2022年个人项目工作报告

2022年个人项目工作报告 个人项目工作报告 在我们平凡的日常里，报告运用的频率越来越高，写报告的时候要留意内容的完整。那么，报告究竟怎么写才合适呢？下面是我为大家整理的个人项目工作报告，欢迎大家共享。 个人项目工作报告1 20xx年7月1日，我荣幸的来到---有限公司这个家庭。在这半年的时间里，在各个领导及各位同事的帮助下，我在工作、学习、思想上取得了很大进步，但也存在了诸多的缺点和不足。回顾过去的时间，现将自我的工作及工作中存在的问题以及将来的工作安排总结如下： 一、20xx年工作总结 （1）项目图纸绘制 从各个项目图纸的初步绘制，我深刻的意识到作为一名水处理技术人员，不仅要有扎实的专业学问，更应当仔细细致对待设计中遇到的问题，凡事多为什么；同时在图纸绘制过程中，应结第1页 共27页 合现场状况进行总结，不断改进，使以后的图纸不断完善。 （2）项目调试 在过去的半年里，我先后对廊坊渗滤液和香河纸箱厂两个项目进行较长时间的项目跟进，通过在项目调试过程中所遇到的问题以及解决问题的过程中，让我深刻的意识到，项目调试绝不仅仅是项目试运行那么简洁，更多的是在初步运行过程中发觉问题，解决问题，了解项目设计和安装过程中的细微环节问题，“小细微环节确定大成败”，通过对现场实际状况和实际操作过程中遇到的困难刚好解决，凡事多动脑，多思索，才能使项目不断完善；与此同时，还应做好与业主的深化沟通、刚好沟通，只有甲乙双方的相互协作，才能项目以最快的速度运行起来。 通过对两个不同项目的跟进，不难发觉，项目与项目之间因为水质和环境的不同也存在肯定差异，只有在每次项目之后总结阅历，取其精华，去其糟粕，才能使我们的项目越做越好。 （3）项目现场勘查 一个好的项目工艺的设计，离不开前期的项目勘查。在过去半年对天牧清源等水处理项目和各个废气项目的现场勘查过程中第2页 共27页 了解到，项目勘察首先应当细心的视察四周环境，所处地形，可供项目运用的地方大小等，在心中首先形成一个也许的技术思路；其次，就是和业主的沟通，通过和业主的沟通，了解业主的真正需求的同时对业主的疑问进行精确的答复，获得业主信任，为后面项目的进行奠定良好的基础。 （4）其他业务 除此之外，对于领导交办的其他任务，例如，验收资料的整理、项目合同的补进以及外采货物的清点等也都仔细完成，决不懈怠。 二、20xx年展望 （1）提高三个水平 提高标准法规水平 地方标准、法规政策是污水处理的基础，要时刻留意国家发布的新的环保政策，因为政策是具有时效性的，随着时间的推移，国家会调整以前的标准，任何项目都应当依据国家和地方标准执行。 提高业务水平 第3页 共27页 水处理是一门技术工作，看似简单，但是要想精通，还需不断学习，它要求每个人仔细细致的工作，宽广的学问面，对所接触过的项目进行阶段性总结、不断完善；同时将所学到的学问全面化、细致化，使所学理论与实际状况相结合，使自己的业务水平不断提高。 提高项目管理水平 主要是指项目管理水平，自己跟进的项目，就要仔细面对，现场调查要细致，工程详细内容要了解清楚，作为项目的协助技术人员，要通篇了解项目的全部流程，项目思路肯定要清楚，这样才能把握整体项目向正确发展方向。 （2）强化三种实力 强化组织协调实力 在现场调试过程中，应主动协作公司主要技术人员和业主，细心操作，对项目运行有个全方位的把握；即使不在现场，也应与现场刚好沟通，发觉问题刚好汇报，确保项目的顺当进行。 强化文字写作实力 无论是项目起先之前的技术方案，还是调试过程中的调试方第4页 共27页 案，或是验收之后的项目运行手册，除了须要对项目整体把握和了解之外，还须要扎实的文字写作功底，若写出的方案语句不顺、词义不达，则会干脆影响项目的进行和与业主的沟通，因此须要在方案中强调其逻辑性、层次性。 