压裂工作总结范例

篇一：压裂工作总结 20XX年上半年工作总结 总结人：朱怀玉 主要工作完成情况

1、从20XX年1月1日到5月31日这5个月期间和其他作业管理人员共同指导监督完成新井压裂10口，其中有1口水平井；新井压裂后下泵投产10口；老井补孔压裂措施5口；

2、在以上各井施工过程中，和其他作业管理人员做到深入现场、严格监督、准确核实、详细记录、正确指挥，保证了压准、压裂、解封、下泵和清检作业的正常施工和作业质量，目前以上各井生产正常。对双封双层井压裂后解封不顺利的问题给予高度的重视并采取合理可靠的措施，从而使解封困难有卡井趋向的井基本得到解封并及时起出压裂管柱。

20XX年上半年解封困难井1口，后来投球把安全接头打开，起出压裂油管，现在封隔器等压裂工具留在井内，现在已经下泵投产。上半年年9口新井压裂和5口老井补孔压裂共23个层的施工过程中，在项目领导和公司主管人员的正确指导下，其他同仁的配合下，做到了执行设计坚决，分析问题科学，采取措施合理。较好的完成了压裂监督和指导任务，23个层有一个层没压开，一个层加砂量没达到设计的80%，其余21个层都达到设计要求。设计加砂量502方，实际加砂量476方，达到设计的94.8%。其中大多数井都获得了很高的产

能。水平井设计7段压裂，实际压裂成功7段。自喷一段时间后成功的转抽生产，高产。 存在的问题：

1、发生1口井+39-5井压裂施工后卡井事故。

2、4-16井的喷砂器刺坏，造成二次压准，二次压裂施工。 3、压裂管柱使用井次太多，丝扣磨损后漏失，压裂施工时套管返液，+39-5井二次压准，二次压裂施工。同时也存在着压裂施工时丝扣脱落、卡井等安全风险。

4、+8-8井的安全接头和下部油管上扣不紧，松动，起压裂管柱时丝扣脱落，压裂工具掉井，后打捞成功，但是影响了投产时间。 今后工作安排：

1、一如既往的做好自己的本职工作，在加强技术学习的前提下更要虚心的向其他同志学习他们的工作经验和务实的工作作风，把自己的丰富工作经验有机的融合到新的工作环境里来，为更好的开发好莫里青区块作出自己的贡献。

2、严格遵守MI能源公司和莫里青项目部的各项规定和劳动纪律，遵守国家法律，团结好同志，保持好晚节。

3、对于新老井压裂方案的讨论积极参加，提出自己的想法发挥经验丰富的优势，使所施工的油井能够发挥出最大的产能。 4、对丝扣漏失的压裂管柱尽可能的更换，不使用不合格的压裂管柱。

5、做好新井投产和老井压裂措施工作，继续降低压堵井层，进一步提高压裂成功率，在保证不堵的前提下尽最大可能达到设计砂量。 6、加大对作业安全环保工作的监督力度，不达标准不开工。 篇二：20XX述职报告(压裂队技术员) 述职报告

尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！

20XX年即将平稳度过，20XX年油田面临国际油价下降的大趋势，形势任务艰巨。作为一名技术人员，我要求自己做到立足本职工作，协助领导完成本队的各项工作，为队站、公司贡献自己的绵薄之力。只有在工作生产中不断的总结改进，才能使自己得到更快的进步。特将本年工作生活做一总结。 一、履职情况

工作方面：我在压裂二队主要负责工艺技术及仪表操作工作，并辅助队长完成生产组织及安全监护工作。20XX年我队主要施工地点在xxx区域，大排量和大规模水平井压裂技术已经发展完善成熟。但我不满足于现状，如何质量更高，时效更高，安全更高的圆满完成全年生产施工任务，怎样连接管线满足施工工艺要求，怎样合理安排时间与工具单位衔接施工，怎样合理安排人员、设备满足施工要求，是每口井施工前必做的功课。研读设计，分析施工中可能存在的难点及风险，力争吃透施工的每个环节，为现场施工的顺利进行打好基础。及时与各生产配合单位联系，保证施工衔接流畅，提高时效。在施工

前认真编写“两书一表”，做好工艺交底工作，做好风险辨识及风险控制工作，让参与施工的各岗位人员都了解本岗位的工艺要点，风险和保护措施，保证施工安全。全年共完成95口井的指挥任务，达到全队总量的60%，无1起质量、安全事故。

生活方面：严于律己，严格遵守公司《五条禁令》等各项管理规定，遵守劳动纪律。向身边的优秀榜样学习，向身边的党员同志学习，学习他们吃苦耐劳，敢打硬仗能打硬仗的精神，继承和发扬老一辈石油工人的优秀品质和作风。 二、学习情况

随着技术的发展，各种新的压裂工艺、新型压裂工具的出现，对压裂施工提出了各种新的要求，如果不注意加强学习和不断更新知识，就无法很好的完成工作任务。我利用业余时间，通过压裂酸化工艺相关的各种书籍，网络，求教等方式学习相关的知识，拓宽自己的视野，努力把工作做的更好。此外我还努力学习岗位需求培训内容，公司标准化相关内容，都顺利通过了公司组织的考试。另外还参加了公司组织的井控培训，顺利取得了合格证。通过了油田公司油气田开发工程师（中级）职称资质评审。 三、存在的不足和努力方向

回顾一年的工作，收获了很多但也发现还有很多地方没有做到最好。如怎样通过生产计划提高生产时效，红台现场装砂的车辆安排，减少井场等停时间。如怎样通过管线流程连接提高施工水马力需求，并且达到安全生产，降低施工风险的目的。有时还会存在一定的懈怠

情绪。在今后的工作中，加强学习加强个人素质，不断总结不断完善，努力提升自己，为队站的工作贡献自己的力量。 述职人：XXXX 20XX年XX月XX日