浅析路桥施工工程安全生产管理

浅析路桥施工工程安全生产管理

【摘要】 改革开放以来，随着我国经济的快速发展，我国公路和桥梁建设发展迅速，但是由于路桥建设施工技术含量高、环境恶劣、施工难度大、施工工艺复杂等特点，在路桥工程的建筑施工中存在着众多的安全问题需要我们去管理。本文主要探讨了在路桥工程施工中存在的一些安全生产管理问题。

【关键词】 路桥施工 施工安全 安全生产管理

Abstract: Since the reform and opening up, China’s rapid economic development, China’s highway and bridge construction and development rapidly, but due to the high levels of road and bridge construction construction technology, the environment is harsh, difficult construction, the complexity of the construction process, in road and bridge projects there are many security issues that we need to manage the construction. This paper discusses some of the management of production safety in road and bridge construction.

Keywords: road and bridge construction, construction safety, security, production management

虽然改革开放以来，我国在公路和桥梁的建筑施工方面已经取得了极其突出的成绩，但是不可避免的现在仍然存在着各种各样的问题，在这些问题中最为严重的莫过于在路桥施工过程中存在的一些安全隐患问题，这些安全隐患直接关系到人们的生命财产安全，所以路桥工程施工过程中其安全生产管理则是重中之重。下面我就来简要分析下路桥施工工程的基本特点,然后看一下在路桥施工过程中如何进行安全生产管理。

1 路桥施工工程的基本特点

众所周知，在公路、桥梁工程勘测施工的过程当中，其中最大的特点就是量大、线长、时空跨度大，并且它涉及的方面众多，并且员工工作的条件极差且劳动强度大。针对整个路桥施工工程的过程来看，它可以分为平整场地、修建临时道路、机械设备装运、搬御安装、桥墩柱基的钻探、岩心取样、构件的现场浇筑、测试及吊装、吊装设备的现场移位、路基岩体的爆破、挖运、碾压等项目。由于这些工程项目勘测、施工的特殊性,同时又以人工体力劳动为主,决定了此项工作的不安全因素多,意外风险概率较高的特点。所以推广应用安全管理系统工程管理办法对减少避免各类事故的发生，保障施工人员的人身健康和安全、提高生产率、增加经济效益和社会效益具有重要意义。

针对路桥施工的重要性，我们在施工工程中必须坚持安全生产管理原则，也就是说要在整个的生产过程中确保安全的重要性，把安全生产的观念贯彻到路桥施工中的每个环节中。在生产施工过程中，把安全溶于生产之中，并使其对生产发挥促进与保证作用。在生产活动中对安全生产工作必须是全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。制定安全管理措施。制定切实可行的安全管理制度和

措施是加强施工项目安全管理重要的方法和手段。根据施工生产特点对生产各因素状态的约束和控制要落实安全责任，实施责任管理、加强安全教育、例行安全检查。

路桥施工中的基本特征就是利用传统的经验方法对整个生产过程进行安全管理，以达到我们的安全生产目的。正如我们说的那样，传统的管理是以经验为主，但是经验是一种个人技术和技巧，是靠人的直观感觉对事故本身进行简单的分析并作出类似的判断，不可能对整个勘测、施工过程作出安全因素的定量分析。随着时代的发展，在公路、桥梁勘测、施工过程中必须把以经验为主的安全生产管理办法通过科学的总结使之系统化、理论化，成为科学的安全系统工程理论，并依此制定出更加适合勘测、施工实际的安全生产管理系统。

2 路桥施工工程安全生产管理的步骤 2.1 确定安全生产管理目标

路桥施工单位为了确保整体安全目标的实现，在工程全面开展前，要制定相应的安全目标责任制，建立健全一套由主要领导负责、职责分明、组织严密的管理办法和安全管理网络体系，同时在工程全面开展的过程中要充分运用安全管理系统工程理论对各方面因素和信息进行收集、调查和总结，通过科学定量分析确定合理的安全生产管理目标，并对安全生产管理目标进行不断的合理修正。

路桥施工单位的安全生产管理目标要结合野外施工的性质和特点，依据安全生产管理总目标，以人为本，确立以人身安全为主要内容，以“坚持安全第一、预防为主、综合治理、 防重于抢、防患于未然”为原则，以“杜绝重伤、死伤事故、减少其它事故”为目的的安全管理具体目标。只有强化安全生产管理意识才能保证职工的人身健康和生命财产安全，才能更好的发挥工人对工作的创造性和工作积极性，更好的发展生产，才能更好的维护国家利益、集体利益和个人利益。

