少一门企业内精品培训课程。