论供电企业配网建设项目的施工安全管理

摘要：本文主要对供电企业配网建设项目的施工安全管理进一步的分析了解。加强供电企业配网建设的安全管理工作，可以减少建设施工中人员伤亡事故的发生，保证供电企业配网建设的安全进行，有利于整个供电企业的可持续发展。 关键词：供电企业；配网建设；安全管理；精益化管理 引言：

随着我国社会经济不断发展，社会经济运作对能源的需求越来越高。电力行业作为我国经济发展的支柱产业，对社会发展、人们生活质量有着直接的关系。在配网建设中，其中最大的问题就是施工安全管理，严重影响我国电力企业的经济效益与社会效益。基于此，我们必须要加强供电企业配网建设项目施工安全管理质量，保障施工过程中的安全性，从而推动工程项目的经济效益与社会效益。 一、供电企业配网建设施工安全管理的意义

供电企业加强配网建设安全管理，有利于杜绝或减少发生人身伤亡事故，充分体现以人为本的理念，保障人的生命，并有利于企业的可持续发展。安全管理主要是指组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策，是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。施工现场的安全管理可分为安全组织管理、场地和设施管理、行为控制和安全技术管理四个方面。随着供电企业的快速发展，其配网建设项目也在不断增加，而施工安全问题也越来越突出。在供电企业配网建设项目中，施工安全占有非常重要的地位，它关系到整个项目的质量和经济效益。所以，加强供电企业配网建设的安全管理工作，可保证供电企业配网建设的安全进行，进而提升我国供电企业配网建设的经济和社会效益。 二、供电企业配网工程施工管理

加强对电力企业配网工程施工管理，应当注意施工管理与配网工程施工过程的实际发展相结合，严密的观察施工过程是否与施工方案的相符程度。在企业进行配网工程施工之前，对施工前的准备工作进行反复确认，将工程设计图与施工地点的实际状况进行对比，保证施工方案设计的科学性和可行性，将施工工地所标注的工程名称、标牌、概况等内容进行核实，确保实际情况符合施工条件后进行施工，避免后续施工过程中出现误差，影响施工的质量；对施工活动现场的活动进行组织和规划，良好的管理施工过程。首先要控制好施工现场的材料和器械的管理，对于施工现场的材料应当进行清点，核实现场材料的质量和数量，避免施工过程中出现偷工减料的情况；施工工程中所使用的机械应当进行定期的检查和检修，保证施工工具的安全性和可靠性，避免出现施工过程中由于机械老化或机械失灵造成的安全事故或工程事故；配网工程施工过程中最重要的问题就是施工安全问题，配网工程的施工安全不仅包括施工过程中电力工程的安全性，还包括施工人员的安全性。提高施工队伍的安全防范意识，在进行工程施工之前对每一位施工人员进行相应的安全知识培训，能够很大程度上保证施工的安全。 三、供电企业配电网建设精益化管理

随着第三次工业革命和智能电网建设的深入开展，供电企业的经营环境变得日趋复杂，供电企业面临着确保供电服务质量和优化投资的双重压力，高效地开展电网精益化管理，成为全球供电企业应对这种两难困境的必然选择。精益化管理是一个管理学体系，其目标是通过减少不确定因素来消除资源浪费。精益管理的核心思想就是要用最小的投入，获取最大的效益，这里所说的效益不仅仅只是经济效益，更包括社会效益，不仅仅只是短期利益，更包括长远利益。

配电网建设精益化管理是地市供电企业适应内外部环境变化的必然要求。随着电网建设改造的持续投入，电网规模日益增大，输配电网网架结构日趋复杂，电网安全经济运行的管理要求和精准服务的业务需求将不断提高。建设“世界一流电网”是国家电网公司创建“两个一流”战略目标之一，配电网作为坚强智能电网的重要组成部分，是连接供电企业与供电客户的最后一公里，“世界一流电网”建设目标也对配电网建设管理提出了更高的要求。与此同时，电力体制改革已全面开始，供电企业现行盈利模式和垄断地位将会明显改变，迫切地需要以真实可靠的动态数据分析成果准确把握电网承载能力与服务能力变化，提升态势感知与主动服务能力，以有效支撑地区配电网建设精益化管理工作。 四、供电企业配网建设项目的施工安全管理 1.制订安全管理方案

安全管理方案是为实现安全管理目标而进行的决策、计划、组织和控制等方面的活动。该方案主要运用现代安全管理原理、方法和手段，分析和研究各种不安全因素，从技术上、组织上和管理上采取有力措施，解决和消除各种安全隐患，防止事故的发生。供电企业配网建设项目中的安全管理方案包括安全施工专项措施、施工单位安全责任和安全生产保证体系3部分。 2.施工现场的安全管理工作

制定相关的安全施工奖惩条例，提高对安全管理的资金支持，要求施工队伍与监督队伍能够实施积极参与安全管理工作，为安全管理工作出谋划策，从而保障安全管理制度的全面性。供电企业需要根据整个安全监理施工相关标准开展施安全管理，保障相应的机制能够有效落实，做好安全生产、效率生产、质量生产，在施工现场加强安全知识落实与开展，明确各项施工的相关流程。为了能够保障施工安全管理的质量，必须要加强安全交底制度构建，供电企业安全小组需要根据施工进度与施工现场情况，编制更具备时效性的施工方案，并提出相应安全施工管理方法，让施工人员能够明确自身的施工任务、施工流程、安全措施等，从而全面保障施工人员的生命安全。 3.试运行与验收工作

当配电网工程施工完毕之后，必须要开展试运行与验收工作，避免影响后续投入使用，保障供电质量。在进行试运行和验收中，需要严格执行相关安全条例，避免发生意外问题。相关负责人员在试运行过程中需要对电网系统运作情况进行反馈，由于配电网建设工作非常广泛，整个系统覆盖范围也越来越广，包括土建、电力线路、变电一次、二次设备、继电保护等。因此，在开展项目试运营中，必须要将项目进行分别管理与运行，实施项目分管，构建相互制约的管理制度，将安全管理工作进行整合划分，从而保障整体施工质量。在试运营过程中，需要提前做好安全防护工作，并制定相应的措施，如果在试运营中存在问题，不可盲目寻找原因，根据实际运营情况，对问题点进行排除，之后开展针对性维护工作。 4.做好施工中事故的预防工作

在遇到突发性事件或自然灾害的时候，应有提前制定好的应急预案，供电企业应对各施工单位进行统一指挥，使其采取有效地防范措施，并进行抢险救灾。可以根据事态的严重程度，对相应的应急预案进行分级制定，从而确保能够顺利调用公用物资。

5.制定项目施工安全管理制度

供电企业要根据施工需要制定相应的安全施工管理制度，此制度的内容要包含施工管理、安全检查、会议制度以及安全奖惩制度。另外为了保证相关部门严

格履行自己的责任、保证施工人员的安全，供电企业还要组织施工安全管理人员和施工单位负责人员进行学习，以增加他们的责任感。 结束语

配电网建设在供电企业中建设中处于核心地位，而建设的施工安全问题也一直是施工项目中的薄弱环节，因此要做好项目安全管理的施工准备、管理、以及投产试运行和验收的工作。加强监管力度，把安全措施落到实处，努力做好施工安全管理工作，还要提高配电网施工人员安全防范意识和施工现场的安全性从而保证项目能够安全、高效地完成。 参考文献：

[1]林毅昌.供电企业配网建设安全管理的探究［J］.机电技术，2010（02）：170-172.

[2]陈永羡.供电企业配网建设安全管理探究[J].科技风，2013（02）：110~111.