强化言语表达实力 首先，在前期项目起先之前，与业主的沟通，肯定要有精确、专业的表达，只有在不断的沟通和很好的沟通的基础上，才能驾驭甲方的真正需求，为做好项目做打算；其次，在项目调试过程中更应当做好与业主的沟通，做到有问题刚好沟通。在此基础上，学会与业主沟通，奇妙的沟通，通过甲乙双方的主动协作，才能使项目更好的完成。 （3）要处理好两种关系 处理好人际关系 水处理工程是一项系统工程，须要团队的力气，处理好同事之间的关系、与管理者的关系、与业主的关系，对于一个污水处理项目来说都特别重要。同事之间，要胸襟广袤，多沟通、多提问，是一个水处理新人首先应具备的基本素养。管理者之间，多第5页 共27页 进行思索，即你要站在管理者的角度对项目进行思索。假使你是这个项目的管理者，你会关切什么问题，那这些问题也是在你执行的过程里应当着重留意的地方。与业主之间，要有自己的原则。用自己的专业素养取得业主的信任，同时尽可能通过项目和甲方成为挚友。 处理好项目技术与调试关系 建议大家驾驭好两点：技术性和敏捷性。一个污水项目尤其是大型项目头绪许多，应依据专业理论学问，对项目处理过程有个全面的了解和整体思路；但是水处理不是照本宣科，处理过程中切忌生搬硬套，实际工作中要有肯定的敏捷性。 （4）具备三个思维 具备战略思维 对于一个初入污水处理的人来说，规划自己的发展方向是很重要的内容，要以战略性的思维来规划自己。在项目进行过程中中，你的优势在哪里、缺陷在哪里、怎样扬长避短，都是应当仔细考虑的问题。不能每天混沌不开，给了任务就做，做完就拉倒，不去思索自己的方向，这将成为制约自己发展的瓶颈。 第6页 共27页 具备系统思维 水处理是一项系统工程，系统思维应贯穿于整个项目的各个环节。 具备创新思维 污水千变万化，因此在处理污水时，没有创新是不行的。要勇于提出自己的观点，敢于创新。我们可以其他项目的处理工艺，但是也要有自己的看法和特点。污水处理的最终目的是依据水质现状，使处理污水最终达到业主的要求，则须要我们在不断吸取前人阅历的同时依据现有水质不断创新，才能使项目越做越优。 个人项目工作报告2 时间荏苒，20xx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。从20xx年x月份担当项目经理到年末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在领导们的关怀和指导下，在同事们的相互关爱与工作协作下，在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。 我是20xx年x月份有幸被x公司录用项目负责人一职的，就职后因新的环境新的项目都比较生疏，所以在公司勤奋苦干，以第7页 共27页 求可尽快驾驭公司的各项工程项目重点。在公司桥梁检测地铁部担当桥梁检测的工作，至今已有十个多月了。 这一年来，从刚入职时对检测工作的渺茫和不懂，到现在领悟了部分仪器的操作，这一切离不开领导们和同事们的关切和指导。从最初刚接触到xx西桥、把我领入了桥梁检测的领域，到后来春夏石桥下那些日子的艰苦奋斗，师傅xx、耐性且严格的教育下，在一次次一步步地磨练中受益到了不浅的学问。 在后来接触的、xx桥、xx天桥、xx路三座天桥、xx村与xx路五座天桥、等等…又加强了我对桥梁检测行业的相识和学习。因自己所学与桥检专业跨度较大、学问尚浅，所以在工作方面领导们更是仁义至极，对我的尺度放宽，让我在工作和学习中获益不浅、动力十足。 后来公司又让我接触了很多桥梁检测的任务，例如：东单通道、安慧立交桥与安慧人行通道的检测工作，还有金融街旁月坛桥的检测工作，还有在寒风中让我和同事可以有机会并肩战斗两个通宵、记忆尤深的艰难任务xx桥，到后来的xx桥、xx天桥、从建立中到铺平后xx桥，还有xx立交桥的检测工作、xx村一号第8页 共27页 桥、等等…还有许多让我学习和检测工作过的桥梁就不一一陈述了。 