早会会议流程方案

早会会议流程方案

早会会议流程方案

一、 会议目的

激励员工气势，展示企业形象。通过轮流主持，锻炼员工的.表达及沟通能力，增强员工综合的能力与胆量，为企业培养出适应企业飞速发展的优秀员工。

二、会议主持人

1、晨会主持人

1）主持人员：门店组长级及以上员工

2）主持人选择规则：一天轮一个班组，每天晨会由每个班组的组上级及以上轮流主持

2、夕会主持人

1）主持人员：门店组长级以下员工

2）主持人选择规则：一周轮一个班组，每天晨会由每个班组的人员轮流主持

3）各组自行组织

三、晨会/夕会流程

1、士气展现

2、企业文化展示

3、互帮互助

4、开心一刻

5、智慧分享

6、士气激励

7、政令指导

四、流程详单

1、晨会流程详单

2、夕会流程详单

五、晨会纪律要求

1、原则：纪律违反人称为“无私小雷锋”，纪律条例称为“奉献行为”，违纪处罚称为“奉献事项”。 2、具体条例项目如下：

六、相关附件

附件1：奉献通知单（每日通知单由本组组长统计并填写）

早会激励方案2016-12-17 20:30 | #2楼

一、目的：提高早会质量，帮助早会参与人成长，发挥早会在企业文化宣传上的积极作用

二、分配原则：

早会以部门为单位，每人轮流主持早会，参会总人数为17人，两轮早会结束后，共同票选优秀早会主持人前三名（按综合评分排名），并同时选出分数最低部门

1、奖励：优秀早会主持人前三名每人获得一百元奖金（陈总出资500元，另200元为早会备用金）

2、惩罚：各部门领导选取下列三种惩罚方式之一，二轮早会后，分数最低部门领导接受所选取惩罚

A：罚款50元

B：早会上做小飞机50个

C：鞋城1至4楼楼道大扫除一次

三、具体操作：

1、早会流程

①早会主持人点名并清点人数，记录当天未正常出勤人数（休假、请假、出差、紧急工作处理例外，其它均为未正常出勤）

②问好，并宣传本部门魂

③按早会主题进行演讲结

2、早会内容（9月16日至10月22日间选取下面两题进行演讲） ①生命中对你影响最深的事或人，进行阐述并总结对你的改变 ②对企业文化某一点的理解

3、评分标准

①内容贴合所选主题 （20分）

②早会内容有意义，让同事学习到有用的知识（30分）

③是否有准备，能否脱稿演讲（20分）

④语言幽默、与参会人员积极互动现场气氛好（30分）

⑤未正常出勤一次扣除10分

4、10月23日进行评选，按照评选结果进行奖励与惩罚措施

此方案经早会小组讨论通过，经总经理批准后，于9月21日至10月31日间试推行。

提交人：早会小组 2015年9月21日

【早会会议流程方案】