一、 部门职责
1、负责车间生产运营以及管理，组织生产，确保完成各项生产任务。
2、确保各项生产指标任务的达成，配合完成各项体系的审核。
3、负责与各部门协调、沟通、确保生产顺利进行;
4、负责车间各项管理制度的建立、奖罚制度的制定;
5、负责生产数据的整理，准确、及时的报送;
6、负责生产现场物料的管控以及设备日常维护，确保生产产能的良性提升;
7、固定资产、劳保用品的申购以及日常管理;
8、提出生产人员的人力需求计划，负责班组建设、员工管理、培训以及考核; 9、负责生产成本的控制，能耗控制及分析;
10、保持现场的整洁有序;
11、确保生产安全。
二、年度目标考核内容
1、月度考核内容(权重：95%)
2、督办工作当月完成情况(权重：5%) 以公司会议布置工作为准。
三、考核与奖惩
考核与奖惩办法参照公司《**部门车间负责人月度绩效评价细则》执行。
四、责任书的变更、解除和终止
1、责任书生效后任何一方不得随意变更或解除;
2、部门根据以上考核内容提出变更或者解除责任项目，应向公司提出变更或者解除本责任书的申请，经公司审核同意后，方可变更或解除;
3、责任书部分条款变更或修改不影响本责任书其他条款的效力;
4、考核期满，责任书履行完毕，本责任书自行终止。
五、其他
1、本责任书经公司总经理与责任部门负责人签字后生效;
2、本责任书未尽事宜双方另行协商，并签订补充文件，作为本责任书的附件;
3、考虑到文件内容的保密性，本责任书签订后由人事行政部负责统一保存;
4、本责任书有效日期为：*年**月**日---*年**月**日。
总经理签字： 部门负责人签字： 时间：
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容