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部门下半年工作计划

2021-08-05 来源:好走旅游网

  一、指导思想

  在新的一年,北清河学校在县教体局的正确领导下,以科学发展观统领学校发展,牢固树立“以人为本” 德育为先的教育观,以实现师生共同发展为终极目标,贯彻落实教体局的工作思路,全面推进基础教育课程改革,走质量强校、教研兴校之路,实施学校主动发展战略, 以“内抓管理,外树形象,全面提高办学层次,办人民满意的教育”为宗旨,在强化学校特色建设的同时,实现管理方法和理念的创新,努力构建和谐的校园文化。

  二、主要工作

  (一)制度建设

  1、完善学校章程及教职工考核细则。

  2、形成全面、科学、实效的学校制度汇编

  3、规范工作报请制度,学校各项工作有序、高效运行的基本保障就是明确分工、分层管理、各司其职、政令畅通,本着“谁分管,谁负责”的工作原则。

  (1)凡有重大活动安排,重要事件发生,都要及时向自己的上级或上级部门请示汇报。

  (2)凡是学校或分管部门安排的赴县、地、省参加的会议或参观培训活动,回来后两天内都要有书面总结,并及时向分管领导口头汇报要点。分管领导视重要程度作出安排或向校长汇报。没有特急、特重要工作,一般不要越级汇报,以免造成有些工作的被动和运行机制的混乱。

  (二)队伍建设

  1、师德建设与师训工作

  (1)加强职业道德建设,提高教师自身道德素养、人文素养、科学素养、专业素养。

  (2)开展多形式、多内容的校本培训、经验推介;有专题邀请专家进校讲座与辅导,有计划组织骨干外出培训学习。

  (3)探讨绩效工资的实施问题,多劳多得,让优秀的香起来,安于现状的动起来。

  2、班子自身建设

  (1)、学校领导要树立“团结、求实、进取、创新”的工作作风,严于律己,率先垂范,履行职责,深入工作之中,想事、干事、干好事,发现问题、研究问题、解决问题,引领教师不断提高。

  (2)、提高管理水平,认真执行学校工作计划,制定部门工作计划。实行部门上月工作小结,本月工作重点安排报送制度。搞好协调,作到既有分工,又有合作,认真实施、抓出成效,出色完成本职工作。

  (3)、深入教学一线,了解课改情况,把握方向,研究问题,指导工作,每学期校长至少听课30节;主管教学工作副校长至少听课60节;主管政教副校长至少听课30节;教导主任、副主任至少听课80节;政教副主任至少听课40节;总务主任至少听课20节。

  3、教研组长、部门组长队伍建设

  提高教研组长、部门组长的业务素质,提升他们的引领意识、合作能力、自我解剖能力、研究力、思考力、发现力、实践力、创新力。促进各项工作的全面提高。

  4、班主任队伍建设

  (1)搞好校内班主任培训工作计划,并通过听讲座、学先进、班主任经验交流、优秀班主任评选,提高班主任队伍素质。做到“以人格塑造人格,以品德培养品德,以素质提高素质”。

  (2)已绩效工资为契机完善班级管理工作细则及班主任考评细则,并以此为抓手,搞好经验交流,规范班级管理。

  (3)搞好学习自修,内学经验,外学名师,学会教育发现,重视教育案例分析,善于整理自己的教育故事、教育随笔,构建班级文化。

  (4)自主开展主题班队会活动。

  (5)提高沟通能力(师生间、师师间、师与家长间),重视家访工作,开好家长会。

  (6)始终把培养学生良好的行为习惯、学习习惯作为教育的第一要务,做小、做细。

  5、师资队伍建设

  教师队伍的管理首先体现人本化,尊重教师的人格及个性发展,是他们在教育教学领域里充分发挥各自的聪明才智从而为培养名师奠定基础,同时教师管理也要体现“硬管理”,要建立健全各项规章制度,适应社会对教育改革的要求,要建立科学的激励机制,为教师搭建成功的平台,激励教师充分发挥自身的潜能。抓教师队伍建设,促进教育质量全面提升。以创建“爱岗敬业、关爱学生; 刻苦钻研、严谨笃学 ;勇于创新、奋发进取;淡泊名利、志存高远”的教师队伍为目标。

  (1)、提高教师业务水平,加强业务培训。本学期在加强对教师本培训的前提下,加强教师与外校的交流,注重对青年教师的培养,给他们创造条件,提供更多的机会,激励青年教师勇于创新,不断完善自己,树立向上的人生信念和科学的世界观。

