如何签订集体合同

[如何签订集体合同(共2篇)]篇一：集体合同如何操作

集体合同如何操作

张劲松

? 2011-11-30 21:02:05 来源：人力资源开发与管理2011年09期 2011年4月30日，《武汉市餐饮行业工资专项集体合同》通过审核并生效。这一国内涉及从业人员最多的工资专项集体合同的签订，是继2007年6月29日《劳动合同法》审议通过引起社会广泛关注之后，又一次将劳资双方利益调整的话题推到了舆论的风口浪尖。那么有了劳动合同为啥还要额外推行集体合同？集体合同对于企业方来说真是“狼”又来了么？企业内部签订集体合同又应该如何操作？

集体合同是什么

集体合同是由工会或职工代表大会代表组织内全体劳动者与组织签订的用[如何签订集体合同(共2篇)]于明确劳动报酬、工作条件、劳动保护、工作时间等事项的书面协议。集体合同最早出现在18世纪末期的英国，是工人阶级为了平衡劳动者个体与用人单位之间力量对比、争取基本劳动条件保证而进行斗争的胜利果实，同时也是资产阶级企业主平息、安抚工人产业行动的一种妥协手段。因此在劳动合同之外推行集体合同最根本的原因，就是通过劳动者群体的力量建立一个劳动者与用人单位之间真正意义上的、平等的、力量均衡的谈判、沟通平台，同时劳资双方就劳动条件等事项进行彼此能够接受的妥协，缓和劳资关系。那么在我们社会主义国家劳资关系并不紧张，甚至在公有制企业中劳动者本身就是企业主人的情况下，我们为什么还要签订集体劳动合同呢？通过已经实施的案例看，集体合同一方面能够保护劳动者权益，另一方面在新的历史时期，集体合同也被赋予了新的内涵——承载企业与员工共同的愿景、帮助企业构建和谐劳动关系。

集体合同是“狼”来了吗

经历了《劳动合同法》洗礼后，集体合同对于企业方来说是“狼“来了吗？这是企业最关心的问题。集体合同让劳动者有了与用人单位事实上对等谈判的权利，集体合同签订后，用人单位还要根据合同约定增加改善劳动条件、保证员工薪资增长等方面的成本和费用。从表面上看，集体合同对于企业方来说是有害无利的枷锁，集体合同的签订过程也纯粹是劳资双方此消彼长的竞争型协商，与承载企业和员工共同的愿景、构建和谐劳动关系根本不搭边。但事实却并非如此，下面我们针对企业内部集体合同用自身签订集体合同后尝到的“甜头”，帮企业方打开心锁：

1.承载企业与员工的共同愿景

集体合同中除了约定基本的劳动条件改善、薪资增长等标准外，还可以将企业的愿景、经营目标以契约形式纳入到集体合同当中，使其更加深入人心。通常情况下，员工认为企业的愿景、经营目标与自己关系不大，往往漠不关心，企业的价值观、员工行动准则和实务指南都是企业单方面强加给员工的包袱，员工不愿用心去贯彻。在集体合同中纳入这些，让员工将其作为自己应该履行的合同条款去斟酌、讨论，企业通过集体协商前征求意见环节，将企业的价值观、使命等向员工解释并吸取员工的意见对上述内容进行修改，使企业愿景真正从员工中来并变成员工自己的事。比如在实际操作过程中可以在集体合同中约定以下条款：

“双方再次确认企业的愿景为??；甲乙双方均以是否有利于企业愿景的达成作为未来处理企业内部事务时的判断依据；公司员工应严格遵守《员工行为准则》（详见合同附件1），违反准则者按照《员工奖惩制度》（详见合同附件2）

予以处罚。”

此外，在约定了基本的薪资增长标准基础上，可以将企业经营目标达成情况与员工个人薪资福利联系在一起，从而调动员工完成经营目标的积极性。比如在集体合同中约定以下条款：

“职工年度平均工资水平应根据政府公布的工资指导线、劳动力市场工资指导价位、本地区城镇居民的消费价格指数、本企业劳动生产率和经济效益等因素确定。协议期内，职工年度平均工资水平与上一年相比增长不低于___%，员工工资不低于地区最低工资标准。此外，如果公司年度净利润指标超过计划额的＿＿％，所有年底综合考评＿＿分以上的员工可以获得＿＿元的现金奖励。” 以此类推，还有很多涉及企业与员工共同利益的事项可以写入集体合同中，将企业单方面制订的规范交给员工去讨论、修正，最终纳入集体合同成为劳资双方共同意志的体现，实现管理从员工中来、到员工中去。

