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个人工作年度计划总结参考汇总

2023-01-17 来源:好走旅游网

  一、企业概况

  1.1企业介绍:

  项目名称:‘DIY蛋糕房’ 经营理念:

  注重品质,微笑服务。让每一次实践充满责任,让每一分蛋糕传递爱。

  项目宣言:我的蛋糕,我的创意,我做主。

  店面名称: 人员安排:

  经理:制定蛋糕店的经营方案。

  采购及后勤:负责采购原料,清洁卫生。 蛋糕师:负责制作蛋糕和知道顾客制作蛋糕。

  1.2项目选择理由:

  随着人们生活水平的提高,物质文化的多样化,蛋糕已成为人们生活必不可少的食品,对高校学生尤为如此。加之,现如今孩子动手实践的机会缺少,有机会制作一个独一无二的蛋糕,拥有一份非比寻常的动手过程,保留一次美妙的人生体验,在小资、学生中拥有巨大潜力!现在的年轻人都十分追求创意,大家都对新奇的东西感到好奇,而且对于现在80、90的朋友们来说大多都很缺乏自主动手能力,我们可以为大家提供一个动手的平台,也让大家的到精神上的满足!因此了解到市场竞争的压力,为给年轻人提供一个动手的条件,一份独一无二的享受,我们的‘DIY蛋糕店’应运而生。

  1.3发展前景:

  ‘DIY蛋糕店’以其独特的创业方式,优质的服务,足以吸引各阶层消费者。以及对着中西文化的交融,蛋糕以其独有的魅力,吸引越来越多的人群。一份精美的蛋糕在带给人们物质享受的同时,有予以温馨的祝福,优雅的情趣,同时又能让消费者体验自我动手的无限快乐,可见‘DIY蛋糕店’有着广阔的发展前景。

  1.4产业特色:

  与其他‘DIY蛋糕店’相比,本店从蛋糕的设计从饼底的制作,乃至最后的装裱,我们都会有专业的师傅在一旁教导,让你完成整个蛋糕的制作。让收到蛋糕的人感受到你做蛋糕的心意,是我们所想要做的。 同时顾虑到部分顾客可能希望可以把这有意义的过程拍下来,我们DIY蛋糕店还会提供摄影服务,还会有装修风格各异的独立工作室满足各种顾客的需要。

  1.5主要经营群体:

  高校学生,80、90后,情侣。

  二、创业计划作者的个人情况

  三、市场评估

  3.1 目标顾客描述:

  (1)成熟小区里的居民、有兴趣试图亲身体验制作西点的人群;

  (2)周边多个幼儿园、学校的学生,也可承接小型生日Party;

  (3)年轻人、尤其是恋人。

  3.2 市场容量或本企业预计市场占有率:

  本企业锁定上上层为竞争对手,力争在半年内,让周边小区的目标顾客都知道有我这家店的存在,并在一年内争取分散对方20%的客户流向我这里。

  3.3 市场容量的变化趋势:

  (1)商圈日趋成熟,能带动人气、促进消费。

  (2)新开发的新城区,将城市延伸并扩大,同时类似同行也会因新城区的开发而应运而生,抢占市场份额。

  3.4 竞争对手的主要优势:

  (1)经营时间长,已具备一定规模;

  (2)知名度高,熟客累积多;

  (3)布置温馨、感觉舒适;

  (4)开发、经营的品种繁

  3.5 竞争对手的主要劣势:

  (1)经营者半路出家,不专业;

  (2)蛋糕和饼干的口感粗糙,不细腻;

  (3)对客户的指导和服务不是很多;

  (4)用料很多限制,不提要求就不提供

  3.6本企业相对于竞争对手的主要优势:

  (1)借助品牌效应;

  (2)口感好,可以和知名品牌相媲美;

  (3)服务和指导上较专业;

  3.7本企业相对于竞争对手的主要劣势:

  (1)只靠灯箱吸引过往客人;

  (2)经营品种少,不能够满足所有DIY迷们的需求;

  四、市场营销计划

  4.3 地点

  (1)选择该地址的主要原因:

  1.周边有蛋糕房,有买蛋糕的客户就会有做蛋糕的客户;

  2.周边是多个成熟小区,居民入住率高,附近有五个幼儿园,都是潜在客户群

  3.受品牌的辐射,客户自然而然对这个DIY新店的质量会有好感;

  (2)销售方式(选择一项并打√):

  将把产品或服务销售或提供给: √最终消费者 □零售商 □批发商

  (3)选择该销售方式的原因:

  服务性行业,面向终端消费者

  五、企业组织结构

  5.1企业将登记注册成:

  √个体工商户□有限责任公司 □个人独资企业 □其他 □合伙企业

  5.2拟议的企业名称: DIY烘焙坊

  5.3企业组织结构图:

  5.4各部门主要职责:

  (1)人事部:负责人事管理。

  (2)创意部:负责设计各种蛋糕造型。

  (3)采购,后勤部:负责企业的采购及后勤卫生。 (4)销售:负责企业销售管理。

  (5)财务部:负责企业资金流入及流出。

  六、固定资产

  6.1 工具和设备

  根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:

  6.2 交通工具

  根据交通及营销活动的需要.拟购置以下交通工具:

  6.3 办公家具和设备

  办公室需要以下设备:

  6.4 固定资产和折旧概要

  七、流动资金(月)

  7.1 原材料和包装

  7.2 其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)

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