应急预案桌面演练总结
【篇一：公司及公司机关应急演练桌面推演、演练记录演练总结】
中铁八局集团第五工程有限公司
专项应急预案演练
编写：
审核：
批准：
2014年6月
演练记录
一、演练目的
（一）贯彻落实局“安全月”活动安排
（二）提高公司整体应急水平
（三）在事故发生前暴露预案和程序的缺点。
（四）改善各种反应人员、部门和机构之间的协调水平。
（五）增强应急反应人员的熟练性和信心，应急人员掌握处臵办法。
（六）通过此项演练发现应急体系、指挥中心、抢险人员的组织机构中的缺陷。
（七）辨识出缺乏的人力和设备资源的不足。
（八）事发单位现场人员熟知事故上报内容及程序，伤员急救处理方法。
二、演练科目
（一）名 称：火灾、坍塌、中毒、机械伤害
（二）时 间：2014年11月20日14：30
（三）地 点：机关会议室
（四）级 别：公司级演练
三、演练组织体系及职责
1、演练组织体系
2、职责：
（一）抢险救灾组：由工程技术部、检测中心应急人员以及现场作业班组和安质监部人员（正、副部长各一名参加）以及项目抢险救灾组组成，负责人。负责组织现场处臵泄漏灭火抢险应急作业和抢救被困人员。
（二）警戒疏散消防组：负责人，由公司保卫部人员以及项目警戒疏散组组成，负责人员的疏散、负责事故现场划定警戒区，阻止无关人员进入现场，保护事故现场不遭破坏控制损失，物资抢救。组织灭火消防工作。
（三）医疗救护组：负责人，由公司工管中心人员以及项目医疗救护组组成，负责受伤人员的救治和联系120或送医院急救。
（四）设备抢险及通讯保障组：负责人，由公司工经、经营中心人员以及项目通讯保障及设备抢险组组成，负责设备抢险，负责建立事故救援联络单位名单、内外通讯，确保应急电话畅通、救援协作网络正常运行。
（五）物资供应组：负责人。由公司财务、物机部人员以及项目物资供应组组成，负责应急物资供应。
四、模拟发生事故场景
在11月20日15时许，某项目突发火灾、火灾、坍塌、中
毒、机械伤害事故（轻拍桌面1声模拟突发事故，开始启动公司级预案处臵），现场人员1人重伤，2人被困。
五、演练步骤
（一）安全副总做简介：某项目发生火灾、坍塌、中毒、机械伤害事故，为了进一步提高各级响应组织及有关部门在应急救援方面的组织协调能力，掌握应急处臵办法特开展本次火灾、坍塌、中毒、机械伤害事故桌面演练。
（二）应急演练时间15:30，应急救援总指挥宣布,应急预案演练开始。先演练火灾事故。
（三）15：30副总指挥模拟1声：突发火灾事故。
（四）15:31现场工人向当班班长报告：某项目某工地发生火灾事故，1人受伤，2人受困。当班班长向某副经理、总工、项目经理汇报（可全报告，也可报告其中一人，汇总到项目经理处），同时拨打119、120救援电话。项目经理立即报告公司副总经理、副总经理稍停立即向总经理、党委书记汇报，总指挥命令启动应急预案。
（五）副总指挥命令立即按照《中铁八局集团第五工程有限公司专项应急预案》开展救援：
1、副总指挥向总指挥汇报：某项目突发火灾事故，员工1人受伤，2人受困，请求立即启动公司应急预案。
命令：立即启动应急救援预案。
2、副总指挥：立即启动应急救援预案，调度人员下达各应急组织立即实施应急响应。
a、调度人员：拉响警报，各应急小组在公司门口集合。
小车班响应，车辆准备完毕
各组人员立即乘车赶赴现场后：
b、抢险救灾组组长：佩戴空气呼吸器，重型防护服，开启
泡沫水泵，打开泡沫罐进水阀门，打开泡沫管道阀门，推出手推式干粉灭火机，向火焰根部喷干粉灭火剂实施灭火，组织人员使用沙土覆盖着火点，同时将受伤人员就出转移至安全处。
c、设备抢险组长：安排当班人员电工切断电源，调拨各类应急设备。如铲车、通风机等。用灭火器灭火。
d、警戒疏散组：
