期中考试质量分析发言稿

　　各位同学、各位家长、各位老师：

　　大家好！

　　一、和谐的教师团队

　　一个班级的进步肯定不是某个老师的努力，一定是所有老师的付出。特别感谢我们班科任老师，每位老师都非常负责。班主任老师一定要协调，配合各科老师，做老师们强有力的后盾。

　　二、班级的管理制度的建立

　　（1）首先是分组，我们的小组是每个月一分，严格按照月考成绩蛇形分成8个组。规矩既定，一定要严格执行，这样学生才能敬畏规则。其次是组长，前8名，也就每组的第一名就是组长，大多数成绩好的学生能力不会太差；任务：收作业、值日，记录量化；组长可以把各项任务分配给组员，相信每个成员都有愿意干，而且干的很好，但是组长是第一责任人。

　　（2）座位：小组按列坐，每列一组，每周五统计各组和个人一周的量化（纪律、作业完成、课堂表现），最高的组先挑先挑坐那一列，第二、第三的组依次再挑，组内的位置按照个人量化依次再挑，也可以商量，如何协调不好，严格按照量化，大多数孩子非常在乎位置的；而且家长也没什么意见

　　（3）作业：每天最后一节课科代表写黑板上，并标出来需要交的；第二天按照要求交就行了。并且我会不定期的连续查各科作业，没交的，没写完的，糊弄的都会家长群通报，提醒家长监督。

　　（4）奖惩：每次考完试制定下次考试目标，没完成的罚一块巧克力，平均分给完成的；互助目标：成绩好的帮成绩不好的，可以是个别科目，也可以全科，完成目标俩人都可以获得奖励，完不成不能获奖

　　三、如何与学生的相处

　　（1）做事有理有据，尤其是处理学生的时候

　　（2）宽容，当学生要求再给一次机会的时候，要给机会，但这说明如有再犯，惩罚加倍

　　（3）公平，一定要一视同仁

　　（4）有活动的时候一定要跟学生的在一块，无论成绩如何，一定在他们一起承担。