创建企业“四好”领导班子的实践与思考

产业透视　黪０　壮、扩大繁殖、统一供种，保持和稳定遗　传品质。三是突出抓好优质抗虫杂交棉　暑　的十七大报告提出，以改革创新精　做到每季度都有学习主题。为了使中心　尢神全面推进党的建设新的伟大工程。　组学习不流于形式，始终坚持联系实际　的制种和常规抗虫棉的繁育工作，确保　上海农工商绿化有限公司把创建企业　开展学习。一是在学习时间上做到密切　满足广大棉农的需要。四是加大新品种　“四好”领导班子（政治素质好、团结协　联系公司实际进行安排。由于从业于园　研究开发与引进力度，尽快筛选和拿出　作好、作风形象好、经营业绩好）作为企　林绿化工程施工企业的人员是城市里的　一批适应短粗强和细长强类型等各种纺　业党建工作的重点，领导班子成员的政　农民，某种程度上是凭气候和工程任务　织要求的品种。　４、治意识，大局意识和责任意识明显增强，　开展工作，有时下雨天一般工程施工难　以进行，往往公司领导班子中的有关人　加强优质栽培。棉花栽培技术及　理论水平明显提高，政治素质明显提升；　管理水平决定原棉的生产品质，棉花优　领导班子成员驾驭全局参与竞争，推进　员要吃住在工程现场。为此，公司党委努　良品种实行优质栽培与科学管理才能生　改革促进发展，科学决策创新管理，统筹　产出优质棉，即通常说的良种良法相结　各方协调工作的能力明显增强；领导班　合。所谓优质栽培，就是要采用综合的农　子成员的整体合力进一步增强，创造力　艺措施，生产出与本品种遗传品质接近　凝聚力和战斗力不断提高；领导班子成　的优质棉花。因此，围绕棉花主要品质指　员党风廉政建设方面的廉洁自律和求真　标，综合运用各项技术措施，加强生产栽　务实的作风形象进一步确立。　培管理，创造或满足棉花生长发育所需　要的物质基础和生态条件，同时注意在　一、以加强学习作为创建企业　棉花收获时对异性纤维的控制，有效提　“四好”领导班子的切入点，增强领　高棉花的生产品质。特别是重点产棉区　导班子成员的学力　应在不同生态区安排棉花质量区划，按　企业“四好”领导班子的首要标准　照生态条件组织棉花生产，保证提供品　是政治素质好。企业领导班子成员在适　质一致性强、具有一定批量的优质原棉。　应新形势、新要求和新任务的过程中，除　特别需要强调的是，应集中发展纯春棉　了在实践中掌握新知识，积累新经验、增　和春套棉，尽可能压缩夏套棉，决不能把　长新本领，不断提高领导能力和水平的　夏播棉作为主要种植方式，以防止成熟　同时，还必须通过加强学习来提高理论　过晚而影响棉花品质。　水平和熟悉新知识。为此，公司党委在创　５、提高加工水平。棉花加工水平决　建企业“四好”领导班子中，始终把加强　定原棉的产后品质，主要受包装、加工与　领导班子成员的学习作为切人点。　机械、储藏和运输等环节因素的影响。因　１、坚持党委中心组学习，提高企业　此，在各相关环节必须抓好督促和教育　领导班子成员的思想政治水平。公司党　工作，树立自我质量保护意识，自觉保护　委把提升企业领导班子成员的理论素养，　棉花质量。要改进棉花检验手段和技术，　提高企业领导班子成员驾驭市场经济的　分级甚至分品种收购、加工、运销，全程　能力和经营管理能力作为加强企业领导　做到优质棉花要分门别类地单收、单晒、　班子成员思想政治建设、提高综合素质　单存、单加工、单销售，不混等混级；采　的首要任务来落实，着力完善党委和支　用先进加工设备，提高加工质量；学习国　部两级组织的中心组学习制度，不断创　外先进经验，实行科学储藏与配送。严格　新学习方法和充实学习内容。近两年来，　产后各环节的管理，控制异性纤维混入，　先后开展了“科学发展观”、“学习党章、　提高棉花的加工品质。四　遵守党章、贯彻党章、维护党章”、“构建　（作者单位：山东省滨州市农业局）　和谐社会，创建和谐企业”、“坚持又好又　快地发展经济…‘学习十七大文件，领会　责任编辑成德波　十七大精神实质”等为主题的专题学习，　●互兰ｊ！主里奎呈　！：　力做到雨天和工程建设任务较清闲时多　安排学习，工程建设任务繁忙时适当减　少一些集中学习的时间与次数，从而既　保证了总体上每月一次的中心组学习，　又避免了由于集中学习影响生产。二是　坚持学以致用。密切联系企业实际，围绕　科学发展观和创建和谐企业、围绕社会　主义市场经济理论和企业经营管理知识、　围绕高举中国特色社会主义伟大旗帜和　坚持又好又快地发展经济，采取自学、集　中学、收看音像制品、外出参观考察、深　人现场调研等不同形式，力求体现学习　效果，解决实际问题，提高理论学习的针　对性和实效性。　