一、 安全部活动策划管理 二、日常工作
活动策划管理 部门干事拟稿 部长审阅 分管主席审批 学工办审批 接受办公室回复 执行相关要求 与相关部门协调合作 进行人员分配 活动记录 —— 活动完成总结报办公室
量化管理 每周抽查男生寝室 工作分配 周负责人认真记录查寝情况 单周参加校系例会 如实做出量化考核记录 学生会例会向主席团 汇报 量化表交办公室 出现严重问题，交学工办处理
三、例会管理 四、档案管理
例会管理 例会准备 资料准备 例会地点及办公室设施准备 办公室准备 相关部门准备（工作量化与汇报、原始底稿） 例会进行 会议记录 例会结果 量化管理 编写会议记会议室及办公 要 设施整理 档案管理 明确归档内容 制订档案明确归档要求 管理制度 档案资料存放要求 档案管理部门要求 制度讨论 对各部门档案管理检查 档案资料使用规定 保 密 规 定 制度审批 存在问题整改 档案资料销毁规定 其 他 规 定 资料归档 整改后的复查直至符合要求 资料借阅或复印 领导批准后销毁 失去价值资料提出销毁申请
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