2.2 建立健全安全网络体系

要实现安全生产管理目标，必须建立健全一个由单位领导具体负责、责任分明、组织严密的网络体系，对安全生产进行全面管理，使安全目标层层分解、落实具体管理人员、落实到班组、工人及每个生产环节。落实安全生产责任制，强化企业安全生产责任，健全安全生产监管体制，严格安全执法，加强安全生产执行力，加大安全生产设施建设。

2.3 利用科学的方法对安全事故进行预测，遏制影响安全生产的事故的发生

为了确保整个工程施工过程中的生产安全，利用科学的方法对工程规模、地质地貌、气候条件所产生的不安全因素进行分析预测。在分析预测过程中要进行总体预测、分期预测、阶段预测、单项预测。在总体预测中要对整个生产过程和总体规划进行纲领性预测；在分期预测中要作出分期评价并定出可行的分期防患措施；在阶段预测中要进行阶段评价并制定出相应的阶段防患措施；在单项预测中要对项目进行评价并制定出相应的具体防患措施。总之安全生产预测的目

的，就是要落实好每一项具体防患措施，使责任到人、有依可查，消除影响安全生产的隐患。

2.4 对项目进行具体管理和监管

根据路桥施工过程中易发事故的种类可分为安全措施、安全设施、机械设备、施工工艺等项目。为了确保在各项目中安全管理目标的实现，在整个施工过程中要设立安全管理机构，配备专职安全管理员，采取定期进行科学、可靠性检查和不定期进行抽查相结合，并对此作出分析和科学评价，落实好各项安全管理制度（尤其是加大奖惩力度）和措施，使安全管理工作落实到实处，以达到预测的总体安全管理目标。

2.5 提高施工人员的素质

随着国家经济的迅猛发展，配套的路桥工程成倍增长，我们很清楚地认识到大多数路桥企业的人力资源一直都难以满足施工管理特别是安全生产管理的需要，且存量与需求问题的差距越来越大。可以说路桥施工企业职工素质的高低对企业的生产、贡献是巨大影响的，是决定企业发展和命运的关键。安全生产管理虽在不断加强，但仍处于传统的管理状态，没有做到与时俱进，“安全责任重于泰山”往往是嘴里喊得最多而实际行动最少。而且许多公司的项目部基本没有设安全管理的部门，资源配置更显不足。有相关规章制度但没能做到及时更新，指导性和可操作性稍差，使得在技术、资金、设备上的大投入和高保障失去了意义。

路桥的施工安全管理是一项点多面广、任务重的工作，由于路桥施工线路长、交叉作业面多、设备投人量大、人员工种特别是特殊工种极多，且均为露天作业，所以施工管理难度极大。因此提高施工人员的素质是路桥工程施工安全生产管理的一个重要环节，只有施工人员的素质提高了，安全生产管理才能更加有效。因此加强对施工人员素质的培养是提高路桥施工工程安全性的重要环节。

2.6 总结归纳实践经验对易发事故进行科学定量分析

安全生产的各种制度、方法、资料、数据与经验都是对安全系工程进行科学分析和定量评价的重要依据，针对每个工程的多样性，因此在每个工程完工后要进行系统的收集、汇总、筛选，对原有的各种制度、方法、资料、数据与经验进行更行和修正，再根据这些依据在新工程的安全生产系统管理中作出准确的定量分析和安全评价，制定出正确的、有效的、切实可行的安全防范措施。

当然路桥施工工程过程中还有很多的安全生产管理步骤也是不可忽略的，加强安全生产管理应该是贯穿整个路桥工程施工全过程中的。

结语

综上所述，在路桥施工中存在着很多目前我们没有解决或者不曾注意到

的安全隐患，这些问题必须成为我们今后工作中的研究重点，在整个的路桥工程的施工过程中全方位的主要做好安全生产管理工作。

参考文献

[1] 吴丽,董大晖,李连成等.路桥施工安全手册[M].北京:工业出版社,2008.

[2] 梁节民.谈施工项目管理与项目成本控制的关系[M].北京:中国建筑工业出版社,2008.

[4] 韩东先.施工项目管理与项目成本控制[f].山西建筑,2009(12).

[5] 陈灼荣.浅析项目的施工管理[I].科技资讯,2009(06).

[6] 汤洪文.浅析路桥施工安今生产管理问题[N].科技资讯,2008(05).