学校义务教育均衡发展
汇 报 材 料
尊敬的各位领导、专家:
你们好!首先我代表学校全体师生,对各位领导莅临我校检查、指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢!下面我就本校义务教育均衡发展工作情况向各位领导汇报如下:
一、学校基本情况
学校位于邢台市区北部,是桥西区教育局直属的一所学校,是“第一批全国学校体育工作示范校”和“河北省首批素质教育示范学校”。
1、学校始建于1968年,当时只有7名教师,81名在校生,是一所部队子弟学校;1969年划归邢台市管理,命名为邢台市育红小学,由市教育局直属;1987年,划归邢台市桥西区管理至今。按照教育均衡发展要求,2014年,育红小学合并原泉北实验小学,成立育红教育集团,服务区域教育均衡发展。
2、现在学校施教区的服务半径为3公里,服务总人口达万多,主要承担金泉社区、尚泉社区、玉泉社区适龄儿童的义务教育任务。
3、现有44个教学班,在校学生2602名。进城务工随迁子女63人,保障每一名学生享受同等待遇教育服务。
4、教职工137名,其中市、区级骨干教师31人。35岁以下教师46名,教师平均年龄 39 .1 岁。男教师 24人、女教师113人;研究生学历5人、本科学历121人。学历合格率为100%;师生比为1:19。中小学高级专业技术职称 7人,一级专业技术职称 84 人。
二、办学达标情况
1、校舍面积
(1)学校占地面积8760平米。
(2)建筑面积7418平米。
(3)学校体育活动场地5100平米,学校现有篮球场1个,排球场2个,羽毛球场2个,器械运动场地1个,铺设了220米塑胶环形跑道田径场。
2、功能室设备装备总值万元,生均教学仪器设备值1432元。
3、专用教室配备及装备配置:
(1)学校有音乐教室4间,140平米、美术教室1间40平米,体育器材室1间30平方米,配备器材153种2413件,已达标;
(2)微机室2间120平米,学生机和教学用机357台,生均:1。每间教室配置电子白板多媒体系统,接入100兆光纤,率先在全区实现了网络班班通。
(3)实验室装备:实验室2间,面积各60平米,仪器室1间,面积30平米,器材324种
3996件,可开设演示和分组实验18组;实验仪器设备达到规定配备的要求。
(4)学校设图书室、阅览室各1间,面积120平米,藏书共计65921册,生均图书册。学校所有图书都面向学生开放,我们的做法是,教师借书除图书室藏书外,相关教学方面的资料根据个人所带学科的需要随时购买,用完后交回图书室储存。学生借阅的方式是阅读课借阅、课间图书室借阅和楼层红精灵读吧借阅。
4、组织机构
学校领导班子健全,设校长1人,副校长1人,均取得了岗位培训合格证书。学校采用扁平化管理方式,设有行政服务、课程研究、学生发展、教师成长和家校联动五大服务中心,同时设置年段组、学科组。年段级长负责本年级的各项事务处理,学科组负责本学科组的各学科教学活动及研究,年级长及学科带头人接受中心管理,同时中层领导根据各自所任学科又隶属于各年级和学科组管辖,按规参加各种教研活动,形成基于愿景的目标责任管理体系。在教育集团管理中,实行“五统一、两异构”集团化办学模式。“五统一”即:管理、财务、人事、教育教学、质量检测相统一,“两异构”即:办学特色、校本课程异构。
5、普及程度:
(1)本学年初在校学生数2602人,一年级381人,入学率达100%。辍学0人,辍学率为0%;。
(2)通过全校教师的全员参与,我校的控辍保学工作取得了可喜的成绩,辍学率始终控制在0%。
(3)2017-2018学年小学六年级毕业学生414人,毕业率100%。
三、内涵发展情况
(一)教育理念引领
育红小学着眼学生综合素养提升和人生长久发展,构建“元”文化根基教育理念体系,培养“有德之人、有识之士、有用之才”。“元”字,寓意:基础、初始、充盈和开创等涵义,育红人笃定“栋梁始于根,广厦起于基”的成长理念,培养学生核心素养,扎实成长根基,筑梦辉煌未来。在“培根筑基,励志敦行”理念引领下,育红人的质量观、教学观、课程观、研修观、发展观、品牌观得到全面更新。教育理念落地中,学校打造“明德求美,正源致远”校风;“立道求善,为师成范”教风;“立本求真,适性扬才”学风和“大道之行,始于足下”校训。学校通过“元”认知课程体系构建、“三经四维”课堂教学改革、“育红达师”人才培养,提升教育教学能力,为孩子们人生发展“培根筑基”。
(二)课堂教学改革
1、构建“元”认知课程体系
育红小学围绕根基教育理念,构建核心课程、特色课程和拓展课程三位一体“元”文化课程体系,培养素质全面、个性凸显、会学善思、创新实践的新时代公民。
核心课程即国家课程,学校着力研究课堂教学改革,关注孩子课前、课中以及课后的知识联结。以国家课程标准为依托,着力注学业质量的达标和学生核心素养的培养,为学生一生发展奠基。
特色课程是在学生能力提升的基础上,形成特色、彰显个性。这类课程也就是我们的校本课
程。在校本课程中分隐性课程和显性课程两类。隐性课程主要是寓教于潜移默化,是学校文化、教育环境和家庭氛围对学生的影响,也是教育活动对学生的陶冶。显性课程则从选修和必修两类开展文化、艺术、体育、思想等多方面的课程,学生得以适性扬才。
