论述水运工程施工项目全过程管理的有效性

发表时间：2019-06-18T10:10:28.240Z 来源：《中国建筑知识仓库》2019年01期 作者： 葛杨

[导读] 摘要：我国水运工程的施工质量对水运的运输能力有着直接的影响，同时，水运工程的施工质量还和人民群众的人身安全有着较为密切的关系。为了使水运工程的规范性和安全性得到保证，我国政府相继颁布了很多和水运工程相关的规范规程和法律法规，用具体的法律约束了水运工程施工质量中的各个环节。但因为水运工程具有不可控性以及复杂性，仍有很多影响水运工程施工质量的因素存在于水运施工过程中。所以，要想保证水运工程的施工质量，

一、水运工程项目全过程管理的意义

在工程建设过程中，全过程项目管理发挥着重要的作用，为了增强水运工程施工的整体效益，必须进行项目目标的控制，应用系统化、科学化的工程观点及方法，做好项目建设的全过程管理、规划、组织等工作。通过对全过程管理工作的开展，有利于实现水运工程的战略化目标。为了增强工程运作水平，必须实现施工各个程序的管理，进行不同环节成本的管理，进行各类成本损耗问题原因的分析，减少不必要的材料消耗状况，进行项目建设成本的有效性控制。通过对全过程管理理念的应用，可以实现不同岗位间责任的落实，进行施工安全隐患及技术缺陷的解决，进行针对性项目管理目标的制定，切实提升工程施工的整体安全性。

通过对全过程项目管理理念的贯穿，有利于提升施工及管理各个程序的运作效率，有利于实现工程各个参与者的有效性沟通及交流，避免因为组织合作不协调而导致的工程拖延问题，统一其工程质量标准，实现工程质量的有效性控制，优化施工周期。在水运工程项目施工过程中，需要充分考虑到水运工程的特殊性，需要从水运港口的地理环境、通航条件、水文项目的运作状况等条件展开分析，切实提升企业的管理水平及经济运作效益。在水运工程项目应用中，深入落实全过程管理理念是必要的，这需要确保水运工程项目管理的全面性发展。项目动态性管理理念能够针对项目的设计环节、施工环节、竣工环节等展开管理，其遵循了动态性管理的原则，实现了对工程项目施工的动态性监控，能够有效解决水运项目工作中的质量问题、安全问题、成本问题，实现水运工程项目的可持续性发展。二、影响水运工程项目全过程管理的要素2.1材料因素

材料在进行选择的时候必须要保证其质量，材料作为基础组成部分，其质量好坏会直接影响到水运工程的质量，如果所选择的水泥、外加剂以及钢筋等原材料存在着问题，就会给水运工程留下十分严重的质量和安全隐患。比如我国江西九江防洪大堤等工程因为使用了劣质材料，进而给国家带来了巨大的经济损失。所以，在进行材料选择的时候，不能一味的追求经济效益，必须要严格的按照相关规定和标准控制材料质量，保障机器设备性能的可靠性，在选择机器设备的时候应该选择资质较高的商家，做好定期的检修保养工作，才能够保障机器设备的正常运行，延长其使用寿命。2.2普遍缺乏管理

项目管理需要懂得技术、具有大型工程经验、能够按照国际通行的项目管理模式、程序、方法、标准进行全过程工程管理的高素质复合型高级项目管理人才。人才的缺失是我国工程项目管理专业领域目前遇到的主要问题之一，也是我国与国际之间存在较大差距的重要原因。2.3施工环节的问题

水运工程的施工工种较多，而这一特点会增多水运工程的施工环节，同时，相应的施工标准、施工管理、施工技术和施工流程也会变得很复杂。在进行水运工程施工作业的时候，若是工作规划和工作流程缺乏科学性，那么施工人员在实际操作的时候就很容易出现失误，假如监管控制体系不完善，就会致使水运工程施工企业的管理出现漏洞，进而就不能将某些潜在的施工错误发现。由此可以看出，这些情况的出现非常不利于水运工程的施工质量的保证。三、水运工程施工项目管理策略3.1合理选择原材料

