《管理会计》试题库

一．单项选择题

1．下列各项中，与传统的财务会计相对立概念而存在的是（ ）。 2．现代管理会计的一个重要特征是（ ）。

3．在Y=a+（ ）X中，Y表示总成本，a表示固定成本，X表示销售额，则X的系数应是（ ）。 4．单位产品售价减去单位变动成本的差额称为（ ）。

5．在变动成本法下，固定性制造费用最终应当在损益表中列作（ ）。 6．贡献毛益率和变动成本率的关系是（ ）。

7．在销售收入既定的条件下，盈亏临界点的高低取决于（ ）的多少。 8．只有超过（ ）的销售量才能为企业提供利润。 9．下列各项中，属于因果预测分析法的是（ ）。 10．列各项中，不属于定量分析法的是（ ）。 11．下列指标中，其分母为时期平均指标的是（ ）。

12．在单一方案决策过程中，可能与净现值评价结论发生矛盾的评价指标是（ ）。 13．编制全面预算必须以（ ）为中心。

14．编制弹性预算时，要将（ ）部分按照业务量的变动加以调整。 15．材料价格差异通常应由（ ）负责。 16．与预算成本不同，标准成本是一种（ ）。

17．下列会计子系统中，能够履行管理会计“考核评价经营业绩”职能的是（ ）。

18．假设某企业每年耗用甲材料18，000公斤，每次订货成本为1，000元，平均每公斤材料的年储存成本为1元，则全年存货成本至少是（ ）。

19．从作业成本计算角度看，（ ）是基于一定的目的、以人力为主体、消耗一定资源的特定范围内的工作。 20．持高差异战略的企业认为（ ）是企业成功的关键因素。 21．现代管理会计形成于（ ）。

22．下列项目中，能够规定管理会计工作对象基本活动空间的假设是（ ）。 23．单位产品成本中的变动成本与业务量之间的关系是（ ）。

24．某企业一年中产量最高的月份为50件，混合成本800元，产量最低的月份为35件，混合成本500元，则混合成本中的单位变动成本为（ ）。

25．在变动成本法下，不属于期间成本的项目是（ ）。

26．某产品按每件10元的价格出售时，可获得8 000元贡献边际，贡献边际率为20%，企业最大生产能力为10000件；将价格调低为9元时，预计可实现销售9 000件，则调价前后的利润无差别点业务量为（ ）。

27．假设某企业生产甲、乙、丙三种产品，各产品的贡献毛益率分别为10%、15%和30%，销售比重分别为30%、

30%和40%，则该企业综合的加权贡献毛益率为（ ）。

28．在历史资料分析法的具体应用方法中，计算结果最为精确的方法是（ ）。 29．下列属于过去已经发生，与某一特定决策方案没有直接联系的成本是（ ）。

30．在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是( )。 31．如果其他因素不变，一旦提高折现率,则下列指标中其数值将会变小的是( )。 32．下列各项中,既属于折现指标，又属于绝对量正指标的是（ ）。 33．在以下预算中，首先应当编制的是（ ）。

34．如果预算中，预算期永远保持为一个固定期间，如12个月，这种预算的编制方法是（ ）。 35．下列各项中，属于成本中心控制和考核的内容是（ ）。 36．责任会计产生的客观要求是( )。

37．由于存货数量不能及时满足生产和销售的需要而给企业带来的损失称为（ ）。 38．储存成本中，凡总额大小取决于存货数量的多少及储存时间长短的成本，称为（ ）。 39．（ ）是将作业成本分配到产品或服务中去的标准，也是将作业耗费与最终产出相沟通的中介。 40．竞争优势分析认为企业最关心的应该是它所处行业的（ ）。 41．管理会计不要求（ ）的信息。

42．以下各项中，属于管理会计与财务会计联系的是（ ）。 43．当业务量变动时，单位固定成本将（ ）。 44．下列费用中属于酌量型固定成本的是（ ）。

45．将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类依据是（ ）。 46．企业经营安全程度的判断指标一般是采用（ ）。

47．在其他因素不变的条件下，其变动不能影响保本点的因素是（ ）。

48．某企业只生产一种产品，单位变动成本为36元，固定成本总额4000元，产品单位售价56元，要使安全边际率达到50%，该企业的销售量应达到（ ）。

49．某产品变动成本率为70%，固定成本总额4 000元，目标利润净利润为1 340元，所得税率为33%，则实现目标净利润的销售额为（ ）。

50．在历史资料分析法中，高低点法所用的“高低”是指（ ）。

51．通过函询方式，在互不通气的前提下向若干经济专家分别征求意见的方法是（ ）。 52．在管理会计的定价决策分析中，利润无差别点法属于（ ）。 53．下列各项中，既属于非折现指标又属于反指标的是（ ）。

