职员转正晋升考核制度

内容 一、

员工在试用期间、试用期满前或试用期满时，所在部门主管和人事部门

应对其工作业绩和综合能力进行考察、评估，以决定是否继续试用、提前转正或终止试用。

1. 新进员工试工期5天，相互了解定位，通过后，试用期1-3个月，销售

岗位工资（底薪+提成），试用期间表现优秀的人员经部门主管批准可提前结束试用期转正为正式员工。试用期满后，经过考核达标，工资体系（底薪+提成+补助），经过半年或一年的工作，考核达标，各种表现突出，工资体系（底薪+提成+五险一金+补助），经过一年或两年的工作，可晋升职位。（具体见职位晋升工资表）。

2. 试用不合格者可终止试用或延长试用期，人事部门需要与试用者沟通并

保留书面记录。

二、

正式员工在同一职务的履职时间不足3个月的不可以提出晋升（晋级）

申请。 三、

正式员工品行优良、业绩突出、技能超群的，经本部门、行政人事部、

总经理（副）联合考核、认定给以晋升（晋级）的，不受履职时间限制。 四、

晋升（晋级）的种类： 1. 职务、薪资等级同时升迁； 2. 职务不变、薪资等级上升； 3. 职务上升、薪资等级不变； 4. 与职务无关的资格晋升。

五、

处理流程图

转正/晋升（晋级）

审核 部门主管/行政人事部主管 申请 员工本人/主管提出书面申请

资料存档 人事专员/文员保存人事资料 批准 总经理（副）/行政人事部主管六、

1.

考核内容

职务技能——指满足职务工作要求所需要的基本知识、技能的掌握和

熟练程度；

2. 3.

积极性——指员工个人的工作态度、责任心、协作精神、集体精神等。 工作实绩——指员工个人发挥自身的能力完成业务目标、任务等实际

情况。

评定参考员工工作计划与实绩表。

4. 发展潜能——指个人经长期工作积累起来的完成任务的潜在能力。

评价内容：学习能力和态度，思维、理解能力，沟通、表现能力，思维、分析能

力等。