（1）警戒现场并对周边道路进行管制，保持通畅，阻止无关人员进入现场。疏散周围围观的人员，并撤离相关设备及人员。
（2）组织人员携带灭火器进行灭火作业。
e、抢险救护组：
（1）立即安排人员携带应急药品赶往现场，对伤者进行紧急处臵。
（2）同时拨打120急救：报告详细位臵。
（3）安排人员到路口引导120急救车至事故现场。
f、物资供应组:
（1）根据救援进程安排人员做好应急生活物资准备；
（2）通知仓库保管员随时做好抢险物资、器材器具的发放。
（六）总指挥接到报告后，迅速赶至现场并督促各应急单位展开应急救援，随时将应急进展情况上报局、及地方政府应急救援指挥中心。
（七）各应急小组负责人向副总指挥报告：经过共同努力受伤人员已得到救治，现场应急处臵完毕。
（八）副总指挥向总指挥报告各应急小组按照预案职责分工完成火灾事故处理。
（九）总指挥宣布演练结束。
随后相继演练了坍塌、中毒、机械伤害事故。
六、现场布臵及所需材料
【篇二：2013年防台桌面应急演练工作总结】
防台桌面
应急演练工作总结
2013年5月29日， 在二期候船楼夹层会议室举行防台桌面推演，根据《 》按台风的严重程度和范围，应急响应等级分为Ⅲ、Ⅱ、Ⅰ三级应急保障工作，五通码头在接到上级指令后，
码头船班停航，各部门在停航前和停航后，船班恢复保障所负责的工作，进行桌面推演方案。
整个推演过程分为灾情预警、灾害想定、防御重点、应急启动、应对措施等。元翔海岸公司领导高度重视五通码头的防台工作，直接影响到候船楼内外设备设施运行保障，旅客通关服务保障，客运船舶靠离泊服务保障，要求各部门要在在限定时间内，从通信联络、应急物资准备、人员疏散转移、大型设备和候船楼防风防水加固、险情处置、信息通报、灾后恢复等各个方面，各部门分别汇报人员、设备准备情况、管理人员工作分配、航班调整和旅客安置计划，根据应急预案要求开展各项工作。“预案启动干净利落，信息沟通顺利通畅、各项处置紧密有序”。
通过情景模拟演练，要求预案要切实符合各部门的实际操作情况并能较好地应用于防抗台风的实际行动。防台应急演练工作总结如下：
一、参加人员：
1.各部门基层管理人员及公司领导；
2.外包物业主管及班长；
二、防台应急演练工作事项：
1、落实趸船防台工作。对趸船区域可移动设备设施的防护和加固，包括趸船雨棚，引桥雨棚，行李弦梯，消防器材，及照明灯等。
2.滚装码头区域的防台工作。对钢引桥设备及机房的防护和高杆灯，并及时监测其动态。通过日常保安岗亭的安防人员的24小时监管，防止外
来人员进入垂钓及游玩。
3.一期改建施工现场的防护工作。与施工单位形成机制联动，对一期施工现场的设备设施及人员车辆进行严格的管理。
4.防台应急的物质补缺补漏。包括对安全网，安全绳，趸船碰垫，应急灯，安全帽，雨衣雨鞋，防台门夹及沙包的对楼内玻璃门及时安装维护。
5.安全检查的落实。通过公司的安全员及各部门的兼职安全员，及时上报安全隐患检查结果，提出整改措施，并在规定时期内有效的整改完成。
6.严格执行海岸公司值班制度，加强24小时值班，上下联动，对台风动态及时追踪反馈，海岸公司领导统一部署，采取积极有效防护措施。
三、存在不足：
1、部分人员存在对应急演练预案不熟悉，在演练过程中出现应急响应措施不及时现象。
2、根据码头工程建设情况，防台工作具体措施相应要求新的具体措施，码头防台应急预案需更新。
虽然在防台演练工作中，码头及时启动了防台应急预案，并按照防台工作程序开展各项防台工作，目的是确保了人员零伤亡和最大限度地减少了灾害损失，但我们也清醒认识到，码头防台工作还存在一些薄弱环节，仍需不断努力改进和完善，从根本上提高防台风工作的能力和水平。
【篇三：安全生产应急救援预案演练总结】
安全生产应急救援预案演练总结