54．在进行原始投资额不同而且项目计算期也不同的多个互斥方案的比较决策时,应当优先考虑使用的方法是 55．预算编制方法中，与固定预算相对应的是（ ）。

56．在全面预算的编制工作中，唯一用业务量来计量的是（ ）。

57．在下列产品寿命周期的不同阶段中，产品销售量急剧下降的现象通常发生在（ ）。

58．无论是哪个成本项目，在制定标准成本时，都需要分别确定两个标准，两者相乘即为每一成本项目的标准成本，这两个标准是（ ）。

59．对于任何一个成本中心来说，其责任成本应等于该中心的（ ）。 60．传统管理会计以（ ）作为研究的起点。 61．下列项目中，属于管理会计基本职能的是（ ）。 62．在平面直角坐标图中，固定成本线是一条（ ）。

63．分解混合成本的方法中，相对而言可以得到较准确结果的是（ ）。 64．将成本划分为变动成本和固定成本的分类标志是（ ）。

65．产品售价的高低受诸多因素的影响，所谓产品的最优售价是指（ ）。 66．其他因素不变时，单位成本的上升会引起（ ）。

67．已知某产品的单位变动成本为10元，固定成本为15 000元，销售量为5 000件，目标利润为5 000元，则实现目标利润的单价为（ ）。

68．下列各种销售预测方法中，属于没有考虑远近期销售业务量对未来销售状况会产生不同影响的方法是（ ）。 69．差量分析法适用于（ ）方案的择优选择。

70．在零部件自制和外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是( )。

71．在经济决策过程中，因选取某一方案而放弃另一方案所付出的代价或丧失的潜在利益，就是所谓的（ ）。 72．某一投资项目原始投资额为100万元，净现值50万元，则该项目的现值指数为（ ）。 73．直接材料预算的编制基础是（ ）。

74．编制经营预算与财务预算的期间通常是（ ）

75．直接处理法下，期末资产负债表的在产品和产成本项目只反映（ ）。 76．实际工时与预算工时之间的差异造成的固定制造费用差异叫做固定制造费用（ ）。 77．在责任会计系统中，处于责任中心最高层次的是（ ）。

78．下列各项中，不属于利润中心应当拥有的权利是（ ）。

79．战略通过具体行动来实施，（ ）指导战略实施，并通过实施结果调整战略和计划。

80．作业成本计算法所谓决策相关性是指基于作业基础计算出的（ ）能满足企业生产经营决策多方面的需要。 81．在管理会计中，将“为实现管理会计目标，合理界定管理会计工作的时空范围，统一管理会计操作方法和程序，组织管理会计工作不可缺少的前提条件”称为( )。 82．在变动成本法下，产品成本中只包括（ ）。 83．一般来说，企业的广告费属于（ ）。

84．称为本量利分析的基础，也是本量利分析出发点的是（ ）。 85．当单价单独变动时，安全边际（ ）。

86．在管理会计中，按目标利润预测的目标成本应当等于（ ）。

87．回归直线法包括回归直线法、对数直线法和多元回归直线法，它们是（ ）最常用的方法之一。

88．已知某产品的单位变动成本为10元，固定成本为15 000元，销售量为5 000件，目标利润为5 000元，则实现目标利润的单价为（ ）。

89．付现成本是（ ）需以现金支付的成本。

90．在管理会计中，将决策划分为确定型决策．风险型决策和不确定型决策的分类标志是( )。 91．在非确定条件下，根据最大后悔值中的最小后悔值作为决策依据的方法是（ ）。

92．已知某投资项目的某年营业收入为140万元,该年经营成本为70万元,该年折旧为30万元, 所得税率为40％。据此计算的该年经营净现金流量为( )。

93．在长期投资决策评价指标中，其数值越小越好的指标是（ ）。 94．编制零基预算的出发点是（ ）。

95．下列各项中，能够揭示滚动预算基本特点的表述是（ ）。

96．在标准成本控制系统中，成本差异是指在一定时期内生产一定数量的产品所发生的（ ）。 97．标准成本法是在泰勒的生产过程标准化思想影响下，于20世纪20年代产生于（ ）。 98．在下列各项中，需要同时对成本、收入和利润负责的是（ ）。 99．下列成本中，属于决策无关成本的是（ ）。 100．（ ）是把资源户价值分解到作业户的依据。 101．管理会计的服务对象侧重于（ ）。 102．管理会计所需要的资料来源于（ ）。

103．单位产品成本中的变动成本与业务量之间的关系是（ ）。 104．下列各项中，属于相关成本的是（ ）。

105．某企业每月固定成本2 000元，单价20元，计划销售产品500件，欲实现目标利润1 000元，其单位变动成 106．在利润—业务量式分析图中，若横轴代表销售量，则利润线的斜率代表（ ）。

