职位识别信息 职位名称 职位编号 工作地点 版本号 工作网络关系 直接上级职位 直接下级职位 直接下级人数 直接管辖团队 业务指导职位 对职位产生影响的外部机构 任职资格 教育程度 本科或以上 8年以上工作经验, 5年以上相关岗位工作经验,3年以上管理岗位工作经验 专业方向 企业管理、人力资源管理或相关专业 客户导向、精诚协作、积极进取、立足创新、求真务实、敬业诚信 绩效考核主管 受到职位影响的外部机构 汇报职位 人员管理权限 薪酬 绩效 配备 绩效考核主管 ■无 □建议权 □决定权 ■无 □建议权 □决定权 ■无 □建议权 □决定权 绩效考核专员 所属部门 所在城市 出差要求 生效日期 人力资源部 ■无□偶尔□经常□常驻 工作经验 行业经验 培训经历 核心能力 通用能力 ▪ 组织认知、可靠性、口头沟通、书面沟通、人际交往、领导力、团队管理、员工管理、分析解决/问题、专业能力 方案能力 ▪ 中级计算机及网络应用能力,初级英语 • 人员考核 • 薪酬鼓励 职位目的与职责 职位目的〔存在的理由,限制和目标〕 为了实现公司人力资源战略规划,吸引和留住公司骨干人才,有效的鼓励员工,在人力资源战略规划的指导下,建立对外具有竟争力、兼顾内部公平的薪酬分配体系,为公司的日常经营提供有力保障。 责任级别 〔全部/局部/协助〕 衡量标准 (数量、质量) • 职责范围 (名称、定义、该职责所要到达的结果/目标) 业务战略层面 战术层面
类 ▪ 负责组织拟定公司绩效考核实施管理标准与实施细那么,使之符合公司绩效管理体系要求; ▪ 组织各部门定期进行目标和绩效考核,收集、汇总公司绩效考核信息,同时分类、反应评价考核意见,确保考核制度落到实处; ▪ 负责组织监督、整理和总结考核操作层面 结果,接受考核投诉,确保考核意见的及时传达; ▪ 根据考核结果提出奖惩意见,制定薪酬和岗位调整建议; ▪ 进行工作协调,并负责对下属员工进行培训、开展和考核,提高员工技能和素质; ▪ 完成主管领导交办的其它临时性任务 ▪ 参与下属员工的招聘、任免、晋升和调配,以建立、领导及鼓励高效团队 ▪ 负责部门日常工作管理,监督检查本部门人员遵章守纪及工作落实情况 ▪ 解决部门内工作协调和人员沟通,营造良好工作气氛 ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ 全部 局部 全部 全部 全部 ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ 效率 执行情况 执行情况 绩效提升 员工满意度 局部 ▪ 执行情况 ▪ 员工士气 ▪ 执行情况 ▪ 员工士气 管理类 ▪ 局部 ▪ 全部 ▪ 局部
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容