２、坚持中心组学习和日常的党风廉　政建设相结合。为了使企业领导班子成　员具有坚定的马克思主义理论信念，较　高的理论素养和认真贯彻执行党的路线、　方针、政策与公司决定的自觉性，具有强　烈的事业心和责任感，党委和支部两级　党组织在坚持完成每季度一个专题学习　的同时，严格按照上级党组织和企业党　组织党风廉政建设方面的规章制度，落　实党风廉政建设责任制，坚持做到“三重　一大”的集体讨论制度和把党员的党风　廉政建设责任制延伸到每个工程项目；　坚持党政班子成员过双重组织生活会和　民主生活会制度。确保企业领导班子成　员政治素质的不断提高，使企业领导班　子成员在认真贯彻民主集中制原则下，　坚持集体领导、分工负责，互相支持、积　极配合，做到大事讲原则、小事相互谅　解、求大同、存小异，发挥企业领导班子　维普资讯 http://www.cqvip.com Ｉ作研究　０　０　聚　墓　创建企业“四好”领导班子的　实践与思考　成员的互补作用，形成企业领导班子成　员的整体合力。　３、坚持中心组学习和“党员成才”建　设相结合。按照党员先进性教育活动中　公司党政领导班子制订的“岗位技能知　识精通”的要求，企业领导班子成员带头　学习专业业务知识，努力使自己成为从　事行业或分管业务上的行家，并经过近　几年的努力，目前公司领导班子成员中　具有中、高级技术职称的人员占７０％以　上，具有中、高级技术职称的员工中党员　占６０％左右，党员特别是企业领导干部　的“学习上率先、工作上争先、业绩上领　先”的作用越来越明显。　二，以围绕企业实际作为创建企　业“四好”领导班子的着力点，为突　破企业发展瓶颈实现持续经营与发展　而努力　企业经营业绩好是创建企业“四好”　领导班子的重要标准。针对上海园林绿　化工程从建设为主向管理为主的调整与　变化，公司领导班子成员坚持以提高实　际工作中“发现问题、分析问题、解决问　题”的能力为着力点，为突破企业发展瓶　颈实现持续经营与发展而努力。　１、根据园林绿化建设梯度发展的特　点，积极开拓外省市的园林绿化工程建　设市场。为了积极克服市内工程建设市　场业务量大幅下降的局面，公司领导班　子成员遵循市场经济规律和园林绿化建　口张佳　设梯度发展的　特点，摆脱原　来只参与上海　园林绿化建设　的束缚，跳出　上海面向全国。　积极利用外省　市的园林绿化　建设周期要比　上海晚三五年　的有利条件，　对了解到的重　大工程项目实　施早期跟踪、中期加强联系、后期积极参　本、资金运营和非生产性开支管理，特别　与招投标。对一般工程项目实行定人、定　是通过加强催讨工程应收款的力度与措　项目、定工作目标与责任到人的做法，先　施，有效地提高了企业的经济运行质量。　后中标承建了江西省委党校和江西赣南　例如：上海万邦企业集团有限公司拖欠　医学院的景观绿化改造工程、无锡市太　的２００３年初竣工的“万邦都市花园”三　湖金色水岸别墅区绿化景观工程、镇江　期工程款，在长期催讨无效的情况下，公　风景城邦住宅绿化工程等园林绿化建设　司向浦东新区人民法院起诉，并在判决　工程。近两年承建的园林绿化工程施工　生效后通过疏通环节和借助社会力量，　业务中，外省市的业务量已接近５０％，有　以法律强制手段，于２００６年１１月执行到　效地缓解了上海园林绿化工程建设业务　了拖欠的１５８３３０６元的工程款，避免了企　量大幅下降对公司的影响。　业经营成果的损失。　２、通过加强公司内部管理，提高经　５、寻找机遇，为突破企业发展瓶颈　济质量。针对上海园林绿化工程建设高　实现持续经营与发展而努力。为积极克　潮中，工程建设项目比较多，领导精力比　服公司业务单一的缺陷和企业持续经营　较集中于抓工程建设进度与质量，相对　与发展上的瓶颈，公司领导班子在积极　比较放松企业内部管理的情况，公司领　拓展外省市园林绿化工程施工业务，实　导班子从加强企业内部管理着手，加强　现相对稳定园林绿化工程施工主营业务　工程项目施工的现场、材料采购、工程成　的基础上，加强同董事会和股东的沟通　维普资讯 http://www.cqvip.com