107．已知某企业本年目标利润为2 000万元，产品单价为600元，变动成本率为30%，固定成本总额为600万元，则企业的保利量为 （ ）。

108．下列成本属于无关成本的是（ ）。

109．两个可供选择的方案之间预期成本的差异是（ ）。 10．在生产过程中，不同产品分离出来以前的成本称为（ ）。

110．假设在甲、乙、丙、丁四个方案中，分别取最大收益值600、800、1000和1200，若按大中取大的方法，应选取的决策方案为（ ）。 112．年金的终值是指（ ）。

113．利用已知的零存数求整取的过程，实际上就是计算（ ）。 114．下列项目中，能够克服固定预算方法缺点的是（ ）。

115．理想标准成本是在（ ）可以达到的成本水平，它排除了一切失误、浪费、机器闲置等因素，根据理论上的耗用量、价格以及最高生产能力制定的标准成本。

116．递延法是将本期的各种差异，按（ ）的比例分配给期末在产品、期末产成品和本期已售产品的方法。 117．下列项目中，通常具有法人资格的责任中心是（ ）。

118．在存在商业折扣时，衡量是否达到经济采购批量的关键标志是（ ）。 119．在允许缺货的情况下，衡量是否达到经济订货批量的关键标志是（ ）。

120．作业成本法是把企业消耗的资源按（ ）分配到作业以及把作业收集的作业成本按（ ）分配大成本对象的核算方法。

二．多项选择题（本大题共 5小题，每小题2分，共10分。在每小题的四个备选答案中，选出两个或两个以上正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内） 1．管理会计的职能是（ ）。

2．以下各项属于约束性固定成本的是（ ）。 3．它的上升会使保本点上升的项目是（ ）。 4．下列各项中，属于定期预算缺点的有（ ）。

5．在作业成本法下，成本计算的对象是多层次的，大体上可以分为（ ）。 6．下列各项中，属于管理会计与财务会计区别的有（ ）。 7．固定成本的特点有（ ）。

8．利用评价指标对进行单一的独立投资项目财务可行性评价时，能够得出完全相同结论的指标有（ ）。 9．下列各项中，属于为克服传统预算方法的缺点而设计的先进预算方法有（ ）。 10．所有进入作业系统的人力、物力、财力等都属于资源范畴，资源一般分为（ ）。 11．在以预测、决策为基本特征的管理会计阶段，管理会计的主要内容包括（ ）。

12．某企业只销售一种产品，1997年销售量是8000件，单价为240元，单位成本为180元，其中单位变动成本为150元，该企业计划1998年利润比1998年增加10%，则企业可采取的措施是（ ）。 13．下列各项中，属于目标利润预测分析必须经过步骤的有（ ）。 14．下列形式的成本一般可以归属于无关成本的有（ ）。 15．成本差异按成本的构成可以分为（ ）。

16．在以成本控制为基本特征的管理会计阶段，管理会计的主要内容包括（ ）。 17．变动成本法下与完全成本法共同的产品成本项目有（ ）。 18．影响保利点的因素包括（ ）。

19．下列各项中，属于制定内部结算价格时应遵循的原则有（ ）。 20．下列表述正确的有（ ）。

21．下列各项中，属于管理会计基本假设内容的有（ ）。 22．变动成本法与完全成本法的区别体现在（ ）。 23．某一方案具备财务可行性的标志是（ ）。

24．存货成本是指存货上所耗费的总成本，主要包括（ ）。

25．传统的成本计算方法把产品成本区分为（ ）。 26．在完全成本法下，期间费用应当包括（ ）。 27．经营预测的对象包括（ ）。

28．下列形式的成本一般可以归属于相关成本的有（ ）。 29．下列各项中，属于确定业绩评价方法的主要方面有（ ）。 30．导致经济订货量降低的因素有（ ）。

三．判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1．管理会计突破了“公认的会计准则”的要求，不受权责发生制和历史成本原则的限制。（ ） 2．管理会计与财务会计是企业会计两大领域，二者截然不同。 （ ）

3．在变动成本法下，产品成本只包括变动生产成本，固定生产成本和固定非生产成本作为期间成本处理。

4．固定成本总额和单位产品负担的固定成本在一定时期和一定相关范围内，均不受业务量增减变动影响。 5．产品单位售价下降最大限度为边际收入等于边际成本的地方。 （ ） 6．在贡献毛益率一定的条件下，安全边际率越高，则销售利润率越低。 （ ） 7．预测是对不确定的或不知道的事件做出叙述。 （ ） 8．相关成本与无关成本的区分并不是绝对的。 （ ） 9．不确定型决策中常用的大中取小法又叫最大的最小收益值法。 （ ） 10．在标准成本控制系统中，计算价格差异的用量基础是实际产量下的实际耗用量。（ ）

11．管理会计不受“公认的会计原则”的完全限制，进行短期经营决策时，可以不执行历史成本原则。 12．现代管理会计的特征在于以预测决策会计和责任会计为主,以规划控制会计为辅。（ ）

