质量考核评分表

附表： 质量考核评分表 单位名称：

工程 评分内容 评分标准 扣分标准 扣分原因 得分 有无专门的质量管理机构1分 无那么扣1分；不健全的扣0.5分。 有无配置专职的质量管理人员1分 质量管10分 质量管理制度是否健全1分 不齐全或不具备资质扣1分。 不健全扣0.5～1分。 未落实到人扣1分。 发现一起，扣3分。 未建立扣1分，运行不力扣0.5分。 发现一次不符合要求，扣2分。 未按投标承诺派出工程经理扣2分、技术负责人扣1分。 理体系 质量责任是否清晰1分 质量责任是否分解 质量保证体系运转是否正常1分 有无质量目标 工程经理、技术负责人是否履约3分 标书中承诺的其他技术和管理人员及主 要施工设备履工程质量135 分 约10分 人员是否履约1分 人员上岗培训及特殊工种持证情况1分 主要施工设备〔标书中明确承诺的与本工程施工工艺密切关系的主要设备，如混凝土拌合设备、隧道钻孔台车、衬砌台车、桥墩模板、桩基钻机、路基地基处理设备、平整和碾压机械等〕是否履约5分 现场施工日志3分 内业资料10分 隐蔽工程、检验批、分项、分部和单位工程的验收资料3分 原材料和试件的检测试验资料4分 未按投标承诺上场，每人次扣0.5分。 发现一人次不符合扣0.5分。 未按投标承诺上场，视情况分别扣1～5分。 每发现一处不符合标准标准要求的，扣1分；每发现一处弄虚作假的，扣2分。 无图纸进行施工，扣10分 图纸合规性工程洽商及时性10分 是否按照图纸进行施工， 是否按照经审查批准的施工图或施工技术标准施工；审批手续不是否全；设计变更或工程洽商办理前，是否擅自变更施工；涉及结构、建筑节能及重要使用功能的修改是否经原审图机构审核、盖章 材料管理及检验 施工工艺控制 未按照经审查批准的施工图或施工技术标准施工，扣10分；审批手续不全，扣5～8分；设计变更或工程洽商办理前，擅自变更施工，扣10分；涉及结构、建筑节能及重要使用功能的修改未经原审图机构审核、盖章，扣5分 施工过程质量未按规定对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，或检验不合.

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控制80分 是否按照设计资料、经批准的施工组织设计方案和技术标准组织现场施工 隐蔽工程检查与验收 分部、分项工程验收达标 变更设计的批准、执行情况 竣工验收资料的真实性 格，擅自使用，扣15分 违反规定使用已被淘汰，被禁止使用的建材产品〔如实心黏土砖〕和施工技术，扣15分 未按规定对涉及结构平安的试块、试件以及有关材料进行现场取样，未按规定送交工程质量检测机构进行检测，扣5分 无材料管理及检验制度，扣5分；制度不完善，扣1～3分 未按要求执行材料进场、退场验收和使用前检验制度，每次扣5～10分 进场材料批次、数量记录不完整，质量文件不全，每处扣1分 伪造检测数据或结果，出具虚假证明，扣15分 材料检验、试验报告等文件缺失，扣5分 不按检测规程进行检测，扣5分 检测仪器设备没有按规定检定〔或校准〕或检定〔校准〕结果不符合要求，扣5分 现场材料存储不当，每处扣1分每发现一起达不到施工质量验收要求的情况，扣5分。 对一般质量事故负有主要责任的，扣10分。 对质量大事故及以上等级质量事故负有全部、主要责任的取消评比资格、负有重要责任的，扣30分，负有次要责任的，扣20分。 未按设计和标准要求进行施工测量及监控测量，扣5分 人员、仪器配备不到位，仪器未按照要求进行标定，扣1～2分 无工作方案，或方案未审批就进行施工测量及监控测量，扣5分 未按规定及时分析数据，未实施信息化动态施工，扣1～2分 施工期间，因为质量原因被责令停工，扣10分 未及时处理或上报质量缺陷、事故，每次扣2～5分 质量缺陷处理无技术方案，扣5分；方案未经审批，扣3分；处理无记录或未经验收，扣2分 对质量缺陷整改不合格，扣5～10分 对质量事故后续处理不到位，扣5～10分 是否按设计和标准要求进行施工测量及监控测量； 人员、仪器配备不到位，仪器测量、监测5分 是否按照要求进行标定； 是否有工作方案，或方案未审批就进行施工测量及监控测量； 是否按规定及时分析数据，未实施信息化动态施工。 施工期间，是否因为质量原因被责令停工；是否及时处理或上报质量缺陷、事故； 质量缺质量缺陷处理是否有技术方陷事故案；方案是否经审批；处理是整改10 否有记录或未经验收；对质量缺陷整改是否合格；对质量事故后续处理是否到位。 获国家级先进工法当年每项计20分；获省、部级先进工法当年每项计15分；获总公司先进工法当年每项计10分〔同一奖项获多级奖只按最高分计〕 创新工法〔此项为加分项〕 获得奖项需附证明材料，酌情加分。 .

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环保与水土保持管理机构健全制度建5分 不齐全或不具备资质扣5分。 设10分 有无建立环保与水土保持目标责任制5分 是否执行环保与水土保持“三环境保护30分 执行情况20分 同时〞制度5分 环保、水保体系运转是否正常5分 有无环境保护应急预案5分 开展群众性的环保宣传教育活动5分 没建立的扣5分。 未执行扣5分，执行不力扣2分。 未建立扣5分，运行不力扣2分。 无预案的扣5分，不完善的扣2分。 没开展的扣5分，开展不好的扣2分。 质量检查未上报PM系统扣2分。 上报质量检查与日常检查不对应扣2 信息化系统录入情况10分 PM系统录入10分 工程质量管理10分 分。 质量目标制定未上报PM系统扣1分。 创优方案及措施未上报PM系统扣1分。 质量培训未上报PM系统扣2分。 上报质量培训与日常工作不对应扣2分。 月度内漏报一次扣4分，上报不符合要 周报上报情况15分 上报公公司对接资料完成情况50分 公司文件落实情况10分 公司各种平安质量资料的落实及回复情况10分 司资料40分 月报上报情况15分 隐患排查报表上报情况，危险源清单上报情况。10分 求扣4分，上报不及时扣4分。〔周报包括监理通知单〕 未上报扣15分，上报不及时扣5分，上报不符合要求扣5分。 未上报扣10分，上报不及时扣5分，上报不符合要求扣5分。 未落实公司下达或转发文件精神扣5分，对公司提出问题未及时回复扣5分。 合计 225分 注：评分分数/总分〔225分〕×100=实得分数〔实得分数只取整数局部〕考核内容包括且不仅限于以上内容。

考核人签字 考核日期

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