1. 根据公司战略发展方向，制定人力资源战略发展规划，建立并完善人力资源管理体系，并贯彻监督执行;
2. 塑造传播公司企业文化，提高员工凝聚力和向心力;
3. 根据公司发展不同时期，制订科学的绩效管理标准体系，组织实施绩效考核，并对绩效评价过程进行监督控制，不断完善绩效管理体系;
4. 根据公司战略发展制定科学、合理的薪酬激励管理体系，提高员工作工作积极性及主观能动性，充分发挥薪酬的激励作用;
5. 负责中高层人才招募管理工作，为公司猎聘到高潜力、有能力、符合公司发展需要的高素质人才;
6. 设计适合公司的培训体系，通过组织和实施各类培训，提高公司管理水平;
7.负责人才盘点及人才梯队建设方案，保证组织业务战略和人才战略的一致性;
8.定期对公司的人力资源状况进行分析，向总经理提出改善管理，提高工作效率的建议和措施;
9.参与公司经营决策及经营管理会议，适时向决策层提供建设性建议和意见。
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