中国剧场经营管理模式的探讨

中国剧场经营管理模式的探讨

作者：辛宁

来源：《神州》2012年第34期

摘要：当前的文化产业在我国已经得到了很大程度的关注，把剧场进行市场化的运作模式也得到了很多的尝试，收效比较明显。但是基于我国文化基础尚处于不完全成熟、对剧场等文化设施的定性还不顾明确、配套的法律法规还不健全、宏观的文化环境分为尚未形成现状，使得我国优秀剧场数量在整体剧场数量中占比很小，固定的观众群没有被培养出来，合适和有效的观众来源更没有得到充分的保证。因此加强对于我国剧场经营管理模式的研究是十分必要的。

关键词： 剧场 经营 管理 模式

一、我国国内剧场行业的小联盟经营发展现状

日前，中国国际演出剧院联盟在北京宣告成立。作为国内首个民间自发组织的全国性演出剧院联盟，该联盟宣称要充分发挥各方优势，围绕艺术创作与整合交易，逐步完善演出产业链。

据了解，目前国内多数剧院联盟的进入形式，仍处于友情加盟的形式，而并没有进行实质的注册，究其原因是会员难以从联盟获得实质性的帮助，因此“也就不上心”。而国际演出剧院联盟将通过公司化运作方式，对注册会员进行有效管理。通过剧院联盟这一大平台，打破以前松散的剧院联合模式，真正起到了抱团走市场的效果。 二、当前几种经营模式的分析

经营管理模式主要涉及以下几个问题：谁来经营？谁来管理？管理方与业主的法律关系和经济关系如何？目前国内的剧院主要有以下几种经营管理模式：

（一）业主自行管理。这种模式业主是剧院的所有者，同时又是经营者和管理者，有时他自己组织演出节目，但多数情况下与市场上的演出公司合作，以出租剧院的场租作为主要收入来源。这种经营管理模式广泛存在于旧的剧院、剧场等之中，这种单位一般隶属政府文化部门，列事业编制，有财政拨款支持，是历史体制的产物。近年，由于文化体制改革的深入，文化产业市场化的发展，对这种模式提出了很大挑战，加上档次较低、设备老化、装修陈旧，演出场次不多，经营情况一般不太好。也有一些新建的剧院，如上海大剧院，也是采用这种模式，由于剧院较新，建设档次较高，经营管理人员经营素质和技术管理水平较好，所在城市和地区的文化市场相对繁荣，经营情况也还是不错的。另外一些剧院，如深圳大剧院，也是这种模式，原来剧院新的时候经营情况尚可，近年设备老化，建筑陈旧，经营情况一般。

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（二）业主委托专业管理公司进行管理。这种模式是最近几年文化市场发展的产物，业主和专业剧院管理公司是两个独立的法人，剧院管理公司受业主委托承担剧院的经营管理任务，根据双方的协议，向业主支付固定的回报。此时，业主不参加任何经营活动，以出租整个剧院的租金为主要收入来源，经营管理公司以组织演出收入、场租收入和其他餐饮、各种卖店收入等为收入来源，支付完剧院租金后的收入节余为管理公司的管理收益。在目前我国文化市场尚不发达的情况下，或者说在演出市场尚未培育成熟的条件下，一个新建剧院在一定时间内很难达到经济平衡，一般在剧院刚开业的前一、二两年，政府会给一定的补贴，具体数量由双方以设定的演出场次为基础进行测算得出。

（三）业主和专业管理公司成立合资公司管理。这种模式是一种合作管理的模式，也是原来隶属于政府部门的剧院、剧场进行改革的产物。具体的做法是；业主或者是拥有若干个演出场所的文化部门与专业经营管理公司合作，一方拥有演出场所资源，另一方拥有经营管理资源，双方按一定比例出资成立有限责任公司，由新成立的子公司（也是剧院经营管理公司）来承接剧院的管理任务。这样双方都发挥各自特长，既能优势互补，又能分享管理收益。既解决了原单位管理人员的出路，又引进了先进的管理和经营方式，改善了剧院的经营，提高了收益。

（四）业主聘请专业公司作为顾问自行管理。业主有意培养自己的管理班子，以便为当地的文化管理队伍的建设和文化事业的发展造就一分人才，在聘请专业公司作为顾问和基础上，成立自己的管理机构。专业公司作为管理顾问，负责建立剧院的管理体系，负责对业主人员进行培训，同时负责节目的组织等经营层面的工作；业主负责具体的物业和技术方面的管理。业主向专业管理公司支付一定的费用，双方签订一定期限的合同，等合同到期业主的管理队伍培养成熟，双方可以解除合同或探讨其他合作方式。 三、加强管理、创新模式，推动剧院快速健康成长

以上几种模式各有特色，至于业主到底需要哪一种管理模式，要根据自己的目的，基于自身的现实，进行研究分析，广泛调查比较，进行慎重决策。总体上讲所选单位应有能力组织来剧院的演出节目，用好剧院的资源，增加剧院收益、减少补贴进而实现部分利润的基础上，活跃当地的文化生活，为市民提供高雅的艺术和精神产品。 参考文献：

[1]赵德增；关于剧场建设与管理的探讨；演艺科技；2010年06期

[2]张淼；布艺白水 笑面人生—访著名剧场建设专家李布白；演艺设备与科技；2006年01期

[3]孙兴忠；剧场建设中的顾问；艺术科技；2003年02期

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[4]赵国昂；国内剧院经营管理的几种模式；演艺科技；2006年第01期