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企业财务职责范围

2020-05-01 来源:好走旅游网

  1、在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算、核算工作。

  2、 建立和完善财务部门, 建立科学、 系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控 体系,进行有效的内部控制。

  3、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下,负责分管部门的日常工作。

  4、组织领导公司财务管理,成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作,努力降低成本、增收节支、提高效益。

  5、组织执行国家有关财经法律,法规、方针、政策,监督公司遵守国家财经法令、纪律 以及董事会决议,保障公司合法经营,维护股东权益。

  6、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略, 并主持公司财务战略规划的制定。

  7、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作 , 参与重大经济合同 或协议的研究、审查 , 参与重要经济问题的分析和决策。

  8、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

  9、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为经济的酬资方式。

  10、筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向 ;

  11、 制定和管理税收政策方案及程序, 协调公司同银行、 工商、 税务等政府部门的关系, 维护公司利益。

  12、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

  13、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,并及时向总经理报告工作。

  14、主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规 章制度及工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。

  15、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准; 制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执行。

  16、加强财务人员的培训和考核工作,提高财务系统人员的政治业务素质。

  17、做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。

  18、审核财务报表,提交财务管理工作报告

  19、完成总经理临时交办的其他任务。

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