考核项目 考核细则 权重 5% 10% 奖罚标准 员工违反纪律情况不及时沟通及处理每次扣1分 部门应提货或发货无特殊原因延时一次，扣1分。 本部门员工考核徇私舞弊打人情分的每次扣5分。 5% 20% 出现差错一次扣2分 20% 出现差错一次扣2分 出车登记不全一次扣2分；车辆月度登记表不全一次扣5分；车辆保养、年检、季检、二维延误造成管理部门处罚的每次扣2分；未经批准借用或私用车辆管理不善一次扣5分；车辆轻微交通事故非我方全责一次扣1分，全责一次扣3分；有重大交通事故发生的一25% 次扣10分。 漏签单，不签单，不点数，不交接一次各扣2分。 10% 5% 违反公司规章制度一次扣5分 部门员工管理 管理 任务管理 员工绩效考核 任务提货 完成退货 绩效 车辆管理 送单管理 行政
纪律
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