机电设备管理部主要职责

机电设备管理部主要职责 一级职责 机电设备管理 二级职责 1、协助总经理制定公司机电设备管理办法以及中长期发展规划。 2、根据公司各矿机电设备需求，做到全面规划、合理选型、及时采购、保证安装、正确使用、适时检修、报废等全过程管理。 3、做好设备台账管理，做到采购、调拨、修理综合平衡。 1、根据设备的使用周期，制定小修、中修、大修计划，并严格落实。中小修由矿负责，大修由公司负责，严格实施计划检修。 机电设备修理管理 2、制定大修计划，质量标准和施工计划。并组织竣工验收、试验、性能测试等工作，符合质量标准后，方准投入使用。 1、重要设备编制招标文件，详细提供设备技术要求、参数、规格型号，设备及其配件采购制造要求，按流程进行招标。 2、一般设备及配件采购要货比三家，优选性价比高的产品。 管理 3、加强设备及配件合同管理。 1、设备安装，必须根据有关资料，编制安装计划、安全技术措施和作业规程，审批后实施。 2、安装竣工后，组织有关单位和人员进行联合验收，试运转，合格后办理移交手续。 3、无论外委还是自营安装工程，都要派人跟踪落实。 1、组织、检查各矿大型固定设备技术性能测试工作。 2、负责制定公司各类机电技术标准，并负责落实。 机电技术管理 3、负责各类大型机电技术组织措施、机电应急救援预案的审核工作。 4、协助其它部门完成机电相关技术工作。 新装备、新技术的应用 机电技术培训 了解新装备、新技术的应用状况，并适时引用，提升装备水平。 分层次制定机电技术培训规划和计划，采取多种培训方式，开展知识讲座，技能比武、岗位练兵，走出去、请进来，提高机电技术人员、管理人员、生产人员及特殊工种的业务技术素质。 1、制定标准化达标规划。 机电安全质量标准化管理 2、开展创建“精品工程”、“规范示范岗”、“标准化创新”活动。 3、重视基础建设，补充、完善标准化内业资料。 1、制定井上、下用电管理规定，加强用电管理。 矿井供电管理 2、井上、下变电所设计、安装、验收、运行、检修、试验必须符合电力规程 和《煤矿安全规程》等规定。 3、严格执行高压停送电“两票三制”管理制度，低压停送电和检修严格执行停送电审批制度，井下防爆电气设备杜绝失爆、接地保护齐全、完好，杜绝超长供电。 1、组织编制班、日、旬、月、季、年检修计划，重点编制年度停产检修计划。 设备安装管理 设备检修和计划管理 2、编制年度停产检修作业计划，包括检修项目、施工时间、施工负责人、施工组织、安全技术措施和质量要求。 3、组织实施年度检修工作。 1、各矿成立修理车间，公司成立修理厂，加强修旧利废、自修自制工作。 成本管理 2、做好节能降耗工作，设备合理造型，避免“大马拉小车”现象；选用变频节能设备；用电做好“填谷避峰”工作。 3、严密计划，合理调配，堵塞漏洞，杜绝设备及配件浪费、丢失、闲置等现象。 完成公司安排的各项临时工作。 其它