调度员工作标准

2、 工作内容与要求

2.1 在值班调度长领导下，负责当班生产调度工作。 2.2 服从矿总调度室的统一指挥，协调当班生产。

2.3 熟悉生产工艺流程，掌握管路、电网的分布及各项生产指标，了解与生产有关的外部情况。

2.4 熟悉全厂管理人员、生产班（组）长、中控室及电工的基本情况，便于生产管理和指挥。

2.5 深入生产现场，掌握设备运行情况，及时解决生产问题，做到上\\下信息反馈及时、准确。

2.6 执行安全生产方针，制止违章作业。发生突发事件，必须及时向有关领导和矿总调度室汇报，并协助当班调度长迅速组织抢救、抢修，尽快恢复生产。 2.7 认真填写调度日志、交接班记录、生产报表。 2.8 完成领导交办的其它工作。 3、 工作责任

3.1 对本班次生产作业计划的完成情况负责。 3.2 对生产调度指挥的正确性负责。

3.3 对生产问题处理的及时性、正确性负责。 3.4 对责任成本分解指标的控制负责。 4、 工作权限

4.1 有权对当班生产进行指挥、协调。

4.2 有权调动人力、物力及车辆处理当班生产中的紧急问题。 4.3 有权对不执行调度正确指挥的单位和个人提出考核建议。

调度员岗位职业道德规范：

1、岗位特点——负责全厂生产组织、协调、指挥和信息反馈。 2、岗位规范——发出指令及时准确，指挥协调迅速无误。

3、内涵诠释——经常深入现场，了解生产实际情况；发现问题及时处理；及时向矿调和厂领导汇报生产作业计划完成情况。当好生产参谋。 4、保证措施——每有一次失误指令，视情况扣奖100元。

调度员工作程序

时间 7：30—7：45 7：45—8：00 工作用时 15分钟 15分钟 工作内容与要求 了解上一班生产和设备运行情接班 况及当班设备维修计划 认真听取值班调度长的工作安接受工作任务 排，深入现场或坐台值班 1、穿戴好劳保用品，到生产现场掌握生产和设备运行状况，协调相互关系，解决现场中存在的问题，并及时与总台联系。 2、坐台值班人员要及时掌握供现场检查、协调生产 矿、供电等外部相关信息，预见生产中可能出现的矛盾，随时与现场检查人员保持联系，并对生产组织做出相应调整，把握生产的主动性。 轮流午餐 1、延续上午工作。 2、认真记录当班生产过程中现场检查，协调生产 的生产、设备、安全等有关数据和事项。 1、认真听取各生产班班长的交班汇报。 2、填写生产日报表、调度日志、交接班记录。 3、整理生产指挥室，做到按图整理内务、交班 定置，窗明几净。 4、向接班调度交代当班生产情况、设备运行状况及下一班应注意的事项。 5、向矿调度室汇报全厂主要设备的运行状况。 工作事项 8：00—11：00 180分钟 日 工 作 11：00—12：00 60分钟 程 序 12：00—19：00 420分钟 19：00—19：30 30分钟 周工作程序 1、周一，下午14：30——15：30参加政治学习 2、周五，下午15：00——16：30清扫辖区卫生