1、参与制定公司经营发展的战略目标和方针路线,根据经营目标制定财务规划;
2、制定财务计划、投资计划、资金计划,保证经营战略目标的完成;
3、全面负责公司资本运营工作,为企业业务发展提供融资支持;
4、编制公司年度经营预算计划,实施全面预算管理和控制;
5、开展综合分析并提交财务报告,为战略决策提供依据;
6、监控和审计公司各项经营活动,规避财务和税务等风险;
7、主持制定和完善公司财务各项管理制度并监督实施,提升营运效益;
8、主持编制、执行和审核公司的各种财务报表;
9、定期与各项目职能部门保持沟通,实现动态管理;
10、与外部相关的政府职能部门保持良好关系,为企业创造良好的经营环境。
1 财务制度建设
1.1负责主持制定公司财务管理、会计核算、会计监督、预算管理、审计监察等工作的规章制度和工作流程,经批准后组织实施并监督检查落实情况;
1.2负责组织执行有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营;
2 资金管理
2.2负责根据总经理指示和企业的经营需求,筹集企业运营所需资金,满足企业战略发展的资金需求,审批企业重大资金流向;
2.3依照企业对资金的需求,疏通融资渠道,维护与金融机构的良好关系,满足企业在经营运作中的资金需求;
3 财务工作管理
3.1负责组织编制各种财务收支及资金计划,落实和检查计划的执行情况,定期将计划的执行情况进行分析并上报总经理;
3.2负责组织领导企业财务管理、会计核算、会计监督、预算管理、审计监察等方面的工作,提高企业的经济效益;
3.3负责定期对财务管理工作进行考核、督促、检查,提高财务部门的工作效率;
4 财务监控
4.1负责执行总经理有关财务方面的决议,对公司日常资金运作和财务运作进行监控;
4.2负责监控大宗资金的运作;
5 财务分析与预测
5.1负责定期对企业经营情况进行阶段性的财务分析与财务预测,并提出财务改进方案;
6 财务审计、督办管理
6.1负责组织制订年度审计工作计划;
6.2负责根据企业相关规定组织实施年度财务收支审计、经营成果审计等工作;
6.2负责业务所产生费用的审核与批复;
6.4负责企业主要负责人的离职审计及重大财务违规审计,并向总经理提出处理意见;
7 部门事务
7.1负责指导开发财务部人力资源,提高企业财务人员的综合素质;
7.2负责做好财务部门的行政事务处理工作,提高效率,增强团队精神;
7.3负责公司各类支付款项的监督和授权;
7.4负责财务部人员的管理、考核,监督其各项业务工作;
8 其他
8.1完成上级领导交办的其他工作。
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