一、方案定位
本方案旨在提出解决公司开展提质增效工作的实践措施，突出工作重点，构建提质增效工作有效的管理机制，以实现企业的持续发展。 二、方案指导思想
（1）以党的十九大精神为指导，坚持以创新带动提质增效，坚持科学发展观，把可持续发展融入企业经营管理的各个环节；
（2）坚持以人为本，推进全员创新提质增效，重视员工发展与发挥作用，不断培养和选拔实施提质增效工作的人才；
（3）坚持科学论证，规范实施，提高过程效率，推动技术创新，加快提高企业效率；
（4）坚持全面协调，统筹规划，推动企业实施提质增效工作，努力提高企业的综合竞争力；
（5）坚持精细化管理，实施严格监督，确保实施提质增效工作的有效性及准确性。 三、提质增效工作重点
（1）规范企业管理，提高企业效率。建立良好的企业管理体制，健全企业绩效考核制度，实施细致化管理，落实精细化物料管理，提高企业的效率和增效。
（2）完善质量管理，提高产品质量。建立健全产品检测和质量控制体系，改进质量管理制度，强
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