蕊　００　与协商，出资近１５００万元收购有关单位　员坚持求真务实，办实事、求实效，心怀　所持的上海农工商房地产（集团）股份公　公司全局，关心员工思想、工作、生活状　市　盖　司的股权，实现了通过资本运作为公司　况，认真做好各自分管工作的工作作风　战，尤其对困难企业来说，可谓逆水行　将来的扩大战略和突破发展瓶颈实现持　形象进一步确立。　续经营与发展打下了一定的基础。　２、企业领导班子成员通过密切联系　舟，不进则退。进一步说，在当今市场瞬　息万变的时代，无论哪个企业，谁放弃了　在困难与挑战面前，公司领导班子　员工，坚持通过了解人、关心人，提升领　宣传谁就将被市场淘汰出局。困难农场　坚持冷静思考沉着应对，并通过拓展外　导班子整体形象。公司从１９９３年成立以　更应克服困难、找准定位，努力创造一切　省市园林绿化工程施工业务的措施，实　来，经历了多次的转改制。１９９９年，将　机会，为企业摆脱困境而运之以笔、传之　现相对稳定园林绿化工程施工主业，使　国有独资公司改制为有两个以上出资人　以声，并力求宣传出效益，宣传出生产　公司经营业绩继续在同行业中名列前　茅；在实现扩大战略目前存在较大困难　和条件暂不成熟的情况下，坚持既不盲　目扩张又不消极等待的策略，通过加强　同董事会与股东的沟通，采取收购有关　企业股权的资本运作等手段，积极探索　突破发展瓶颈实现持续经营与发展的实　践，既提高了领导班子成员进一步增强　公司持续经营与发展的信心，又提升了　领导班子按照市场经济要求驾驭企业经　营的能力。　三、以构建和谐企业作为创建企　业“四好”领导班子的根本点，为发　展经济、造福员工、回报股东而努力　“领导班子”是一个集体的概念，检　验企业“四好”领导班子的标准之一，就　是看企业领导班子的“团结协作”和“作　风形象”好不好。为此，公司党委和支部　两级党组织始终通过坚持在领导班子成　员中讲团结协作，在全体员工中树立求　真务实的作风形象等做法，团结和带领　全体员工把构建和谐社会的理念转化为　构建和谐企业的具体实践，为全面建设　小康社会的中心任务服务，为实现以构　建和谐企业为创建企业“四好”领导班子　的根本点而努力。　１、通过落实党风廉政建设责任制和　廉洁自律，提升企业领导班子成员的作　风形象。通过加强和落实党风廉政建设　责任制，确立企业领导班子成员的勤政　廉洁、严于律己、遵纪守法、诚实守信的　廉洁自律的作风形象；企业领导班子成　的有限责任公司。为了充分调动经营者　力。那么困难企业的宣传工作应该如何　积极性，２００３年控股股东将部分股权转　着手呢？我认为应该着力于困难企业的　让给经营者群体，成为国有控股经营者　难点、焦点、热点上，做到不回避“穷”，　群体持股，一些员工心有疑虑，能力强的　不遮掩“难”，从难处着笔，写出企业干　员工感到企业机制活了，自己更有机会　部职工艰苦奋斗、排难奋进的精神，写出　施展才华了；能力相对较弱的员工，忧心　困难企业在困境中的闪光点、增长点。找　忡忡、不知所措，担心自己的利益被损　准这些定位以后就应当全方位造势，在　害。为此，领导班子成员向员工明确表　企业内部形成思发展、谋发展的良好舆　示：“我们是股东，但我们首先是共产党　论氛围，同时主动地与上级部门联系，全　员，共产党员特别是党员干部的宗旨是　方位与地方各级新闻媒体沟通，以求形　代表人民群众的根本利益，有责任带领　成“大宣传”格局，形成宣传工作的“联　全体员工共同致富奔小康社会。员工的　动效应”。　利益就是企业的根本利益，没有员工的　利益就没有股东的利益。”并在与员工签　一．加强联络，形成宣传工作良　订劳动合同和薪酬协议等实际工作中，　好的外部环境　加强劳资双方坦诚沟通，求大同存小异，　企业宣传工作存在于农垦宣传和新　严格民主管理程序，坚持与工会签订集　闻媒体工作的动态系统中，而不是游离　体劳动合同和工资协商机制协议，始终　于系统之外孤立存在。加强纵内和横向　坚持公司的员工平均工资高于同行业员　联系，正是主动宣传的一个具体体现，只　工平均工资５０％以上水平，公司领导班　有这样，才能形成宣传工作良好的外部　子成员的平均工资控制在不高于公司员　环境。　工平均工资两倍的水平，达到了既兼顾　１、保持与农垦集团公司宣传部门的　企业、股东和员工的利益，又实现了公司　纵向联系。首先，农场宣传工作计划安排　领导班子始终倡导和坚持的“发展经济，　应该征询农垦集团公司宣传部门意见，　造福员工、回报股东”的经营理念。公司　把握正确的导向，并在集团公司宣传工　领导班子成员的作风形象通过实际工作　作意见的基础上形成本场的宣传要点。　中密切联系群众和了解人、关心人得到　其次，经常与集团公司宣传部门保持纵　提升，员工的工作热情和积极性得到了　向联系，一方面接受指导，另一方面获取　进一步的激发，构建和谐企业的平台得　和提供信启、。我们去年在安徽科技报、安　到了充分显现。圜　徽日报以及今年在安徽工人日报均有发　（作者系上海农工商绿化有限公司党　稿，与省集团公司宣传部门的协助有直　委副书记、纪委书记）　接的因果关系。　音』壬编辑　成德波　２、保持与新闻媒体的密切联系。新