我和其他项目经理们在地铁、x号线、x号线、直径线、还有人行通道与热力管线工程挖掘工作旁的桥梁间排回着，作着桥梁观测的工作。 虽然努力接触、学习桥梁检测工作的学问、以丰富自己，从而更快地跟上工作专业的脚步。但是出错在所难免，有时还因为一时的不醒悟、冲动做事和同事发生口角上的冲突，给同事带来了的不快和对工作的不重视、让自己后悔万分，事后让我也是受益匪浅。因为对专业学问知晓的少之又少，对工作也会带来少许不便。幸好有同事们的细心关怀与指导，领导们的不计前嫌，给与了我不小的信念与动力。 在艰难的桥检工作过程中、我和同事在放弃平常假期与国假、清明节和国庆节、以求努力完成单位给与的加班任务。大家都仔细苦干、做好本职工作，加强学习，尽可能地完成可完成的任务。在勤奋工作中受到了领导和同事们的认可与好评，在工作实践中丰富了桥检工作的学问，使我对桥梁检测的工作和学习领悟又迈第9页 共27页 上了一个新的台阶。 截止十二月底我和同事们都尽力做好单位所属的桥梁检测工作，为明年工作打下十足稳固的打算和基础。 不知不觉的跨进了xx年这一新的开端。今后我将更加努力工作，加强学习，实事求是，完成工作所需任务，强化意识，关切同事，关切领导和公司建设，为人生直立坚实的目标，用苦干回报公司，用学问丰富自己，让自己能在项目经理的工作和专业学问的领域更上一层楼，从而可以为公司的.效益做出更好的贡献。 个人项目工作报告3 转瞬间又到了年终岁尾，这一年就要在很充溢劳碌的工作中过去了。在这一年里，我收获了许多也积累了不少的工作阅历。同时在各位领导和主管的帮助与支持下，我很好的完成了本职工作。作为一名办公室文员，我深知自己的岗位职责与工作内容，仔细地完成领导支配的每一项任务，也在不断的提升自己的综合实力，力求做到更好。现把这一年来的工作状况总结如下： 一、仔细细致的工作看法 文员日常的工作内容比较琐碎，须要踏踏实实的去做每件任第10页 共27页 务，细致谨慎的去完成且不能疏忽大意，否则会产生不必要的麻烦，甚至造成严峻后果。记得有次回公司送支票，由于自己的疏忽竟然把给送货商的支票送到了公司，后来产生了许多不必要的麻烦才还了回去。从这件事上我吸取了教训，让我在以后的工作中更要细致地完成每一项任务。只有仔细细致的工作看法才能更好的完成领导支配的工作任务。 二、尽心尽责做好人事工作 仔细做好了本职工作和临时性的工作，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤保障服务工作，让领导和主管们避开后顾之忧，在经理的干脆领导下，主动主动的做好两部门日常内务工作。 1、耐性细致地做好日常工作：负责来电的接听，做好来电询问工作，重要事项仔细记录并传达给相关区域主管，不遗漏、延误；负责来访客户的接待工作，保持良好的礼节礼貌；负责领导办公室以及会议室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持整齐干净；负责各种文件的分类存档及每天收发公司邮件。 2、物资管理工作：制定日常办公用品清单刚好订购与发放，第11页 共27页 确保工作人员的正常运用。每个月XX号之前去医院财务处交清洗工服费和电话费并开发票。每月XX号左右将各部门支票送至公司，并将签字的复印件拿回存档。 3、员工薪资工作：每月的XX号报员工新增，XX号报员工考勤，这些工作要求我必需仔细细致地去做，去检查每位主管的手记考勤表，确认正确的加班工时，因为这干脆关联到项目的财务状况。 4、文件管理工作：依据工作须要，随时制作各类表格、文档等，同时完成领导及各位主管交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的文件通知做到刚好上传下达。对于主管完成的各种检查报告、培训记录、会议记录等已刚好进行分类归档，以便查阅和管理。 5、员工档案整理工作：将在职员工和离职员工档案进行分类存档，每月新增报盘之后刚好整理新员工档案并刚好更新存档。 