合理化建议

公司领导你们好：

我进厂三年，承蒙关照，谢谢各位领导。我向厂部提个建议，看看行不行。

在反应釜夹套上安装空压气管道，有两个优点：

1. 可以排冷却水。这样冷却水直接排进循环池，既节约循环水，同时也降低了污水排放量。

2. 可以排冰盐水。用泵排冰盐水，始终排不干净，既浪费冰盐水， 排放时间也长，操作程序很烦，用空压气排冰盐水，排放既干净，速 度也快，同时也美化车间环境。

以上两条为生产进度节约了不少时间，同时也降低了不少成本。

农用激素员工：蔡兵

合理化建议

我作为农用激素的普通员工，向公司提几点建议，供各位领导参考：

1. 环保

① 各车间的尾气管排空，禁止冲料，排出大量气味。

② 各车间出料时的气味尽可能降到最小。

③ 各车间的污水排放量一定要抓紧、抓严，最好是定量排放。

④ 各车间的真空泵池、尾气吸收塔的酸碱性一定要控制好，以免冒烟。

⑤ 各车间、部门的原料桶在不用的情况下，一定要封严、封死，以免冒出气味。

2．安全

①每个员工都要掌握最起码的全面的普遍性的安全常识。

②上班期间，工作时把安全帽戴正，要做到袖口紧、束腰紧、领口紧，用化工原料时一定要戴胶皮手套。

③要掌握常用的化工原料的危害性的程度和各种预防措施。工作时不能麻痹大意。

④ 要掌握各种机械的安全性能和机械电源起点和开关。

⑤ 要掌握车间内的真空管道的走向。

⑥ 要掌握各种化工产品的工艺操作规程，并且要熟练掌握。

⑦ 要掌握各种机电设备安全操作方法。

⑧ 上班期间勤检查，把各种安全隐患消灭在萌发状态。

3. 生产

① 巧妙合理化的安排生产，同时也要根据现实情况生产，根据供货时间长短。

② 在生产过程中一定要尽职尽力，按照工艺流程每一步都要做好，不能马虎，每一位员工都要做到。

③ 在生产过程中要每个员工都要有事做、有活干，要忙而不乱、忙而有序。

4. 现场（老生常谈）

① 要做到天天搞卫生、班班搞卫生、时时搞卫生，见到不卫生的人和事，立即处理绝不含糊。

② 要做到每人天天注意卫生、班班注意卫生、时时注意卫生，这样才能搞好全厂现场卫生。

5. 管理

① 抓人要抓典型，抓到典型立即处理绝不手软，把坏人、坏事赶出团队，以免影响团队集体精神。

② 管要管全面，管工要管班组，管全体素质，充分发挥团队精神的集体力量。

③ 要把部分权力下放到最底层的管理人员手里，让他们在有效的时间内（夜班）及时制止典型的坏人搞分裂破坏，当场处理以免后患。