建筑工程施工安全生产管理领导小组工作制度

建筑工程施工安全生产管理领导小组工作制度

建筑工程施工安全生产管理领导小

组工作制度

1、职责

1。1、研究并确定本工程项目安全生产中长期规划及年度安全工作重点，

、研究并确定本工程项目安全生产办法的制定和协调工作， 1.2

1。3、研究和部署督促重大安全事故隐患的预防、整改及事故查处工作，

1.4、研究和决定进行查处的本工程项目安全事故的处罚,

1.5、研究、部署本工程项目贯彻执行国务院、铁道部、XXX公司、设计院、监理、集团公司、公司关于安全生产的工作和活动安排。

2、工作制度

2.1原则上每月召开一次安全工作例会或根据具体情况随时召开会议。

2.2、项目经理安全生产第一责任人~负责组建安全生产领导小组~安全生产领导小组负责安全生产具体工作~由项目经理挂帅~经常性进行安全教育、检查、评比～切实做到抓生产必须管安全.

2.3、建立安全保证体系～健全安全生产各项规章制度和管理网络～组织编制安全保证计划~制定管理目标和措施～按要素分解管理职能～明确各岗位安全管理职责～落实各级安全生产责任制～做到横向到边~纵向到底～使全体职工人人讲安全、懂安全、抓安全。

2.4、教育全体职工牢固树立“安全第一、预防为主”的正确指导思想~经常利用会议、板报、宣传栏等多种形式对职工进行安全法规、意识、技能和操作规定教育～使广大职工进一步认识安全生产的重要性和安全事故的危害性～以安全促进生产～安全带动效益。

2。5、安全工程师是本管辖范围内的安全责任人～必须做好安全技术交底工作～确保做到谁安排生产～谁负责安全交底。每一作业层

面或每一道工序必须进行一次安全交底～班组长接受交底后必须传达到每一名工人～并做好班前安全活动记录～保证做到工前交底、工中检查、工后总结～把一切事故隐患消灭在初始的萌芽状态。

2.6、制定定期检查制度～明确安全检查内容～加强安全生产检查力度。查思想意识、查制度落实、查安全设施、查机电设备、查安全教育培训、查操作行为、查劳保用品

使用～对查出的安全隐患～按“ 四不放过 \"要求落实整改～对整改不到位~严格按项目部《奖罚细则》实施处罚。

2。7、坚持事故“四不放过\"的原则~发生事故必须及时上报~对举报重大安全隐患者予以奖励～对违反安全规章制度和操作规程的人和事要及时教育处罚～对造成后果的要追究其当事人的责任～对予造成特别严重后果的～应及时上报司法部门追究其刑事责任。

2。8、杜绝违章指挥和违章作业～严格执行方案先行的原则～专项方案须经总工程师或工程处技术负责人审批后方可投入实施。

2.9及时收集、编制、整理各项安全资料～接受上级有关部门的检查验收～保证安全生产的顺利进行。

2。10、积极完成上级单位下达的创建目标和任务～完善安全保证体系～确保安保体系的有效运行～努力创建标化工地文明工地.