6、帮助工作：帮助领导完成新的一年的各项工作安排表格，有《日常XX培训安排实施表》、《年度沟通安排表》、《年度活动安排表》等等，同时还要帮助领导及各位主管做好项目各项会议及第12页 共27页 年度活动的组织和支配工作，从而更好的完成安排实施和组织活动。 三、不足之处 在这一年的工作中，我始终严格要求自己，仔细刚好做好领导布置的各项工作，对于工作中遇到的问题虚心向领导和同事请教，不断提高充溢自己。我现在已经能够较好地处理本岗位的日常工作及其他一些相关工作。当然，工作中也存在不少问题，主要表现在： 1、做事不够细心：办公室文员工作是一项琐碎的工作，因此更考验人的细心。文员的每一项工作都要有条不紊的进行，切不行三心二意，做完每项工作要养成检查的习惯。记得有次填写报销通，当我填写完数据时简洁看了下就干脆选择了提交，本以为没有问题，结果有个部分数据填写颠倒了，后来得到了领导的指责，当时我明白了是自己做事不够细心才导致了错误的发生。 2、缺乏主动主动性：不能主动主动地去完成工作，而是被动消极地适应工作须要。领导交办的事情基本上都能完成，但几乎都只是为了完成工作而工作。对于问题的解决只是浮于表面，而第13页 共27页 没有深化的了解。 3、工作不是很扎实：劳碌于日常小事，工作没有上升到肯定高度。不能专注于工作学习，许多学问虽然了解但却不精。比如XX的运用、XX的制作等都不是很精通。在今后的工作中，我将努力改正自身缺点，以更大的热忱投入到工作中去。 四、改善之处 作为一名办公室文员，我充分相识到自己的工作虽然琐碎但也有它的重要性。在以后的工作中我肯定严格要求自己，在工作中发挥自己的实力为公司服务。希望在以后的工作中，再接再厉，取得更大的成果。 1、不断提高自己：抓住每一次让自己学习和成长的机会，以饱满的热忱全身心地投入工作学习，为自己的工作积累必要的基础学问和基本技能。虽然办公室的工作琐碎、繁杂，但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作实力，以主动的心态面对每天的工作任务。 2、端正工作看法：要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作；在以后的工作中不断的学习、进取、第14页 共27页 完善自己，以便更好地完成自己的本职工作。 五、将来工作安排 1、主动做好日常保障工作： ①维护好办公室的干净整齐工作。 ②做好两个部门日常工作的整理归档工作并根据公司标准完善×的建立运用状况。 ③做好各类邮件的收发工作。 ④仔细、按时、高效率做地做好领导交办的其它临时性工作。 2、提高个人修养和工作实力： ①接着加强学习公司的文化理念及系统培训。 ②多向领导和同事学习工作阅历好的方法，快速提升自身素养，更好的服务于本职工作。 ③加强与人的沟通协作实力。 六、总结 感谢两位领导和各位主管在这一年里对于我工作的帮助和支持，今后我将严格要求自己专心做好每一项工作任务，虽然我还有一些阅历上的不足和实力上的欠缺，但我信任努力就会有收获，第15页 共27页 只要我们彼此多份理解与沟通，相互协作，信任XX的明天会更好。 个人项目工作报告4 在公司工作了很长时间了，也是始终非常的顺当，我和感谢工作领导对我的栽培和同事对我的信任，我的工作业绩才始终得到不断的提高。 转瞬间一年又要过去了，在这一年里，虽然也常常有些小问题出现，不过都被我顺当的克服了，而且我的工作业绩很不错，这些成果足以抹去生活中的小的不开心，事物都有两面性。 时间荏苒，我在公司项目部工作了一年。回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来,在公司的统一领导下，经过部门员工的共同努力，完成了公司的支配的各项工作任务，得到了全体员工的认可。现就我这一年来的工作作如下汇报： 一、学习上精益求精，永不知足。 