13．变动成本只是在其相关范围内才能与业务量呈完全线性关系超过了相关范围，变动成本与业务量呈非线性关系。 （14．成本性态分析中高低点法的优点是计算精度高，缺点是过于计算过程过于复杂。（ ） 15．目标利润单独变动时，只会影响保利点，却不改变保本点。 （ ）

16．固定成本按照是否能够随管理行为改变而改变，划分为相关成本和无关成本两部分。 （ ） 17．只要是亏损产品，就应停产或转产。 （ ） 18．成本预测是其他各项预测的前提。 （ ） 19．只要成本差异达到重要性标准，都应视为例外。 （ ）

20．凡可控成本必须是可以预计、可以计量、可以施加影响、可以落实责任的成本，否则为不可控成本。 21．变动成本是指在相关范围内，其总额随业务量成比例变化的那部分成本。 （ ） 22．变动成本法和完全成本法可以同时使用，互相补充。 （ ） 23．产品的最高售价就是最优售价。 （ ） 24．在其他条件不变情况下，固定成本越高，保本量越大。 （ ） 25．沉没成本、不可避免成本和不可延缓成本均属于决策非相关成本。 （ ）

26．成本差异是指产品的实际成本与标准成本的差额，凡是实际成本小于标准成本的差额，即称为有利差异。

27．单位产品任何一项成本的标准成本都应等于该项目的价格标准与标准用量的乘积。（ ） 28．企业可以对外部环境进行完全准确的预测。 （ ） 29．在作业成本计算法下，产品成本是指制造成本。 （ ） 30．所有存货的采购成本都是决策无关成本。 （ ）

31．管理会计既能够提供价值信息，又能提供非价值信息；既提供定量信息，又提供定性信息；既提供部分的、有选择的信息，又提供全面的、系统的信息。 （ ）

32．现代企业会计的两个分支是财务会计和管理会计。 （ ） 33．按变动成本法的解释，期间成本中只包括固定成本。 （ ）

34．在变动成本法下，产品成本只包括变动生产成本，固定生产成本和固定非生产成本作为期间成本处理。 35．某企业采用指数平滑法进行销售预测，其本月预计销售收入100万元，实际销售收入120万元，若该企业采用的平滑系数为0．3，则其预计下月的销售收入是106万元。（ ）

36．凡变动成本都是相关成本；凡固定成本都是无关成本。 （ ） 37．机会成本并非实际支出成本，但在决策中仍需考虑。 （ ） 38．内部转移价格是企业之间相互转移产品或劳务的结算价格。 （ ） 39．在允许缺货的情况下，缺货成本是与决策无关的成本。 （ ）

40．不能有效地对外部环境的变化做出反应，往往在竞争中以失败告终的企业被成为防卫者。（ ）

41．如同财务会计一样，管理会计基本原则中的重要性原则也是为修订全面性原则而专门设计的。 42．管理会计是一个用于概括管理会计工作与管理会计理论的概念。 （ ）

43．在管理会计的调价决策中，如果调高价格后预计销量超过利润无差别点的销售量，那么就应当进行调价。 44．假设某种材料的年需求量为3000件，每件购价20元，每次定货的定货成本为10元，每件材料的年平均存储成本为0．8元，则其经济订货量是388件。 （ ）

45．某投资项目的净现值大于零，现值指数也一定大于零。 （ ） 46．企业全面预算的出发点及各种预算的基础是现金预算。 （ ）

47．成本的可控和不可控是相对而言的，这与责任中心所处管理层次的高低、管理权限的大小以及控制范围的大小直接相关。 （ ）

48．较高层次责任中心的可控成本，则一定是其所属的较低层次责任中心的可控成本。（ ） 49．在某种存货全年需要量已定的情况下，降低订货批量，必然增加订购批次。（ ） 50．只要按经济批量采购、生产，企业就可以取得效益。 （ ） 51．战略管理会计是当今管理会计理论研究的新热点之一。 （ ）

52．管理会计的职能是客观的，但它所起到的作用大小却受到人的主观能动性影响。（ ） 53．固定成本是指其总额在一定期间内不受业务量的影响而保持固定不变的成本。 （ ）

54．无论哪种成本计算法，对非生产成本都作为期间成本处理，必须在发生的当期全额计入利润表；所不同的只是计入利润表的位置或补偿的顺序上有差别。 （ ）

55．盈亏临界点不变，销售量越大，能实现的利润越多。 （ ）

56．某企业采用指数平滑法进行销售预测，其本月预计销售收入100万元，实际销售收入120万元，若该企业采用的平滑系数为0．3，则其预计下月的销售收入是106万元。（ ）

