考核项目招聘计划完成率工资发放及时性、准确率员工资格证的管理响应速度企业内部满意度服务态度问题解决率对关联部门主管领导进行随机调查的企业内部满意度评分的算术平均值。出勤率应＞95%，未达到要求的，酌情进行扣分。各项费用（办公费用、管理费用、招聘费用）控制应在预算范围内，如超出预算范围，酌情进行扣分。人事档案和劳动合同应规范管理，存档率应100%，未达到标准的，酌情进行扣分。进行定期与不定期的员工培训（如安全生产培训、业务培训），员工参与率应>90%；如未达到要求，酌情进行扣分。出现一次差错，酌情按1～5减扣分。10%咨询关联部门主管领导指标/评分办法实招(试用)人数/当月计划招聘人数应≥95%，当月转正人数/前三个月试用人数≥30%，如未达到要求，酌情进行扣分。准时、准确造好工资表交给财务，如未达到要求，酌情进行扣分。负责员工资格证（如技术职称、驾驶证、焊工证等）的统一申报、年检等管理工作。如未达到要求，酌情进行扣分。权重30%检查方法查看部门记录实测数据考核得分领导审核分15%咨询财务部门5%查看部门记录部门员工出勤率各项费用控制率工作规范化员工培训当期部门工作差错率合 计考核周期内其他奖惩记录总分合计5%查看考勤记录查看财务部记录查看部门记录、咨询品质管理部查看部门记录咨询主管领导5%10%10%10%100%评定等级
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