2.变被动为主动，构建和谐劳动关系

实事求是地讲，集体

合同中规定的劳动条件改善、员工薪资增长等条款其实并不是工会、员工代表通过集体协商向企业“逼宫”的产物。在四处闹“民工荒”的当下，企业劳动条件差、薪资待遇低，招聘和保留员工都会很难，即使没有集体合同约束，企业也会根据人员的流动情况不断改善劳动条件、提高薪资待遇。两者之间的区别是：没有集体合同情况下，往往是员工大量流失或者实施产业行动后，企业才被动地采取应对措施，而签订集体合同，则是企业主动将劳动条件、薪资增长等敏感话题摆在桌面上与员工进行协商，明确企业的改善目标，给员工

吃下“定心丸”，这样企业增加的成本、费用与没有集体合同的企业相比不会有太大差异，但却使企业在员工关系方面变得更为主动：一方面员工关于薪资增长、劳动条件等方面的诉求通过集体合同得以解决，消除了绝大部分的劳动争议隐患，稳定了员工队伍；另一方面，通过集体协商环节，员工对企业的处境、利润状况、面临难处有了更深刻的认识，未来在处理相关问题时也会表现出更多的体谅。退一步讲，即使个别员工对某些问题仍有芥蒂，但涉及工资增长、工作时间、劳动条件等关键问题的事项白纸黑字写在集体合同中，员工集体认可并正常通过了法定的民主程序，员工有想法也不会产生怠工、联合抵制、罢工等严重的纠纷，企业仅需要个别的从人性化的角度予以处理即可。

3.吸引员工参与企业民主管理

通过集体协商，员工获得了与企业方直接交流的平台，他们会将平常关心的、迫切希望企业解决的问题指出来，企业据此采取改善员工劳动安全和职业卫生条件、调整作息时间、增加技能培训等措施时就会更有针对性和实用性，更容易提高员工的满意度。此外，将企业愿景、企业经营目标纳入集体合同后，员工发现自己的利益与企业的效益联系在一起，同时自己的意见也得到了企业方的关注和采纳，在这种情况下，员工会更愿意将自己对工作上的意见和建议反馈给企业，充分调动了员工参与企业民主管理的积极性，同时也有利于企业不断改进自身的工作。

4.促进企业管理规范化

通过拟定集体合同文本，企业会系统、深入地梳理一遍自身在劳动报酬、职业卫生、劳动安全、基本社会保险、女职工权益保护等方面的管理流程和标准，

比照集体合同中相关条款涉及的法律、法规，能够发现自身存在的一些差距和不足，同时可以以落实集体合同为契机及时纠正这些问题。尤其签订集体合同往往将企业的最高决策者拉到谈判桌前，通过参与集体合同签订，企业决策者对最低工资标准、工资指导线、职业卫生、基本社会保险等方面的知识和法律规定会有进一步地了解，而得到最高决策者的理解和支持，落实劳动关系方面的整改措施时会更加顺畅并事半功倍。

5.为企业制订经营计划、财务预算提供依据

集体合同在薪资增长、劳动条件改善等方面进行了约定，据此可以得出企业在一定周期内薪资、劳动保护、固定资产投入、职工培训、职业健康体检等方面的成本和费用额度，为企业制订经营计划、财务预算提供了参考和依据。

如何操作更有效

集体合同按照约束的群体不同，可以分为区域集体合同、行业集体合同、企业内部集体合同，下面结合我们自身签订集体合同时的经验、教训，介绍一下企业内部集体合同签订的主要步骤和注意事项：

1.做好前期准备工作

准备阶段需要做的工作很多，主要内容有：到劳动部门咨询当地集体合同签订的有关政策，获得相关支持和指导；搜集集体合同的样本进行参考并请企业的法律顾问或律师从法律角度给出风险分析和建议；搜集与集体合同有关的各种法律、法规，明确集体合同中各项目的法定标准，同时梳理企业内部现行做法，对

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如何签订集体合同

集体合同是企业职工一方与企业就双方的权利和义务进行集体协商的结果。在签订集体合同之前，双方先要就合同内容进行集体协商。集体协商由双方代表进行。企业代表，由其法定代表人担任或指派。职工一方由工会代表担任；未建立工会的企业由职工民主推举代表，并须得到半数以上职工的同意。双方人数应当对等，并各确定一名首席代表。协商代表一经产生，无特殊情况，必须履行其义务。代表产生后，双方应确定协商议题。提出[如何签订集体合同(共2篇)]议题的一方，应在正式协商7日前，以书形式将本方议题送交对方。集体协商应遵守法律、法规的规定和平等、合作的原则。双方通过协商达成共识，取得一致意见后，应起草集体合同草案，并将草案文本提请职工代表大会或全体职工审议。审议通过后，由双方首席代表正式签订集体合同。集体合同签订后，应当在7日内由企业一方将集体合同（一式三份）、《集体合同送审说明》、合同双方的资格证明等文件，报送有关的劳动行政部门审核。劳动行政部门在接到集体合同后，应对集体合同双方的资格、集体协商的原则和程序以及具体劳动标准是否合法进行审查，并在15日内提出审查意见。劳动行政部门15日内未对集体合同提出异议的，集体合同即行生效。集体合同生效后，企业应将集体合同向全体职工公布。