  (2)、加强师德、师风建设。

  鼓励教师立足岗位,忠于职守,为人师表,严谨笃学。本年度要确保无一起师德违规事件发生,建立严格的约束机制和制度,加强校园人文环境建设,营造良好的育人氛围,减少矛盾的出现。

  (三)德育工作

  1、依据开鲁县教体局德育工作常规,抓好德育常规工作,将落实《小学生守则》、《中小学日常行为规范》作为基础性工作。重点抓养成教育、习惯教育、文明礼貌教育。各项教育要有连续性、可持续性,摒弃高、大、空的德育说教。

  2、召开学校德育工作大会、开学(毕业)典礼、国旗下教育等大型集中教育活动。按要求组织主题班队会、晨夕会、后进生帮扶等日常教育工作。

  3、整合学校、社会、家庭教育资源,形成教育合力,切实加强学生德育工作。

  (1)培养学生的良好行为习惯。从学生的生活起居做起到待人接物、说话办事都要进行有序规范,形成“尊师、爱校、乐学、健美”的学风。开学第一个月为此项活动月,政教处要制定详细计划、活动安排、有总结、有评比结果。结果作为考核班级的重要依据。

  (2)加强班风建设,弘扬正气,打击邪气,使班级形成一个好学积极向上的良好班风。对于违反学校各制度的人和事要坚决批评指正,在学业考评上减相应的分,考核结果作为享受中考指标到校的重要依据。

  4、扎实做好团队队工作。抓好团、队组织、队伍、阵地建设。建设好校园广播站,办好校报,开辟团、队活动基地,丰富校园文化生活。各项活动均有计划、过程材料、评比及总结,评比结果作为考核班级的依据。

  5、搞好主题教育活动。一是开展建设文明校园活动。层层选拔,择优推荐,以活动促落实,以成果促建设。二是开展爱校园、爱家乡、爱祖国系列活动。三是搞好传统教育活动。结合重大纪念日、节日,适时开展形式多样的传统教育活动。

  6、建立心理咨询室,配备专人、加强心理健康教育。抓好心理健康教师的提高培训,定期对班主任、团队干部进行心理健康教育工作方法培训,定期研讨。本学年,在巩固以前心理健康教育成果的基础上,制定序列化方案,搞好学生跟踪帮扶工作。

  7、搞好家长学校工作。深入开展学校、家庭、社会共建共育工作,完善家长委员会机构,发挥家长委员会的多种职能,通过意见征询、家访信访、召开家长会、设立家长接待日等形式,密切家校关系,形成教育合力。

  8、重视德育科研工作。 学校根据实际确立德育科研课题,组织骨干力量做好课题研究与实施。

  9坚持以人为本,提高教师队伍素质。

  (1)、加强领导班子建设,不断提高领导教育教学改革与发展的能力。充分发挥领导班子的领导效能,从教育发展的新高度来推动学校的发展,以先进的理念、优质的教育服务,最大限度地发掘学校的内在潜力,创造出新的教育教学业绩。

  (2)、加强师德教育,树立“爱岗敬业、教书育人、与时俱进”的教师形象,加强师德师风建设,在教师中深入开展向优秀教师学习争当人民满意的教师的活动。弘扬学为人师、行为世范的职业道德。

  (四)教学与科研工作

  1、开展好校本研究,加快学校特色文化建设。树立“教师即研究者”、“问题即课题、反思即研究”的教育科研新理念,按照“小步子、低台阶、快节奏、求实效”的原则,扎实开展小课题研究,探索科研、教研、教改、培训“多位一体”的校本研究模式。

  2、抓好我校教育部立项的“课题:‘以激趣为切入点,关注学困生成长’”课题结题工作,要求参加实验的教师按学校的要求完成各自的工作。继续抓好我校的教改实验课题——成功教学法实验工作,研究探讨“成功教学法”与教体局提出的“教案学案一体化”如何有机的结合。从而形成我校的教学方发及模式。

  3、坚持规范办学,加强常规管理,规范教师的教育教学习性,以培养学生良好的行为习惯和学习习惯为崇高责任。

  4、深入推进课程改革。要以校本教研为抓手,通过讲座、集体备课、教学观摩、说课、评课、反思交流、案例分析、专题研究等形式,提高教师驾驭新课程的能力,用新课程的理念指导教学工作,把新课程理念转化为教学行为,并落实在课堂上。