本人在这一年的工作期间，为了公司的生存发展和自身素养提高的须要，时刻留意加快自己学问的更新，以适应时代的须要。在学习上我主要实行三种方法来加快新学问的占有量，一是书海学问，二用电脑充电，三是项目部集中培训。所谓书海学问，就第16页 共27页 是多看书。我特殊喜爱看书，文学名著、专业学问、管理技能等等方面的书籍是我阅读的主要内容。书就是我的良师益友，虽然现在有电脑陪伴，但书还离不开我的生活，我每天看书时间不能少于３０分钟，那怕再忙，就是在临睡前我也要挤时间补上，否则真的没法睡好觉。所谓电脑充电，就是利用计算机这个最先进的电子工具去获得最新的学问和信息。有人讲：“劳动工具使人手延长，汽车轮子使人腿延长，电脑使人脑延长”。这的确是真理，利用电脑是胜利获得学问的捷径。还有一个形象比方说：“二十一世纪等于电脑加因特网”，一年来，我真正体会到了电子时代给我们带来的利处。集中培训就是通过公司的骨干定期对全体职工进行业务学问培训，我仔细听讲，做笔记，通过这些途径我的各项素养有很大提高。 二、思想上一身正气，两袖清风 本人本着“一身正气，两袖清风”的做人原则，恪守着“公生明，廉生威”的人生信条。在工作时做到公正、公允、合理，一心为公，廉洁自律，以服众人。在自己的工作岗位上，尽职尽责，忠于职守，多劳多得的事要干，多劳少得的事也要干，甚至第17页 共27页 是劳而不得的事，只要是工作须要更要带头干。在工作中就应当为着想，为大家着想，不能讲享受，更不能讲攀比，假如攀比就要攀比人之所长，人之所优，强化学习业务学问，提高自身素养。凡事三思而后行，带头做出表率。 三、工作上任劳任怨，一丝不苟 去年五月，我被聘请到公司项目部当上一名清洁工人，由于自己仔细工作，业务娴熟，公司领导让我当上了“库管员”和“领班”。工作性质变更后，我更加严格要求自己，在各方面起表率作用。 （一）库管工作 创建一个平安、舒适、美丽的治疗环境，是我们项目部服务的新理念，库管工作是后勤保障工作的重要工作之一。自当上库管员以来，我重点做了以下工作： 1、做好了库房的消防、平安工作。发觉问题刚好汇报办公室。 2、物资定期进行盘点、核实。做到帐、物清晰、精确、不弄虚作假，工具、材料日清月结。 3、写库房材料单、借物单并刚好汇总上账。 第18页 共27页 4、保管室的材料、工具、设备的发放、运用及修理管理工作。 5、写库房材料月报表。 6、定期清理库房、保持库房环境卫生。库房材料要科学管理，做到井井有条。 （二）领班工作 1、在我项目部领导的正确领导下，各项工作开展得绘声绘色，公司制定出了一套比较完整的保洁运作方法,规范了保洁工作的程序，科学地支配员工的操作步骤。操作流程,把员工每天的工作支配得井井有条，每项工作都有时辰表，便于管理者考核检查。 2、提高员工的素养，是提高保洁工作质量的关键。操作规程和质量标准制定后，仅仅是一个良好的开端，要真正达到目的，还是靠人去完成，万事以人为本。因此提高员工的素养至关重要，我们这支保洁队伍都来农村，文化程度不高，如何能使他们胜任工作呢? 首先，我们从思想建设入手，教化职工摆正位置，面临着竞争激烈的劳动力市场，要他们珍惜来之不易的就业岗位，树立一心一意为人民服务的思想，酷爱本职工作。有敬业精神，并要求第19页 共27页 员工在履行职责的过程中，坚固树立“我要做”，而不是“要我做”的职业道德理念。在业务建设上，我们在员工上岗之前，分批进行操作培训，从自身的平安爱护，到保洁器材的操作运用，从对各类地板清洁保养要求，到消毒隔离学问等进行全面系统的培训，并一一考核，合格后予以上岗，从思想上变更过去保洁工作是低级劳动，人人都可做的传统观念。另外，职工上岗后，任加强职工的培训工作，定期对职工进行政治业务学习。 3、教化保安人员树立高度的平安防范意识，确立\"平安第一\"的思想。 保安人员要仔细履行职责，切实担负起正常工作秩序和平安保卫的责任，并遵守有关制度。