在选择和检验材料、设备的时候，应注重选材定货环节。在对材料进行选择的时候，应做到货比三家，首选选择品质优良的材料。第二，要和供应厂家签订供应货合同，对质量的要求予以明确的规定，对质量责任予以明确，必要时要对退货规定和质量索赔予以明确。安排专人在建材入场时进行验收，对比供货合同中相关规定、材料、技术规定、设备以及供货说明等，借助抽样或全部检查的方式来对其质量进行验收，并随时做好相关信息的记录。对于一些特殊材料的性能需要通过专业技术来进行鉴定，并经建材与其合格证当中包含的技术数据进行对比，对于不达标的要要将其存在问题的原由弄清楚，而质量不合格的将按照相关合同规定予以退货处理，避免使用劣质材料。在使用材料之前，应认真和产品合格证作对比，不符合合格证所记录的指标的要在其指标符合之后才能够进行使用。并且，还要对违反规定的个亿以及单位追究相应的责任。

3.2建立完善的水运工程施工质量管理体系

要想使水运工程质量和标准相符，就需要完善施工质量管理体系，由于水运工程施工规模巨大，投入资金也较多，所以就必须建立详细完善的施工管理质量方案。同时，水运工程中参建单位众多，所以要将维持好各单位间的良好关系，有效结合施工工序，对每个施工队伍的进场时间和施工任务进行合理安排。明确自身的岗位职责，具体任务由专人负责，每个施工环节都应有相应的人负责，照操作的时候应根据规范要求的标准进行。优化配置施工现场的机械设备、材料和人员，在施工之前应将安排部署做好，由专门的人对其负责，使全部工序都能有序进行。在建设单位、施工单位以及政府部门等相关单位的合作下，确保水运工程的质量管理，做好水运工程的质量管理，在这样合作的形式下，使强大的质量控制网得以形成。3.3提高水运工程施工人员综合素质

施工人员素质的高低，在一定程度上决定着水运工程施工质量，水运施工企业应重视起施工人员的重要性，对其加大培训和教育力力度。要使施工人员的工作质量得到有效提高，将其素质提高是首要任务，其中包括身体素质、文化水平、技术水平、质量意识和思想品德等。对此，在实际施工的时候应加强对施工人员的培训，使他们的操作技能提高。同时，还应对监督人员和管理人员的政治思想教育加大力度，使起自觉性和责任高得到提高，将他们具备更加充分的质量意识，同时应对质量责任予以明确，对质量、效益和进度的关系进行正确的处理。

3.4坚持按照建设程序监理

由于在工程建设中要遵循客观的规律，就包括建设程序，在工程建设的各方就可以参考其程序。对于监理以及施工建设都需要根据其程序进行，按照原有的计划完成既定的进度目标以及质量上的提升。比如关于承包商的管理技术人员，可以对其进行培训管理监理相关的知识；对于相对于规模大的承包商，就是质量体系已经认证过，其自身就会按照以下的程序进行。结语

综上所述，施工单位在建设水运工程施工项目全过程中，要全面加强监管工作，切实提升其监管的有效性和稳定性，选用科学合理的施工技术与监管手段，全面提高工程总体质量。

参考文献

[1]王晶华.水运工程施工项目全过程管理的有效性探索[J].人民长江，2017，48(03):102-105. [2]邓风亭.对于水运工程项目建设管理模式的几点思考[J].江西建材，2017(13):130+133. [3]闭雪燕.水运工程项目施工管理创新研究[J].建材与装饰，2017(19):148-149. 作者介绍：

葛杨（1991.7.13），性别男；籍贯浙江金华；民族：汉族；学历：本科；职称：港口与航道工程助理工程师；职务：工程师；研究方向：航道航标建设养护，港口建设管理；单位：广东省深圳航道事务中心深圳航标与测绘所；