57．对于那些应当停止生产的亏损产品来说，不存在是否应当增产的问题。 （ ）

58．内含报酬率是指项目投资实际可望达到的报酬率，也就是能使投资项目的净现值等于零时的折现率。 59．在两个或两个以上的长期决策方案决策中，只要净现值大的方案即为优方案。（ ） 60．作业成本计算法强调费用支出的合理有效性，而不论其是否与产出直接有关。 （ ） 四．名词解释（每小题3分，共18分）

1．成本习性2．弹性预算3．机会成本4．差量成本5．剩余收益6．现金流量7．内部转移价格8．变动成本法9．作业中心10．盈亏临界点11．标准成本制度12．递延法13．定性分析法14．复利终值15．价值系数16．储存成本17．机会成本18．混合成本19．投资中心20．全面预算21．变动成本22．净现值23．联产品24．无关成本25．完全成本法26．最优生产批量27．投资中心28．安全边际29．贡献毛益30．内含报酬率31．经济订货量32．责任会计33．固定成本34．成本平衡点35．名义利率36．联合成本 五．计算分析题（每小题6分，共12分） 1．前进工厂5月份产品成本资料如下： （1）单位标准成本资料：

直接材料 50公斤*9元/公斤 450元 直接人工 45小时*4元/小时 180元 变动制造费用 45小时*3元/小时 135元 合计 765元

（2）本月实际产量20件，实际人工小时950小时，实际成本如下： 直接材料 900公斤*10元/公斤 9000元 直接人工 3325元 变动制造费用 2375元 合计 14700元 要求：计算分析直接材料、直接人工、变动制造费用的成本差异。 2．某公司本年度的简略收益表如下：

销售收入： 600000元 减：销售成本（其中变动费用360000元） 660000 净损失 （60000）

若该公司总经理认为：如果计划期间增加广告宣传费60000元，产品销售量即可大幅度增加，公司就可转亏为盈，该建议已获董事会批准。

要求：（1）预测计划年度的保本销售额。

（2）如该公司希望在计划年度获得目标税后利润600000元，则该公司的目标销售额应为多少？（税率为30%） 3．某公司的加工成本的标准如下：

成本项目 直接人工 变动制造费用 固定制造费用 价格标准 4元/工时 2元/工时 1元/工时 用量标准 3工时/件 3工时/件 3工时/件 上述费用分配率是按50000件标准产量计算的。

本月份该公司实际生产40000件，其实际加工成本资料如下： 实际工时总数 125000工时 实际制造费用（其中变动费用255000） 411000元 要求：分析固定性制造费用，变动制造费用的差异。

4．某公司现有A、B两个投资方案。两项目的一次投资总额均为20万元，经济寿命均为10年。若投资款项系从银行借入，利率为14%（复利）。但A项目在十年内每年末可收回投资3万元，回收总额为30万元；B项目在前五年内，每年末可收回投资4万元，后五年内，每年末可收回2万元，回收总额亦为30万元。 要求：为该公司做出A、B两个投资方案孰优的决策分析。

5．某机器厂只生产甲机床，全年最大生产能力为500台，正常产销量为400台。甲机床的销售单价为24000元，其单位成本资料如下：

直接材料 6500元 直接人工 5400元 制造费用 8000元 （其中：变动费用3000元；固定费用5000元） 单位产品成本 19900元 要求：

（1）现有外地客户前来订货100台，只愿出价每台15800元，试问此项订货能否接受？请用数据加以证明。 （2）若外地客户来订货110台，该厂如接受订货，须减少正常的产品销售量10台，但对方只出价仍为每台15800元，试问这项订货能否接受？请用数据加以证明。

6．假设某公司只产销一种产品，本年度共生产10，000件，销售8，000件，期初无存货。全年共发生：直接材料40，000元，直接人工30，000元，变动制造费用10，000元，固定制造费用50，000元。推销及管理费用20，000元（全部为固定费用）。该年度产品的变动成本率为50%。 要求：

（1）分别计算变动成本法和完全成本法下的产品单位成本； （2）分别计算两种成本法下的税前利润； （3）说明两种成本法下税前利润不等的原因。

7．某公司现有剩余生产能力60000机器小时，可开发一种新产品，有两种方案可供选择。有关资料如下： 甲产品 乙产品 单价 200 元 100元 单位变动成本 160 元 70元 工时定额 10小时 6小时 要求：用差量分析法分析开发甲产品还是乙产品？

8．某厂直销甲产品，单价为22元，目前每月产销量为30000件，在这一产销量下的单位成本为20元，其中：直接材料4元，直接人工3元，变动性制造费用4元，固定性制造费用5元，变动性推销费用3元，固定性推销费用1元。要求（以下各种情况为独立）：

（1）假设该厂最大的生产能力为每月生产甲产品40000件，经测算，若该厂增加广告费35000元后，每月销售量可比目前增加20%，确定该厂应否增加产销量？

（2）若有一家公司向该厂直接订购甲产品5000件，预计单位产品变动性推销费可减少1元，而单位产品特殊包装费和运输费却要增加3元，此外，接受这批订货将不影响目前的销售量，确定该厂应否接受这批订货？

