新凤涅盘

新凤涅榘　好马配好鞍，好车要配好司机。对于企业经营管理，张峻　张峻　ｉ　曾形象地喻为“车子理论”。唯有以上功能完备才能构成了完　整的车子，企业才能纵横驰骋。　生命人寿保险股份有限公司董事长　ｌ　～　…　……‘～……　…　一　…　一　…～…　一　２００９年，是生命人寿的“涅　粱”之年。而“涅榘”的推进　者，是履新不久的生命人寿保　险股份有限公司董事长张峻。　张峻上任伊始，生命“迁都工　作”已成为其日常工作重要内　容之一，即将生命人寿总部由　上海搬往深圳。他亲自担任公　司总部搬迁工作领导小组组　长，亲自制订方案并督导推进　各项搬迁举措，顺利完成了生　命人寿总部的迁移。生命人寿　“大迁都”，既有深圳特区优　惠、扶持和奖励政策的吸引，　更多的是赴深上市的考虑。当　２０１０年将再次增资１０亿元，注　展战略增添了强劲　然，深圳作为众多保险公司创　册资金将达３２．５亿元，确保生　的动力。　立、发展和壮大的福地，自然　命人寿偿付能力水平高位运　２００９年ｌ１月，张峻更以　也是“迁都”的缘由。　行，为公司发展装好了两个快　９．８５亿元竞购得深圳市中心区　好马配好鞍，好车要配好司　速发展的“车轮”。同时，成　８０８９．９４平方米的商业性办公用　机。对于企业经营管理，张峻　功搭建起以段景泉为总经理的　地，拟建生命人寿的总部大　曾形象地喻为“车子理论”。　生命人寿运营班子，以俞士杰　楼，可见“迁都”深圳实为　他认为，企业统一的思想，统　为首的生命人寿资产管理公司　“定都”深圳，也足见张峻领　一的理念和好的战略，是车子　筹建班子。　“方向盘”的问题　航的生命人寿是要在深圳干一　的方向盘；好的决策机制和执　也迎刃而解。年初隆重召开了　番大事业的。一个经受住多重　行机制、完善的法人治理结　与中国农业银行全面战略合作　考验的“新生命”正在张峻的　构、好的企业文化，是车子的　的启动会，正式确立了双方全　长袖善舞下，正新凤试翼，跃　动力和油门；企业合规、风　面战略合作伙伴关系。积极与　跃待飞。　控、审计和稽核，是车子的制　与泰国正大集团展开双赢合　２０１０年，让我们的目光注视　动、刹车；产品的销售和资金　作，做大做强个险业务，加快　着深圳上空。　的投资就犹如车子的两边轮　全国营销网络布局步伐，为实　●ｌ