塔西南公司加油站情况介绍

早池益民加油站简介

20世纪以来，随着中国国民经济的快速发展、交通基础设施的不断改善和机动车保有量的快速增加对成品油的需求迅速增长，加油站已成为民众生活中不可或缺的一部分，在这大好的前景下，早池益民加油站始建于1998年10月，我站自建站以来在运营状况基本良好，并积极拥护党的政策和方针，积极响应配合并全力落实各有关部门的政策和工作。全心全意为人民服务，致力于国民经济以及地方经济的快速发展。

现就本站建站以来的基本情况介绍如下：

一：本站的基本建设情况： 本站建于1998年10月份，位于211国道以东，占地面积为2000平方米，共有加油机两台，分别为93#汽油和0#柴油，罐区大约为200平方米，分为汽油储存罐和柴油储存罐。

一、 塔西南销售公司2003-2004年任务完成情况：

2003年，塔西南销售公司深入贯彻塔西南公司2003年工作会议精神，按照“站稳三地州，打出两个拳头”的营销战略，牢记使命，团结一心，顽强拼搏，锐意创新促销售，强化管理抓落实，全年共销售成品油28.16万吨，完成计划的127.4%；销售液化气2.72万吨，完成计划的118.3%；销售尿素42.01万吨，完成计划的120%，全年销售总量首度超过70万吨，达到72.89万吨；实现销售收入13.34亿元（不含加油站等其他业务收入），当年现款回收率为100%；收回往年欠款237.48万元；加油站、液化气站销售成品油30551.2吨、液化气5255.78吨，销售额达到9965万元，实现赢利215万元；内部利润达到572万元；化肥

销售价格达到1207.97元/吨，较塔西南公司下达的1140元/吨的任务指标超过67.97元/吨。

2004年1-11月份，共销售炼化产品71.58万吨，实现含税销售收入144612万元，产品销售率为100%。预计全年可销售产品79.68万吨，实现含税销售收入157202万元，产品销售率为99.5%，比考核指标96%提高3%。其中：销售油品合计为27.4万吨，收入合计为83711万元。全年预计销售油品30.75万吨，收入预计90831万元；销售液化气2.44万吨，实现销售收入4711.54万元，平均销售单价1930.74元/吨，比上年同期1696.01元/吨提高234.73元/吨。全年预计销售液化气2.736万吨，完成全年挑战目标，实现销售收入5548万元。销售尿素41.66万吨，实现销售收入55966万元，比上年同期增加收入8915.06万元。平均销售单价1343元/吨，比上年同期1235.37元/吨提高107.63元/吨。全年预计化肥销售价格为：1360元/吨，比考核指标1200元/吨提高160元/吨。全年预计销售化肥46.05万吨，完成全年挑战目标，实现销售收入62930万元。

二、加油站基本情况：

塔西南公司所属加油站共有11个，分别是基地1#加油站、基地2#加油站、西河甫加油站、莎车加油站、色力布亚加油站、喀什机场路加油站、喀什东湖加油站、阿克苏健康路加油站、民丰加油站、和田东环路加油站、和田拉斯奎镇加油站，共有加油机60台，其中单枪46台、双枪14台，油罐56个，灭火器160具，全部属于国有资产，属塔西南销售公司管理。

加油站编制定员105人，目前用工116人，其中职工53人，合同工26人，外雇工37人。

三、经营与管理情况：

1、2003-2004年销售及利润情况：2003年，加油站销售成品油30551.2吨，销售额达到8817.92万元，实现赢利251.15万元；

2004年1-11月，加油站销售成品油32648吨，销售额达到1.0387亿元，实现赢利496万元；

2、证照情况：我公司所属加油站全部办理了土地证、规划证、成品油零售许可证、纳税登记证、消防安全证、环评意见书、质量计量证和营业执照，危险化学品证正在办理中，没有办理房产证。

3、站容站貌：除和田拉斯奎镇加油站（93年建）外， 2004年，为统一加油站外在形象，根据公司领导的指示，我们对各加油站外观、标识等形象识别系统进行标准化维修。

4、管理情况：按照“运用新体制、采用新机制”的要求，我们克服点多、面广、战线较长的困难，根据股份公司《加油站管理规范》，我们从抓岗位责任制、操作规范落实入手，结合实际不断完善财务、经营、服务、管理、轮休等方面的制度和经营基础台帐，研究制定并不断完善了《加油站吨油含量工资实施办法》，狠抓加油操作十三步规范，使加油站管理逐渐步入规范化发展的轨道。

四、机场路加油站经营情况：

该站1993年2月建成，编制定员9人，目前用工12人，其中职工9人，劳务合同工1人，外雇工2人。2003年，该站销售油品3220吨，实现收入882.97万元，实现利润22.46万元；2004年1-11月份，销售油品3069吨，实现收入968万元，实现利润61.9万元。

出师表

两汉：诸葛亮

先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。

将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，

愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。

臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。

今当远离，临表涕零，不知所言。