涵义
一、 概念：由“绩效管理5阶段“和”绩效改善方法/工具“组成的二维结构图。 二、 地图描述：
1. 根据绩效管理的5个阶段，将绩效能力聚焦在： 把握任务的方向、目的、重点；
明确任务目标的标准；制定行动方案、策略措施、风险防范预案； 任务实施过程中的突发事件处理； 客观自我评价及正确面对考核结果； 合理有效实施绩效改进。
2. 根据绩优行为的表现方式，将绩优成果分为知识/规范、工作习惯、操作程序、模板/工具四类；
3. 在每个节点上提取绩效最佳实践。
用途
1. 从完整的绩效过程排查绩效能力缺陷； 2. 从有效的行为习惯对照并改善绩效能力不足；
3. 从绩效地图定位绩效改进阶段和改善方法，针对性地进行绩效能力修复； 4. 绩效地图是人才复制系统的重要支撑工具。
“绩效地图”由上海本智科技—人才管理中心研发，并将其应用于企业人才管理实践。
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容