老年科护理人员个人述职报告范文

老年科护理人员个人述职汇报

尊重的诸位领导干部，诸位部门责任人及职工监事： 大伙儿上午好！

最先，感谢大家对于我的信赖，感谢领导对于我工作中的适用与毫无疑问。谢谢诸位朋友对于我的协助，在这儿我衷心祝福大伙儿在新的一年里天天开心、事事顺心！随着着2012新春的来临，大家又勤勤恳恳地踏过了一年。在这一年里我一直坚持“以病人为管理中心，以品质为关键，为病人给予贴心服务\"的服务宗旨，用自身的善心、热情、真诚达到每一位患者的要求，勤奋争当“社会发展令人满意、患者令人满意、自身令人满意”的部门。以提升 老年人病人生活品质和增加性命全过程为目地，基本上完满地完成了既定目标。现将2011年工作汇报以下，烦请诸位领导干部及意味着们评定。

一、医德医风考评优良，遵规守纪，严以律己。关注患者困苦，立即为患者解决困难，时刻将“良知”二字高悬于心，以身作则，言传身教。踏踏实实办事，毕恭毕敬为人处事。

二、对于全院性工作中的关键，也就是护理质量与护理安全。按时与经常性开展护理质量监督，保证每日有查验，每星期有意见反馈，每月有汇总，关键难题追踪检测，维持护理质量持续改善。相互配合医院门诊的总体工作中，努力完成各类指令性工作目标。提升护理安全管理方法，提升关键时间段、关键职工、关键病人的管理方法，为病人给予高品质、安全性、井然有序的医护服务项目。推行延展性排班表制，有效配搭工作人员，对患者风险性作出评定并制订实际医护关键，次序分层次分配，注重各班的工作中重心点。健全及标准医护文档纪录，遵守“客观性、真正、精确、立即、详细、标准”十二字标准。以患者为管理中心，倡导个性化服务，重视病人及亲属的自主权，消除病人亲属的顾忌。提升护患沟通，提升 患者满意率，防止医护纠纷案件。

三、对于全院性的难题，也就是家庭保姆的管理方法开展了合理的改善，推动了家庭保姆素养的提升 。关键从薪水的提升 和专业能力、团队文化建设层面制订了详尽的奖罚分明对策，增加品质考评与监督幅度，依据家庭保姆的职业道德规范、劳动量和品质也有出勤率状况派发薪资，反映能者多劳，质量第一的标准。(述职报告 )家庭保姆的工作主动性和自觉性获得了更充足的充分发挥，与上年对比，患者总数提高了近一半，而家庭保姆总数却反倒降低了20%，全年度沒有产生重大安全事故和不良反应。

四、认真学习，不断进取。2011年我本人论文发表几篇，均在我国核心期刊发刊。领着部门医护人员勤学不辍，如今，我科护理人员早已所有进到护理专业专科的文化教育，一部分早已获得了本科文凭。 五、存在的不足和防范措施。

1、因为老年科医护人员较少，劳动量很大，尤其是幼儿园中班及夜班护士只有一个，值勤期内医护难度系数及风险性很大。将来要提升延展性排班表的合理化，确保关键时间段的护理安全。

2、老年科家庭保姆来源于少，劳务关系不稳定，对部门业务流程的稳步发

展存有牵制。将来应积极主动讨论防范措施，平稳家庭保姆团队，提升 服务水平，为老人给予一个更强的诊疗医护服务站，让大量的老年人能在这儿安度晚年。 3、自己见识浅陋，能力有限，工作上还存有许多的不够，恳求诸位领导干部与同事多多的给与具体指导和指责赐教，我一定虚心接受并勤奋改善，争得把工作中做得更强。

总而言之，一年来，去医院领导干部的高度重视下，在部门工作员的勤奋相互配合下，获得了一定考试成绩，但也存有许多缺陷，尚需进一步改进。将来，我将更为认真工作，从本身学起，塑造“院兴我荣，院衰我耻”的主人公观念，变化服务宗旨，加强责任意识。我坚信，有各个领导干部全力支持，有我院医务人员齐心合力，大家一定能进行各项任务，一定能让病人及亲属真真正正安心和令人满意。最终，祝福医院门诊每个部门的销售业绩如一路领先节节高升，祝福大家的医院门诊如日华鑫蒸蒸日上！感谢大家的倾听，感谢！