护理部有健全的领导体制，实行二级管理，对护士长进行垂直管理。 2、护理部负责全院护理人员的聘任、调配、奖惩等有关事宜。
3、护理部有年计划、季度计划、月工作重点，并认真组织落实，年终有总结。 建立健全各项护理管理制度、疾病护理常规及各级护理人员岗位责任制度。 5、健全落实各科护士长的考核标准，发现问题及时解决。 6、实施以病人为中心的责任制整体护理。 7、护理质量控制工作
（1）由护理部主任负责。年有工作计划，月有检查重点，有记录，并有改进措施及奖惩。 （2）护理部深入科室查房，协助临床一线解决实际问题。 （3）坚持护士长夜查房督导制度，每日检查，并有记录。 8、教学工作
（1）有各类人员（护生、进修生、在职护士等）的教学计划，有考核。 （2）各病区设临床教学老师。
（3）组织全院护士业务学习每年不少于12次，组织全院护理查房、病例讨论、和护理会诊。全院护士业务考试每年1次。
（4）新护士岗前集中培训不少于1周。 （5）各类学生实习前集中接受入院教育。
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