对未能仔细遵守有关制度、责任心不强等缘由，导致出现财物失窃等平安方面问题的，要追究保安人员的责任,包括劝退、扣除奖金、指责教化等。 4、严格考勤制度。要求全体工作人员必需遵守作息时间，准时上下班，实行签到制。按月汇总，每月奖惩当月兑现。 5、加大了日常督查力度。 检查一般以抽查方式进行，一般每周抽查１次。每次都做好抽查记录，对发觉的违规问题需仔细处理。 第20页 共27页 回顾一年来的经验，我感到既充溢，又欣慰。我和这里的领导和同志们一起学习工作，不仅增进了了解，沟通了感情，建立了友情，也获得了很多有益的启示，工作实力也得到了肯定的提高。总结一年来的工作，我觉得有所得也有所失，今后还要从以下三方面进一步努力。 一是要更加严于律已。对工作总体上要高标准、严要求，在一些详细问题上要求新求细求精，以身作则，要注意发挥好、爱护好大家的主动性，营造出一种生气勃勃的良好氛围。总之，作为副秘书长，要努力做到围绕中心，服务大局；勤于沟通，加强协调；联系群众，关切同志；加强学习，努力创新；站好位置，选准角度；发扬传统，发挥特长。努力做到腿要快、手要勤、脑要灵、嘴要严、心要细、不越位、不失职，实力开创保洁部工作的新局面。 二是要接着提高相识水平。特殊是对工作中可能出现的问题和困难，要注意从总体上把握，增加工作的预见性和主动性，时刻保持醒悟的头脑和剧烈的忧患意识。 三是要提高工作效率，也要防止急于求成。对各项工作要充第21页 共27页 分敬重现实，体现层次性，区分对待，按部就班，留意把握规律性。 以上总结,请领导和同志们评议，真诚欢迎对我的工作多提珍贵看法，并借此机会，向一贯关切、支持和帮助我的各位领导、同志们表示真诚的谢意！ 现在的国际环境非常险恶，国家之间的争斗非常激烈，总之就是综合国力之间的争斗，全球金融危机的乌云还没散去，墨西哥又爆发了“猪流感”，使世界卫生组织发出了五级戒备的指令，全球有许多国家的人都被感染，世界没有一天是和平的。 所以我们要充分意识到现在的问题和冲突，才能让我们的公司在新的环境下保持业绩的正常运行，不能在这种关键时刻倒下，这样对谁都是不好的。只有以公司为家，努力的开创新的篇章，我们公司的美妙明天才会到来！ 个人项目工作报告5 本人现任xx公司项目经理，在日常工作中，遵纪遵守法律、爱岗敬业、勇于创新。始终奋战在施工第一线，现对一年来完成的工作进行总结。 第22页 共27页 一、优化组织施工方案，提高科学管理水平 自已在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，常常不断地在探讨和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满意工程须要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断依据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的看法，加大组织方案的科技含量。不断延长方案中的科学管理渠道。 二、严格质量管理，争创工程 质量第一是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满意业主需求，来扩大企业建筑市场，为美化市容多创精品。 1、落实质保措施，提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能，分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员，我主动给其必需的相应权力，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监第23页 共27页 控预案，并帮助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。 