学校后勤管理的几点看法
2024-02-15
来源:好走旅游网
@吉林教育 JlAOCAIJIAOFA 学校后勤管理的几点看法 吉林省伊通满族自治县教师进修学校张宝文 学校后勤管理工作是学校工作的重要组成部分,探明它内 审批制度。财会人员分工制度,报销验收制度,检查监督和民主 在的客观规律,明确其基本要素,就可以提高工作效能,使后勤 理财制度,坚持“一支笔’批钱原则;保证专款专用,接受群众监 工作更好地为开创学校工作新局面做贡献。那么,学校后勤管 督。 理工作的基本要素是什么呢?笔者以为是人财物时四大基本要 三、管物 素。也就是说,搞好后勤工作必须在选人、用钱、管物、惜时四个 学校后勤管理不但要重视开源,而且更应当注意节流,勤 方面上下功夫: 俭办学是学校后勤工作的基本方针。在目前财政尚不充裕、教 一、选人 育经费不足的情况下,提高已有经费的使用效益。这就要求一 学校的后勤工作,既是一项理财管物,收收发发的事务性 方面计划用钱,真正把钱用在刀刃上,做好校产的保管.维修 工作,又是一项执行财务制度,维护财政纪律的政策性、原则性 工作,大力提高校产的使用率,延长校产的使用年限,加速校产 很强的技术性工作。没有一定的专业知识,缺乏廉洁奉公党性 使用的周转率。 原则的人,是难以胜任的。师生员工人人与后勤部门有关,涉及 一是校产管理。管好校产必须建立和健全各种财产管理的 人员特别多,校内校外联系面广,教学生活要求工作面也广,因 责任制。所有校产都要建立账卡或登记簿,分门别类登记造册, 此要坚持以下几条原则。一是要坚持“四化’标难。革命化是前 进出库均应严格执行制度,做到手续完备,帐目清楚,帐物相 提,是根本,知识化、专业化是核心,年轻化是时代的要求和现 符,杜绝贪污和浪费现象的发生。 代化建设的需要;二是要坚持从实践中选拔。必须是在实际工 二是校产的修聋。现在个别学校一方面教学设备物资奇 作中取得显著成绩的;三是要坚持扬长避短,不求全责备。选拔 缺,另一方面却任意糟蹋设备和物品,存在着只管用不管修的 和调配人才,必须量才授职,善用其长,力避其短:四是要坚持 现象。 实事求是。在选拔后勤管理人员时,主要看一个人的实际知识 三是加强爱护公共财物的思想教育。把爱护公物纳入教育 水平和工作成绩;五是要坚持用人不疑,疑人不用。对使用者不 的内容,形成以爱护公物为荣的好风尚。引导师生,爱惜公物, 能轻易、毫无根据地怀疑。如果认为有可疑之处,则应在调查清 修旧利废,自力更生,自己动手,注意节约,自觉地做校产管理 楚后再行使用;六是要坚持用养并举。 的主人,努力延长各种教学设备的寿命,大力提高各种教学设 二、用钱 备的使用率。 后勤部门的主要任务之一是把好学校全部经费收支关。 四、惜间 “巧妇难为无米之炊”。没有一定的教育经费,确实难于办好后 后勤管理活动诸要素中,时间不同于人、财、物择优录用; 勤,这是起码的常识。但是在提高教育经费的使用效能方面,却 也不象物资那样可以分配、调整等。时间的这种不可逆性,对管 有高低之分,大有潜力可挖。为什么有的学校少花钱可以多办 理活动是至为重要的。第一,要做时间的结合者。后勤管理人员 事,办好事,有的学校却花大钱办小事.甚至办不成事?这里关 不仅要做到今日之事今日毕,而且应该认识到,今天耗用时间 键就在于后勤部门是否合理地、科学地安排和使用了有限的教 不只是为完成正在做的工作,同时还得为明天将做的工作奠 育经费。正是从这个意义上讲,我们应该承认管好经费,用好经 基,为未来作好准备。第二,要善于掌握自己的时间。后勤管理 费是检验学校后勤工作好坏的标准之一。 人员要在有限的时间内,最大限度地做好工作,提高工作效能。 后勤工作要做到办事有计划,拨款有预算,收支有标准,管 一要计划工作用时。什么时间做什么,什么事情何时做,要心中 理有制度,分析有资料,监督有要求。首先必须抓好计划。明确 有效。二要分清主次工作。把众多的工作排个顺序,依次办理。 规定工作目标及次序,重视经费的预测、预算工作,严格按照预 三要把握工作的内在联系。实际工作中,不少事情往往是有联 算办事。既要保持有多少钱办多少事,又要充分发挥主观能动 系的,要善于把有联系的工作结合起来办理,决定相应的实施 性,力求少花钱多办事,甚至不花钱也办事。 措施,可以节约时间。第三,科学用时,对一些问题处理要掌握 其次必须加强财务工作的监督和控制,必须严格执行财务 轻重缓急,科学安排,学会弹性工作。 制度和财经纪律。坚持做到在决策中抓预先控制,在实施中抓 总之,只要坚持选好人,用好钱,管好物,惜好时,就一定能 现场控制,在结算时抓反馈控制。建立健全财务管理制度,经费 做好学校后勤工作,使后勤工作更好地为教育教学服务。