2012年9月30日下午，安环科针对全公司员工组织了一次全厂范围内的消防知识培训和消防应急预案实战演练。整个演练共分为现场模拟火灾疏散急救、初起火灾灭火器实射演练与室外消火栓操作演练三个过程，培训及整个演练历时2小时，涉及人员80余人。
安环科针对本次应急预案演练，做了充分的准备，成立了临时现场指挥部，统一指挥专业抢险组、疏散解救组与后勤保障组协同作战。本次应急预案演练共使用2千克/3公斤手提式干粉abc灭火器共10只，35千克abc推车式干粉灭火器1只，设专业抢救车1辆。总务科在模拟火源、消防器具、现场解救器具、后勤补给等方面，准备齐全，资源充备，为本次应急预案的演练，真正做到了保障到位。
本次应急预案演练，从火情发生到疏散解救、扑灭火源共历时20分钟，及时、有效地控制了火情的扩大、保障了人身安全，避免了财产损失。真正做到了分工明确,责任到人,在火情发生的第一时间, 要冷静、沉着，每个员工应该做什么，如何正确报警，如何正确扑救，如何疏散，如何自救和逃生。
总经理十分重视本次防火演练，不但参加培训讲座还亲自参加灭火器和消防栓的实战演练。通过本次应急预案的演练，充分体现了公司上下全体员工的精神面貌，加深了广大员工对消防安全知识的理解和消防器材正确使用的实战技能，使员工清晰的认识到如何面对突发的紧急情况，为公司安全生产工作的开展，起到了积极作用。“科学、安全、有序、快速”应对火灾事故的目标，强化了员工在火灾中应急
逃生的方法，提高了各部门主管应对突发事件的指挥处置能力，取得了预期的演练效果。员工认真对待，顺利完成演练。
减少事故给公司带来的损失是每个员工义务和责任。公司员工和各级管理人员都必须密切配合处理突发事件，一旦接到处理突发事件的指令后，在确保自身安全的情况下要义不容辞的快速执行。不得以任何借口推托责任或拒绝执行。这样我们的公司才是一个大家庭，一个有战斗力和执行力的集体。同时我们希望在下次的演习中，大家能够更为积极主动。
现将演练情况汇报如下：
演习于下午一点三十分开始。烘干操作人员在正常作业中，发现不明原因在网带上冒黑烟，烘干操作人员立即向现场主管报告，主管察看后立即报告安环科及公司负责人，安环科及公司负责人迅速赶到事故现场，立即组织员工关闭蒸汽阀门，按平时教育的分工，由电工负责断电，其他义务消防员用干粉灭火器灭火，用消防砂灭火，并用铁锹铲土。队员及工人们有的用干粉灭火器，有的端砂，在组长、副组长指挥下参加救火并疏散事故现场周边工人。办公室负责人遂即向安监局、119、120报告，并通知周边企业。启动了应急救援预案。
第二阶段为灭火器实射演练与室外消火栓操作演练，公司生产一线工人三人为一组进行了灭火器实射演练与室外消火栓操作比赛。比赛结束后，副总指挥召集参加演练人员结合列队，由总指挥对本次预
案演练进行点评。
本次演练时间紧、任务重，全体参演部门和人员没有丝毫懈怠，发扬了密切配合、群策群力、协同作战、精益求精的工作作风，使演练取得了圆满成功。从演练的效果来看，这次演练
指导有方、准备有序、组织有力、扎实有效，基本达到了预期目标。
此次演练虽然取得了成功，但是，我们也从中发现一些问题，需要我们在日后的工作中加以改进：
演习不足之处：逃生时不严肃，吵杂声大，不能体现紧张气氛，有些员工比较被动。
2012-9-30出师表
两汉：诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，
愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。
臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。
今当远离，临表涕零，不知所言。
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