2、重点部位，重点监控。对于工程易出现质量事故的施工部位，我坚持设专人把关，并做好监控管理，发觉问题刚好解决。 3、严格规范，提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收，把住每一道工序，要把市优的标准落实到操作面，使参建人员都明白，干出什么样产品为市优标准，使产品一次成优，杜绝二次修理。 4、层层管理，人人把关。我始终坚持在项目上构成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作，其它项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上构成操作人员对自已施工面负责，分包队要对承包区域负责。项目管理人员要对各自工程创优指标负责，项目经理要对全工程创优达标负责，从而使工程质量管理严格处于受控状态下。 通过自己在质量管理方面的摸索，个人驾驭了一些质量管理上的招法。为自己驾驭项目上的质量管理工作充溢了力气。同时也使自己在历年施工中创出了一些名优工程。为企业信誉和占据第24页 共27页 市场做出了必需的贡献。 三、合理支配工序，加快施工速度 做为一名项目上的指挥员，自已在注意工程施工方案、质保措施的同时，对生产进度的落实从不放松。特性是在多年的施工管理中，不管遇到什么样的困难，从未因生产安排管理而延误工期。在工期管理上，我一向坚持： 1、加强部位限制，落实安排支配，自己在日常的生产管理中，对施工部位安排比较清晰，到什么周期，完成到什么部位，我心中有数。由此在施工管理上，我坚持用施工安排指导和严细现场的作业支配，严格限制施工管理节奏，确保施工进度，根据安排去落实。 2、加强施工组织，落实资源到位。为确保项目生产顺当，我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素，做好调配，并依据工程进展状况，提前做好生产要素的测算，工作予见性要强，进而加强了料具、人力的合理配置，保证了施工不间断。 3、加强工程插入度，落实施工工效。针对工程多工种作业。由其是抢竣工项目，在合理组织插入上是关键，多年的施工阅历第25页 共27页 告知我，无论是立体交叉作业，还是横向混合式作业，不管是逆施，还是正施，我坚持的宗旨是：统一协调，统一指挥、合理支配、争分夺秒。 4、加强职责到人，落实分片包打。根据施工布置，自己习惯作法是把项目进度指标进行分解，职责落实到每个工长身上，根据旬保月、月保季、季保年的工作支配，做好层层包安排，落实项目上分片包打。 四、严细成本管理，提高工程效益 针对项目成本，自已在平常施工中始终坚持效益是项目立足的根基，没有了效益，项目就意味着乏值。多年来，我在抓项目成本管理上，作法有两点： 一是抓项目成本分析制度、完善内部管理交口。自己带头组织项目成本员、定额员、预算员、器材员开好每月工程成本分析会。并要求成本员把当月中的列支状况进行汇报，做到安排部位、预算收入、器材耗料、成本核算到达数字交圈、核算对口把住工程的实际成本。同时，在成本分析上，要求各大员要对下月工程成本提前预控，对易造成奢侈的部位、现象，提前预料，并制定第26页 共27页 相应解决措施。把成本管理问题歼灭在萌芽。 二是提高项目核算意识，杜绝不合理开支。节约挖潜项目是大户。我们项目多年来不断增加和改革自己的核算意识，不断校正自己的节约措施，在项目内部成本管理上注意节约。如小型工具制作，尽量内部加工。材料码放，尽量一次到位，削减二倒。礼貌施工，不追形势，追得是高标准。特性是在材料运用上，大家齐抓共管。构成人人算细账，人人会账的管理局面。 通过多年坚持和完善这两项成本管理措施，使我们项目施工的任务无一亏损，为企业创效做出了一些工作。在新的一年中，我将接着拼搏，为企业的发展贡献力气。 第27页 共27页