9．某企业全年需用A零件2000个，每件每年储存成本0.5元，每次订货费用为61.25元。供应商规定，每次订货量不足500个时，单价为50元；每次订货量达到800个时，可获得3%的价格优惠。 要求：对是否应考虑按数量折扣购买作出决策。 10．某厂固定制造费用及有关资料如下： 固定制造费用实际支出总额 61 700元 实际产量标准工时 16 000工时 固定制造费用预算数 60 000元 预计产量标准工时 20 000工时 本年度实际耗用总工时 17 500工时 要求：（1）计算固定制造费用差异额； （2）用两差异法分解成本差异； （3）用三差异法分解成本差异。

11．已知某企业只生产一种产品，去年变动成本总额84 000元，单价10元，变动成本率为80%，获税前利润11 000元。假定今年只需追加2 000元广告费，其他条件均不变。 要求：

（1）计算去年和今年的固定成本； （2）今年的保本点；

（3）今年实现目标利润20 000元的销售额；

（4）若今年的销售量只比去年增长20%，可望实现多少利润？

12．某企业拟投资建设一条新生产线。现有三个方案可供选择：A方案的原始投资额为1250万元，项目计算期为11年，净现值为958.7万元 ;Ｂ方案的原始投资为1100万元，项目计算期为10年，净现值为920万元；Ｃ方案的净现值为为-12.5万元。行业基准折现率为10%。要求： （1）判断每个方案的财务可行性。 （2）分别计算可行方案的年等额净回收额； （3）利用年等额净回收额法作出最终的投资决策。

附：（PA/A，10%，11）=6.49506；（PA/A，10%，10）=6.14457

《管理会计》试题库答案

一．单项选择题（本大题共 20小题，每小题2分，共40分。在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内）

1． C2． C3． C4． C5． B6． B7． C8． D9． C10． A11． B12． C13． B14． B15．D16．B17． D18．A 19

．

B20

．

C21

．

C22

．

A23

．

C

24． C25． C26． B27． B28． C29． C30． D31． A32． D33． B34． C35． A36． A37．B38．C 39． B 40

．

D41

．

C42

．

A43．

A44

．

B45．

D46

．

C47

．

D

48． A49． C50． B51． D52． B53． B54． C55． A56． B57．D58．A 59． C60． A61． D62． C63． D 64． C65． B66． D67． A68． B69． C70． D71． B72．C 73． B74． D75．B76．C77． D78． B 79． B80． D81． A82． D83． D84． A85． C86．B87．B88． A89． C90． B91． B92．C

93D94D95． B96．A97．C98． B99．B100． A101． C102． B103． C104． C105． C106． B107． A108． B109． C110． A111． D112．B113．A114．B115．B 116．A117． A118．A119．D 120． A 二．多项选择题（本大题共 5小题，每小题2分，共10分。在每小题的四个备选答案中，选出两个或两个以上正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内）

1． BCDE2． AD3． AC4． ABD5．ABDE6． ABCDE7． AC8．BCDE 9． BCD10．ABCE11． ABCDE12． ABCD 13ABDE14．ABC15．ABE16．ABE17．ABC18．ABCD19．BCE20．ABDE21．ABCDE22．ADE23．ACDE 24． ABCE25．ABC26．DE27．ABCD28．ABCD 29．ABCDE30．BC 三．判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1．√2．×3．√4．×5．√6．×7．√8．√9．×10．√11．√12．×13．√14．×15．√16．×17．×18．×19．×20．√21．×22．√23．×24．√25．√26．√27．√28．×29．×30．×31．√32．√33．×34．√35．√36．×37．√38．×39．×40．×41．× 42．×43．√44．×45．×46．×47．√48．×49．√50．×51．√52．×53．×54．√55．√56×57．× 58．√59．×60．√ 四．名词解释（每小题3分，共18分）

1．成本习性：是指成本总额对业务量总数的依存关系。

2．弹性预算：就是在编制费用预算时，预先估计到计划期间业务量可能发生的变动，编制出一套能适应多种业务量（一般是每间隔5%或10%）的费用预算，以便分别反映在各该业务量的情况下所应开支的费用水平。由于这种预算随着业务量的变化作机动调整，本身具有弹性，故称为弹性预算。

3．机会成本：是指在使用资源的决策分析过程中，选取某个方案而放弃其他方案所丧失的“潜在收益”（即可能实现的所得）。

4．差量成本：广义的差量成本是指两个备选方案的预期成本的差异数。狭义的差量成本是指由于生产能力利用程度的不同而形成的成本差异。

5．剩余收益：是指投资中心所获得的营业利润，减去该中心的营业资产（或投资额）按规定的最低报酬率计算的投资报酬后的余额。

6．现金流量：是指一项长期投资方案（或项目）而引起的在未来一定期间内所发生的现金流出量与现金流入量。 7．内部转移价格：是指企业内部各责任中心之间相互结算或转帐所用的一种计价标准。

