水利工程运行管理中的问题及其对策探析

区域治理管理观察与探讨水利工程运行管理中的问题及其对策探析艾尔肯阿不力孜塔里木河流域阿克苏河管理局柯柯牙河管理站，新疆阿克苏８４３０００摘要：水利工程作为民生工作重点，展示在世人的眼前。如何提升中国水利工程工作的运行管理能力，是业内专家一致关心的问题。为了提高水利工程的运行管理效率，保障民生，需要正视运行管理工作中现存的问题，更广泛地纳入各界的声音，听取行业专家学者的学术经验。文章分析了现存于水利工程行业的运行管理中常见的各种不完善的现象，并根据现状进行分析，给出了适合的应对意见。关键词：水利工程；运行管理；问题；对策一、水利工程安全运行管理的重要性安全管理工作是施工管理的前提条件，也是保障施工质量的基础。近年来，全国各处的“豆腐渣”工程屡见不鲜，正是因为安全管理工作没有落实到位才出现这种状况，被涉及的企业不仅形象受损，还损失了经济利益。对施工工人来说，工作环境本就恶劣，如果连安全管理都不能切实执行，那就无法满足工人们的基本安全需要。水利工程实施的初哀是便民、利民，项目的有效安全更是为了避免在实施过程中带来负面影响。二、现存在水利工程实际运行管理工作中的问题１缺乏完善的管理制度管理制度的欠缺。是水利工程行业的通病。新的技术已经应用，而大部分单位还沿用旧有的管理制度，而水利工程的明显进步，导致了制度无法与现状同步。管理部门过多，多家机构都有管理权利，没有合理的管理责任分配制度，这不仅仅存在于水利工程行业。遇到问题，经常出现“来回踢皮球，互相推责任”的情况。但是旧有体制内权利责任的不清晰，加上产权又存在太过单一的问题，已经严重阻碍了水利工程的发展。２员工综合能力水平差一个行业的综合素质，往往由管理工作者决定。水利工程运行管理工作中，至今还存在着“利己为先”的部分人，利用制度和体系的不完善，擅自降低工程标准，弱化运行管理工作的价值，导致水利工程公益民生的进展相对缓慢。管理者的综合能力差，不能及时适应新技术，有的还在使用旧有落后的技术方法。对新的技术视为无物，依赖旧有的一切传统，也制约了整个行业的发展…。３运行管理工作急需系统的执行制度和监管标准水利工程是民生工程中的重要内容，其运行管理水平的高低，直接决定了水利工程的行业效率。也影响了民生工程的进度。部分监管部门忽视了此项工作的重要性，导致监管不力的现象时有发生。工作者缺乏实效性，导致水利工程中的部分工１２４·作受阻。想要改善运行管理工作中的问题，制定一套系统的执行制度和监管标准迫在眉睫。４应急能力不足设备不能及时进行更换，故障较多的设备因为经费等多种原因依然被使用。很多地方单位不具备应急预案，没有应急思维，一旦遭遇突发事件，会手足无措。水利事故一旦突发，均是千钧一发的紧要险情。分秒的耽误就会造成不可想象的损失。建立应急体系，虽然是为了应对极小的万一，却是必不可少的。三、改进水利工程现行的运行管理工作弊端的应对策略１培养水利行业专业人才第一，国家应注重培养水利行业的专业人才，学校也要响应国家号召，应在学改。以满足市场需求。第三，提高农村水２做好安全检查工作检查是安全运行管理工作中非常重要３必备紧急处理预案鉴于技术信息的管理，必须能够形成一套收集、分析和反馈事故问题的统计和控制系统，并积极组织有关技术人员进行合理交流和讨论，提出解决问题的方法。应该积极引入比较先进的水利设施，淘汰故障多的旧设施，提高运行质量和效率。引进新设备的同时，不能忘记做好现阶段设备的检查维修和护理工作，制定检查养护维修工作计划，并严格按照计划实施，确保设备可以长久使用，但也要避免过度引进新设备产生的浪费。经常开展学术讨４健全各项组织管理制度，简化管理网格为科学管理水利工程建设，首先要建四、结语综上所述，中国的水利工程还有很长参考文献：『１］许国土．浅谈水利工程施工论，保证讨论的公开公正，鼓励技术工作人员，制定战略，不断拓新，促进技术的进一步发展。校内设置专门的水利专业。第二，在培养人才前要制定相关的工作计划并严格按照计划进行，要根据市场需求对计划进行更利工作人员的工资和工作待遇，增加技术人员的数量。鼓励技术人员在工作之余进立完备的管理网络，实行分级管理，在每个岗位落实工作职责。同时，引进现代化互联网技术，优化繁琐的管理机构，达到简单直接的管理。最短线地连接下级单位和上级主管部门，保证问题解决的时效性。定期组织相关工作人员进行讨论，不断完善各项组织管理制度，形成统计控制系统。鼓励有关人员多拓新，促进技术发展进步。根据企业自身实际情况，尝试开拓产权开发的多种可能，明确企业权责，确保每项在实施的工作计划有人负责。遇到问题，可快速解决。建立领导小组。由负责人带行学习。第四。基层水利管理机构应对各部门进行合理的工作分配，要充分利用人力资源，使部门的每个人都能各司其职。第五，管理人员要对部门员工进行深入了解．了解每个人的兴趣爱好和专长．充分发挥每个人的价值。第六，国家应为专业人才打造良好的学习环境．让我国专业人才与世界各国专家进行交流，讨论自身的工作经验，汲取国外的先进技术。的环节，检查的标准代表了该工程竣工的质量，检查的力度更是代表了管理工作是否到位，因此，安检工作应得到足够的重视。在施工之前要对施工材料进行检查，确保所有材料的指标均在施工要求的范围之内。在施工时要对施工现场进行全方位控制，老化的设备要及时淘汰。同时，要及时改善设施问题。必须积极调整不合理头。根据完善后的管理制度，确定监管制度。保证制度不是废纸，计划不是空话。的路要走。水利工程行业应及时改正现有的缺陷问题，实现制度与技术并驾齐驱。保障水利企业的自身竞争力。除了行业内的努力，更需要全民的努力。因此，扩大水利宣传力度，号召全民响应；保护生态环境，降低水利工程治理成本．是利国利民的头等大计。的措施和不当的安全施工技术，确保工程始终处于安全的施工状态。同时，还要随时检测施工时临时用电的情况并记录，以管理的重要性和对策措施Ⅱ】经济师，２０１７，（０４）：５６－５８．防有遗漏，尽可能做到防患于未然。·