此次培训班主要是针对全村党支部书记和村委会主任开展的,力求教给他们“最管用”和“最有用”的知识,提高群众“双带致富”的本领。在办班之前,村干部到各村各年度新农村示范行了调查摸底,了解各新农村示范点的实际情况,根据新农村发展的要求和需要,精心安排了培训内容和课程。教师根据培训内容认真讲解了《积极发展现代农业扎实推进新农村建设》、《农村产业结构调整》、《怎样当好村支书》、《如何抓好农村精神文明建设》、《农村基层组织建设》、《农村远程教育工作》、《蔬菜产业形式分析》、《发展乡村旅游的几个问题》等知识。尤其是围绕新农村建设,加大发展现代农业的培训,加强基层组织建设,针对性更强。
此次培训总的来说工作机制完善,管理规范健全,是培训程序规范。对符合培训要求,并愿意参加培训的村干部及群众,一律组织参加培训。二是资金使用规范。在经费使用上,严格按照教材经费、教学经费、管理经费和服务经费管理支出。三是培训制度规范。立足于提高培训工作实效,建立了培训工作各项考勤、考核以及相关注意事项等制度。
本次培训立足突出理论与实际相结合的思想。采用启发式、案例式和讲授式相结合的培训方式,既有新农村建设的政策法规,又有村寨面临具体问题的典型事例。同时,还组织大家到现代农业发展较快的其它新农村示范点进行实地考察学习,开展主题实践活动,做到学以致用。村支书和村主任们在考察学习中开阔眼界、启发思路、增长见识、激活思想,不断提高村党支部书记和村委会主任们的素质和技能,使他们具备“带”的能力。
培训中存在的问题:一是村干部的素质参差不齐,文化程度各不相同,在一定程度上影响了培训的效果。二是对社会主义新农村建设的长期性和艰巨性认识不足,也一定程度上影响了培训工作。三是学员的资料档案有待进一步加强,档案建立制度还不不完善,档案建立还不健全。四是各项宣传力度仍然不够,也影响了培训的最终效果。
新形势、新任务对村支书和村主任的能力、素质提出了新的更高的要求,培训是提高其素质的重要渠道,通过培训,我们的村干部能够以一种新的视角、新的思维方式去看待、分析、思考和解决实际问题,积极发动群众,努力开创基层农村工作的新局面。正如许多村民所说的,村里有了强有力的领导班子,我们心中就有了主心骨,干什么都充满信心和干劲。
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