  (1)、“向管理要质量,向课堂要效益”是一条行之有效的经验法宝。新的教学理念,先进的教学技能终将通过课堂教学体现出来,课堂教学要继续确立“人本”理念,突出学生的主体地位,要关注学生的全面发展,关注学生的长期发展,关注学生的发展要求,关注学生的个性发展,关注学生的人格尊严。要结合各学科特点和班级、学生的差异,使课堂教学变得有声有色。要认真落实每月一次的观摩、研讨、示范课活动,做到 “说、讲、评”系列化、制度化,将公开课、校本研修与教师业务量化考核结合起来,并凸显其地位。

  (2)、集中精力抓好备、讲、批、辅、考、评、研教学常规管理工作。建立备课制度,使备课活动制度化、规范化。备要做到“六备”(即备课标、备教材、备学生、备教法、备学法、备教具),其中“备课标”要将课程教材与课程标准结合起来,“备学法”要研究怎样教给学生一种良好的学习方法,使其终身受益。要做到精讲多练,布置作业和作业批改要科学适量,方式要灵活,遵循分层、精选、适度的原则,提倡观察体验,动手实践之类的开放型作业。做好尖子生和学困生的辅导工作,抓两头,促中间。按照教学计划分层次做好考评工作,单元考、月考、期中期末考,层层把关、有考有评,做好成绩反馈。要做好各个教学环节的总结记录,建立业务档案,并将最终结果列入量化考核。

  (3)、教学工作是学校永恒的主题,教学质量是学校工作的生命线,中招成绩是学校形象对外展示的窗口。小学质量的提高是我们发展的重要基础。因此各项教学工作要严格执行教学计划,做到有布置,有落实,有检查,求真务实,落在实处。小学和中学的所有任课教师都要在过去成绩的基础上,“百尺竿头,更进一步”,尤其是中学九年级的教师,要认清形势,认真分析课改后的中招试卷命题趋势,找出规律,找出技巧,确保今年中招再创新纪录。

  5、强化综合实践活动课程、学校课程的研发、实施与管理,认真总结上学年实施成果与经验,剖析当前学校课程实施过程中出现的问题,努力探索建立学校课程理论体系、结构体系、操作体系、评价体系。搞好一个评比:学生劳动及综合实践能力评比。评比结果作为考核班级依据。

  6、开展丰富多彩的校园文化、艺术、体育、科技、信息技术活动。全面启动阳光体育运动。继续开展两操、队列常规指导与训练,狠抓学生读写姿势和用眼卫生,强化责任重于泰山意识。艺术教育以活跃校园文化、丰富师生的精神生活为目标,开展丰富多彩的艺术教育活动,组建第二课堂活动小组,组织并开展好活动。抓好“33211”工程建设。抓好几个比赛:队列队形比赛、体操比赛、整顿内务比赛。比赛结果作为考核班级依据之一。

  7、加强职业教育,积极引进职教因素。设立职教奖励基金,奖励对对职教有突出贡献的教职工。

  (五)安全工作

  1、开学前及开学初安全工作

  (1)做好开学前校舍(设施)安全检查工作。组成校长带队的安全检查小组,开学前对学校校舍、室内外教育、教学设施,厕所、围墙进行全面检查,发现问题及时处理。决不能让校舍(设施)带病开学。

  (2)开好安全法制第一课。开学第一堂课对学生进行一次全面的安全教育。

  (3)制定好各种安全预案及工作计划。包括:学校安全工作计划、安全教育计划。班级安全工作计划、安全教育计划。

  (4)签订好各种安全责任书。包括:学生、教师、班级、任课教师、处室等有关安全责任书。

  2、做好学生上下学及学生乘车安全工作。针对学校实际,特别要做好学生乘车安全工作,一方面要教育学生、家长要乘坐安全规范的运载学生车辆,一方面要与学生和家长签订好学生乘车安全责任书。

  3、做好自然灾害预防安全工作。一是加强安全教育,二是做好安全演练工作开,增强师生安全意识。确保师生安全万无一失。

  4、建立健全安全台账,做好“安全日志”和“安全会议”的记录工作,把学校平日的一些安全工作和安全会议决策及时的记录下来,以便总结经验教训。

  6、加强校园安全文化建设。为学校安全工作营造良好的氛围。

  7、做好“安全文明校园建设”和学生人身保险、“校方责任险”的投保工作,为学校教育教学工作创造良好的环境。

  8、设立警务室,学校配备安全巡视员,做到安全警钟长鸣,防患于未然。学校带班、值班工作坚持晨、午、晚安检制度,学生宿舍坚持“起床前、早饭中、午饭时、晚餐后、熄灯前、熄灯后、深夜”查人、查宿工作,同时要求晚班当值人员坚持经常巡宿制度。做到安全工作人人管、天天讲、日日查,早打算、早发现、早排除。