8．变动成本法：就是在计算产品成本和存货成本时，只包括在生产过程中所消耗的直接材料、直接人工和变动制造费用，而把固定制造费用全数一笔列入收益表内的“期间成本”项目内，作为“贡献毛益总额”的减项。 9．作业中心：是负责完成某一特定产品制造功能的一系列作业的集合。

10．盈亏临界点：是指企业在这一点上正好处于不盈不亏的状态，即“所得”等于“所费”，或“销售收入”等于“销售成本”。

11．标准成本制度：是指通过事前制定标准成本，在实际执行过程中将实际成本与标准成本进行比较分析，找出差异产生的原因，并据以加强成本控制与业绩评价的一种会计信息系统或成本控制系统。因此，一个完整的标准成本制度，主要包括：标准成本的制定，成本差异的计算与分析，以及成本差异的处理三个组成部分。

12．递延法：是将本期的各种成本差异，按标准成本的比例分配给期末在产品、期末产成品和本期已销售产品。 13．定性分析法：是指主要依靠预测人员的丰富的经验和知识以及主观的分析判断能力，对事物的性质和发展趋势进行预测和推测的分析方法。

14．复利终值：指的是特定资金经过一段时间后，按复利计算的最终价值。 15．价值系数：也就是功能成本比，即功能评价系数与成本系数的比值。

16．储存成本：是指为储存零部件及产品而发生的仓库及其设备的折旧费、保险费、保管人员工资、维修费、损失等费用的总和。

17．机会成本：是指在使用资源的决策分析过程中，选取某个方案而放弃其他方案所丧失的“潜在收益”（即可能实现的所得）。

18．混合成本：同时兼有固定成本和变动成本两种不同的性质，既非完全固定不变，也不随业务量成正比例地变动，就称为混合成本。

19．投资中心：是指既对成本、收入、利润负责，又对投入的全部投资或资产（包括流动资产和固定资产）的使用效果负责的区域。

20．全面预算：把企业全部经济活动过程的正式计划，用数量和表格形式反映出来，就叫全面预算。换句话说，全

面预算就是企业总体规划的数量说明。

21．变动成本：凡成本总额与业务量总数成正比例增减变动关系的成本，称为变动成本。

22．净现值：是指某一投资方案在未来期间所获得的各种报酬的总现值与原始投资额的总现值的差额。 23．联产品：是在同一生产过程中生产出来的若干种经济价值较大的产品。

24．无关成本：是指过去已经发生，或者虽未发生但对决策没有影响，因而在进行决策分析时不需要加以考虑的各种成本。

25．完全成本法：是指在产品成本的计算中，不仅包括产品生产过程中所消耗的直接材料、直接人工，还包括了全部的制造费用。

26．最优生产批量：使全年的调整准备成本与全年的平均储存成本之和达到最低的生产批量。

27．投资中心：是既对成本、收入、利润负责，又对投入的全部投资或资产（包括流动资产和固定资产）的使用效果负责的区域。投资中心属于企业中最高层次的责任中心。

28．安全边际：是指实际或预计业务量超过保本点业务量的差额，表明企业的销售量或销售额下降多少还不致造成亏损。

29．贡献毛益：是指产品的销售收入超过其变动成本的金额。

30．内含报酬率：是指一项长期投资方案在其寿命周期内按现值计算的实际可能达到的投资报酬率。 31．经济订货量：是指能使企业在存货上所花费的总成本最低的每次订货量。

32．责任会计：是管理会计的一个子系统。它是在分权管理的条件下，为适应经济责任制的要求，在企业内部建立若干责任单位，并对它们分工负责的经济活动进行规划、控制、考核与业绩评价的一整套会计制度。

33．固定成本：凡成本总额在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量增减变动影响而固定不变的成本，称为固定成本。

34．成本平衡点：就是两个备选方案的预期成本相等情况下的业务量。 35．名义利率：是指一年内复利次数在一次以上时的年利率。

36．联合成本：是指为多种产品的生产或多个部门的沟通而发生的，应由这些产品或这些部门共同负担的成本。 五．计算分析题（每小题6分，共12分）

1．答：实际产量下的标准材料消耗量=50*20=1000公斤 实际产量下的标准人工工时=20*45=900小时 材料价格差异=（10-9）*900=900（不利） 材料用量差异=（900-1000）*9=-900（有利） 实际工资率=3325÷950=3.5

工资率差异=（3.5-4）*950=-475（有利） 人工效率差异=（950-900）*4=200（不利） 变动制造费用实际分配率=2375÷950=2.5 变动费用开支差异=（2.5-3）*950=-475（有利）

