优秀的管理者需要具备的五个条件
管理者必须要做好的五件事情
一、 目标计划的制定、分解与执行（作为管理者必须做到）；
二、 系统制度的建立与修改；
三、 系统制度的执行（作为管理者必须做到）；
四、 人员发展；
1、 优胜劣汰
优：能够很好的贯彻执行各系统制度，有良好一致的工作习惯和工作态度。
优秀的员工我们给与充分的发展空间，提供更多的发展机会。通过换岗、晋升、加薪充分体现个人价值。
劣：a、系统制度执行不到位
b、不一致的工作习惯
c、不良的职业素质、人品
对于不符合前沿文化的员工我们通过淘汰的方式解决问题
2、培养发展
a、通过培训、带训等改正不符合公司文化的地方
b、完全按照公司各种规章制度工作，培养100%符合前沿要求的员工
c、按系统执行
五、非连续性事情的指导、协调。
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