  9、进一步健全门卫管理制度,严把校门出入关。强化校外人员入校和学生病事假离校信息反馈制度,禁止无关人员进入校园,随时掌握学生离校情况。

  (六)行风及综合治理工作

  1、加强对纠风治乱工作的宣传,并签订相应的责任状,明确要求和责任,将“三乱”工作列入教师考核的重要指标。对于信访工作要以实事求是的原则,结合实情做好稳定和解释工作,注重过程,确保此项工作稳定健康的发展。

  2、开展好“平安校园”活动。此项活动作到组织健全、责任到人、活动有序、成效显著、扎扎实实、不走形式。

  3、坚持校务公开,认真贯彻执行国家的“两免一补”惠民政策。

  (七)学校基础建设与后勤管理

  1、规范财务管理,严守财务工作纪律,确保义务教育阶段新机制改革时期学校各项工作平衡过渡。

  (1)进一步制订和完善各项制度,加强后勤工作纪律,认真执行后勤人员考核细则,加大检查和评估力度,使学校后勤工作更加制度化、规范化。

  (2)严明财务纪律,把好财务经费的收支关。按财务手续有收必入,入帐后有据备查。经费使用上,由校长批准,分管领导实施安排。

  (3)根据学校的实际经费情况,合理做好学校经费开支预算,确保学校资金用到刀刃上。

  (4)做好校产管理工作,加强校产管理,对全校每件物品进行一次重新登记,建立实物台帐,规范校产出入手续,借还必须有记载。

  2、加大改善办学条件力度,营造优雅、舒适的校园氛围。

  (1)加强学校基本建设,切实改善师生活动场所条件;增加师生活动硬件设施,保证学生每天活动1小时。

  (2)扩大校园绿化面积,规范绿化带管理,增设必要的人文景观,展现浓厚的校园文化氛围。 使学生“成长于校园、乐知于学园、置身于花园、活动于乐园”之中,使校园文化产生吸引力和感染力,从而形成和谐校园。

  (3)寻求上级支持,把握机遇,力争项目资金,改善师生生活环境。

  3、进一步挖掘学校内部资源,管理好食堂、小卖部、豆腐房、养猪场及校园经济,发挥教职工主人翁意识,提高经济效益。

  (1)组织后勤人员学习各项制度,对照考核细则,自我总结,提高责任意识和服务意识,从而提高工作效能。

  (2)组织后勤人员学习有关食品卫生的基础知识和法律法规,规范操作行为;定期检查身体,保证食品卫生安全。

  (3)每周对食堂、小卖部、豆腐房、学生宿舍进行卫生抽查,发现问题及时整改。

  4、做好勤工俭学工作。成立勤工俭学办公室,鼓励有能人扛指标增加勤工俭学,计划勤工俭学收入40000元。其中小卖店收入2400元、豆腐房收入5000元、养猪场收入14000元、农田收入16000元、校园经济收入20xx元

  5、抓好学校食堂安全卫生工作,严格遵守食品加工规程,杜决食品安全发生。

  6、协助工会关注教职工健康问题,提高教职工福利待遇,开辟教职工活动场所,增加活动设施。

  (八)档案建设工作

  档案包括学校整体工作和教师个人所有资料。各部门、各教研组、课题组、各兴趣组、班主任、任课教师,都要有档案意识,从一定角度讲,工作干得好不好,有没有经验与特色,都需要档案来呈现、记载说明,可以说档案体现了一所学校的历史和厚度,体现了一所学校文化纹理,也是一名教师成长的最真实、最鲜活、最清晰的足迹,是一种有力的客观反映。这是学校今后一个时期重点抓的工作。

  总之,新的学期摆在我们面前的工作是繁重的,任务是艰巨的,希望全校广大教师认清形势,抓住机遇,振奋精神,积极进取,务实拼搏,勤勤恳恳做园丁,兢兢业业育桃李,与时俱进,为开创北清河学校教育新局面办人民满意的教育而努力奋斗!

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