编号： 工程名称 施工单位 被考核人 序号 1 2 3 考核项目 项目经理部 项目经理 考核日期 考核情况 伤亡事故控制指标 安全达标 文明施工目标 （级别） 参加项目部制订有关安全制度、措施，提出建议性意见；参加对新进场和转岗工人的三级安全教育以及安全技 4 考核内容 术交底；参加公司、项目的各种安全检查，检查验收资料与工程进度同步；参与班组安全活动，检查班组安全活动，检查班组活动记录；监督现场安全防护用品的质量和发放使用，并做好记录；及时对施工用电、物料提升机、外脚手架等设施组织检查，并定期组织自检；参加每月安全例会，并邀请领导参加，做好记录。上报每月安全报表；组落实施工现象五牌一图、警示牌、安全标语、黑板报等安全宣传活动。 组织学习国家有关安全生产方针、政策和《建筑施工安全检查标准》以及规范；严格遵守本企业、项目的安全管理制度和安全生产责任制；开展施工现场安全巡查，防止“五大”伤害事故；参加安全事故的调查处理；建立本企业、项目的工伤施工档案，发生事故及时上报；制作违章，执行安全生产奖惩制度，建立奖惩台账。 考核单位（章）签章 年 月 日 考 核 结 果
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