变动费用效率差异=（950-900）*3=150（不利） 2．答：贡献毛益总额=600000-360000=240000（元） 贡献毛益率=240000÷600000=40%

保本销售额=（300000+60000）÷40%=900000（元）

目标销售额=[（300000+60000）+60000/（1-30%）]÷40% =1114285.71元 3．答：实际产量下的标准工时=40000*3=120000（工时） 实际变动制造费用分配率=255000÷125000=2.04 变动制造费用总差异=255000-120000*2=15000（不利） 变动制造费用开支差异=（2.04-2）*125000=5000（不利） 变动制造费用效率差异=（125000-120000）*2=10000（不利） 固定制造费用总差异=411000-255000-120000*1=36000（不利） 固定制造费用预算差异=411000-255000-50000*3*1 =156000-150000=6000（不利）

固定制造费用能量差异=1*（50000*3-120000）=30000（不利） 4．答：A项目十年回收投资总额的现值=30000*5.216=156480元

B项目十年回收投资总额的现值=40000*3.433+20000*3.433*0.519=172954.54元

从以上计算结果表明：B项目回收额的现值比A项目回收额的现值要多16474.54元（172954.54-156480），故B投资方案较优。

5．答：（1） 接受该批订货可带来的贡献毛益总额=15800-15000）*100=80000元 故，这笔订货是可以接受的。

（2）接受订货的贡献毛益总额=（15800-15000）*110-（24000-15000）*10=-2000元 接受该笔订货会使该厂亏损2000元，故该项订货不能接受。

6．答：（1）变动成本法的单位产品成本=（40 000+30 000+10 000）/10 000=8 完全成本法的单位产品成本=（40 000+30 000+10 000+50 000）/10 000=13 （2）单位产品售价=8/50%=16

变动成本法的税前净利=（16-8）8 000-（50 000+20 000）=-6 000 完全成本法的税前净利=（16-13）8 000-20 000=4 000

（3）由于本期的生产量大于销售量，使完全成本法下的期末存货2 000件吸收了固定制造费用10 000（2 000×50 000÷10 000）元，当期列支的固定制造费用是40 000元，而变动成本法下当期列支的固定制造费用是50 000元，较完全成本法多列支了10 000元，因此造成了变动成本法的净利较完全成本法的净利少10 000元。 7．答：甲产品最大的生产量=60000÷10=6000件 乙产品最大的生产量=60000÷6=10000件 差量收入=200*6000-100*10000=200000元 差量成本=160*6000-70*10000=260000元

差量损益=200000-260000=-60000元 从以上计算可知，应开发乙产品。 8．答：（1）单位变动成本=4+3+4+3=14元

增加产销量后的增加的贡献毛益总额=（22-14）*30000*20%-35000=13000元 故，该厂应增加产销量。 （2）单位变动成本=14-1+3=16元 贡献毛益总额=（22-16）*5000=30000元

接受该订货可增加贡献毛益总额30000元，故应接受订货。 9．答：（1）没有数量折扣的经济订货批量 Q不考虑数量折扣时的年成本合计： 采购成本=2000×50=100000（元） 订购成本=2000×61.25/700=175（元） 储存成本=700×0.5/2=175（元）

年成本合计=100000+175+175=100250（元） （2）考虑数量折扣时年成本合计：

采购成本=2000×50×（1-3%）=100000（元） 订购成本=2000×61.25/800=153.13（元） 储存成本=800×0.5/2=200（元）

年成本合计=100000+153.13+200=97553.13（元） 应该选择有数量折扣的方案。

10．答：（1）标准固定制造费用分配率=60 000/20 000=3

固定制造费用的差异额=61 700-3×16 000=13 700（超支） （2）两差异法：

预算差异=61 700-60 000=1 700（超支） 能量差异=3×（20 000-16 000）=12 000（超支） （3）三差异法：

开支差异=61 700-60 000=1 700（超支） 效率差异=3×（17 500-16 000）=4 500（（超支） 能力利用差异=3×（20 000-17 500）=7 500（超支） 11．答：（1）销售收入总额=84 000/80%=1 050 000 固定成本总额=1 050 000-840 000-11 000=199 000 （2）单位变动成本=10×80%=8

2200061.25700（个）

0.5 保本点的销售量=199 000/（10-8）=99 500（件） 保本点的销售额=199 000/（1-80%）=995 000（元） （3）目标销售额=（199 000+20 000）/20%=1 095 000（元）

（4）目标利润=（1 050 000-840 000）（1+20%）-199 000=53 000（元）

12．答：（1）因为A方案B方案的净现值均大于零，所以这两个方案具有财务可行性； 因为C方案的净现值小于零，所以该方案不具有财务可行性。 （2）A方案的年等额净回收额==958.7/6.49506=147.6万元 B方案的年等额净回收额= 920/6.14457=149.7万元

（3）因为149.7>147.6，所以B方案优于A方案，最终应当选择B方案