招聘分析报告集团人资部招聘组：
XX集团有限公司前言
为加强集团及分子公司招聘管理工作，推进招聘达成和提升招聘质量，通过量化招聘数据，分析招聘过程中的优劣势，理清重点岗位，突出紧急岗位，丰富招聘渠道，找出招聘的突破口，进行招聘工作的改善和创新，支撑人力资源年度规划的实现。
本报报告次月初5日前完成，报部门领导审阅；季度、半年度、年度招聘分析报告参考本模板执行；本报告中，“以上”包含本数，“以下”不包含本数。
本报告包含以下内容：第一部分：基础招聘数据分析第二部分：招聘质量分析第三部分：招聘费用分析第四部分：招聘渠道分析第五部分：比较分析第六部分：劳务工招聘分析第七部分：总体分析第八部分：下期目标与计划
XX集团有限公司第一部分基础招聘数据分析
一、招聘计划汇总单位数量柱状图：
合计
小结分析：
XX集团有限公司二、招聘达成数汇总
单位
招聘岗位
招聘计划数
邀约数
面试数
录用数
备注
合计
小结分析：
XX集团有限公司三、招聘完成率汇总
单位
招聘计划数
邀约数
面试数
录用数
应聘比
面试比
录用比
完成比
合计
注：应聘比=缴约数/招聘计划数；
面试比=面试数/邀约数录用比=录用数/邀约数；完成比=录用数/招聘计划数
柱状图（比率）：
小结分析：
XX集团有限公司第二部分招聘质量分析
一、招聘入职学历情况
学历人数占比
硕士以上
本科
专科
高中
中专
初中以下
合计
饼图：
小结分析：
二、招聘入职毕业时间/工作经验分析
经历人数占比
注：专科毕业算起（第一学历），自修学历时间列入工作时间，无专科学历人员，不论工龄长短，全部列入“其他”项内。
3年以下
3-5年
5-10年
10-15年
15年以上
其他
合计
饼图：
小结分析：
XX集团有限公司三、招聘入职证书、职称人员情况分析
证书人数占比一建二建高工中级初级造价工程师试验工程师安全工程师七大员其他无合计注：1、有证书或职称证者，即统计上，不考虑是否能转入公司；2、持多个证书的人，按最高者统计，即有职称又有证书的，按证书统计；3、其他证书人员，统计到“其他”列里；4、没有证书者，统计到“无”列里。
柱状图：
小结分析：
四、招聘入职专业情况分析
专业人数占比
注：“其他”是指高中、初中毕业者
本专业
专业相近
非本专业
其他
合计
饼图：
小结分析：
XX集团有限公司五、招聘入职年龄分析
学历人数占比
25岁以下
26-30岁
31-35岁
36-40岁
41-50岁
51岁以上
合计
饼图：
小结分析：
六、招聘入职性别分析
性别人数占比
男
女
合计
饼图：
小结分析：
XX集团有限公司第三部分
一、人均入职招聘费用
招聘费用分析
饼图：
小结分析：
项目入职人数费用人均费用
网络猎头招聘会校招推荐其他合计
XX集团有限公司柱状图：
小结分析：
第四部分
招聘渠道分析
招聘渠道入职人数
占比
备注
智联招聘一览英才一览路桥齐鲁人才网58同城招聘会校招推荐其他合计
XX集团有限公司第五部分
本期录用人数
上期录用人数
比较分析
环比增长率
同比增长率
同期录用人数
上期录用人数：指上月录用人数同期录用人数：去年同月录用人数
环比增长率=（本期录用人数-上期录用人数）/上期录用人数同比增长率=（本期录用人数-同期录用人数）/同期录用人数柱状图：
小结分析：
XX集团有限公司第五部分
单位
劳务工岗位
劳务工招聘分析
招聘计划数
录用数
备注
合计
小结分析：
XX集团有限公司第七部分
SWOT法分析
S-公司在招聘工作上的优势W-公司在招聘工作上的弱势
O-对招聘工作产生积极影响的外部因素T-对招聘工作产生消极影响的外部因素
总体分析
SW
OT
XX集团有限公司第八部分下期目标与计划
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