拓展课程包括校内各学科实践、校外基地实践和社会教育实践,也就是使学生在学好基础的前提下提升各方面能力,把课堂拓展到社会中、生活里,提升学生创新力和实践力。
育红小学以核心课程为依托,在全面培养学生的基础上,开发个性课程促进学生个性发展,通过体验课程提升学生综合能力。这样互相支撑共同发展的课程体系,创造了学生个性需求的学习环境,培养了学生自主学习、自主管理、自主发展的行为方式。
2、实施“三经四纬”理念课堂
(1)理念课堂提出。育红小学基于教学质量达标、学本中心教学、课程视野拓展、课堂理念形成,提出“三经四纬”理念课堂。“三经”是指学习的三个不同时段,即课前、课中、课后,形象称之为“上接下联中拓展”,关注学与习的结合。课前,预习整合,发现问题,通过结构化备课充分预设问题,学生通过结构化预习发现问题、生成问题,让学生带着问题进课堂;课中,合作探究,自主学习,坚持以学生活动为主,教师讲述为辅,学生活动在前,教师点拨、评价在后原则,尽量发挥学生作用,引导学生学会自主探究,合作学习;课后,学以致用、培养能力,在实践中培养学生的学科品质及思想品质,使之变为一种自觉行为,达到育人目标。“四纬”体现四种学习方式,即:“学、思、用、行”。“学”重点是学生的理解、记忆、迁移、操作、实践等能力;“思”包括三个层面即思想、思维、反思;“用”重点是知识的应用、联系、创生;“行”重点是使学科思想形成行为能力,让学生形成习惯,培养品行。这四个字是立足课堂,着眼人生。“学”与“思”侧重于知识、能力,实现教学目标,“用”与“行”侧重实践学习,实现育人目标。
(2)理念课堂研修
专家引领课堂。2014年,学校与北京师范大学建立了帮扶指导关系,利用北师大的高端教育平台来助力教学。在专家的引领指导下,厘清了学校“元”文化的内涵及外延;理顺了理念课堂与学校文化之间的内在关系;指导老师在新理念课堂模式下的重新定位和角色的转变;通过具体的课例指导,促进课堂的不断转型。老师们逐渐清晰了“学思用行”的具体内涵,摸索出灵动、联结、建构、开放的理念课堂新模式。
校本主题研修。从“灵动、联结、建构、开放”四个关键词中,围绕重点词进行主题教研,期末组织各科组结题汇报和成果汇总。例如,老师们以“联结”为核心的主题研究中,就找到了数十种“课堂联结”教学方法,使理念课堂不断丰盈。针对“学思用行”核心要素,打造学科示范课例,引领课堂教学。
提炼研究成果。新理念课堂实施以来,老师们陆续到北京、台湾、重庆、上海等教育先进地区跟岗学习,不间断参加各学科的全国年会,从而让“三经四纬”理念课堂不断地在修复中创生,在创生中前进。从重知识传授到重能力培养,从单纯讲解到现在联结生成,从以学为主到“学思用行”四位一体。这些成功的经验,学校都及时以“课例加报告”的形式与联谊学校进行分享,效果显着。尤其对标的邢台县白岸中心小学——一所大山深处的学校,近几年,在“三经四纬”理念课堂的影响下,该校教学成绩连年提高。经验的分享,既帮助了别人,也提高了自己。
教师们经历课堂的研究过程后,课堂教学发生了一系列的变化。首先,更加注重学科知识联结。其次,注重关注学科与生活的联结。在育红的理念课堂上,学习真正发生着,孩子们体验到精神交流、情感参与,动手实践,学科学习力和思辨力得到培养。在此基础上教师还尝试把不同学科间的联结运用到课堂上,实现不同学科间的亲力合作的结构性学习。
(三)师资团队建设
1、育红达师培养工程。育红达师培养工程从育红人师、育红学师、育红名师、育红达师四个方面进行。育红人师侧重师德,即师者的德行、品行;育红学师侧重于师能,即师者的业务能力和研修能力;育红名师侧重于师者的师表、师为,主要看老师的修为,内修素养,外塑形象,内外双修;育红达师主要指师者的成绩和影响,即教师为育红发展做出的贡献,其本人在社会、学校、学生、家长心中价值和影响力,感染力。育红达师培养从教师心智模式的改变开始,提升专业能力、打造高效课堂,助力学生成长。
2、人才梯队建设。学校着眼普遍提高和精准培养,启动人才梯队建设。第一梯队是骨干教师梯队,年龄在三十到四十五岁之间,这些教师是学校的中坚力量,是学校教研教学活动的谋划者、参与者、引领者。第二梯队是青年教师梯队,是充满活力的学校新生力量,对这部分老师采用“课例研讨+读书分享+跟岗学习”的培养模式。第三梯队为普适教师梯队,年龄在四十五岁以上,这部分教师已有了自己的工作经验和个人风格,在学校的统一管理下,做好传、帮、带工作。
四、取得成绩
学校近年来先后被评为“管理先进学校”、“邢台市标准化学校”、“河北省文化特色学校”、“河北省素质教育示范校”、“全国素质教育示范校”、“2030未来学校计划”项目校、“全国防震减灾科普示范校”、“第一批全国学校体育工作示范校”等荣誉。2018年11月,学校选派业务骨干参加北京师范大学主办的“世界课例大会”,做展示课和课例研究报告收到大会好评。
五、发展愿景
展望未来,为使育红品牌发挥更大的教育作用,办人民满意的教育,我们制定了以“精致期”愿景为依托的五年发展规划:一是精深的学校文化;二是精美的校园环境;三是精良的教师团队;四是精当的教育管理;五是精准的教育服务;六是精通的专业素养;七是精彩的课程学习;八是精灵的生命状态。
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