根据20xx年8月14日交通局对工地进行检查后,下发的《交通运输行业在建工程安全生产督察记录表》。针对表中所提出的问题,我部立即召开专题会议,成立整改专项小组,进行整改方案制定、措施落实、工程检查、整改验收等工作。具体整改工作汇报如下:一、针对检查中发现的问题成立整改专项小组,分工落实,责任到人。
安全隐患整改领导小组组长由项目部负责人担任,成员为项目经理、生产经理、项目安全负责人、项目技术负责人、安全员。领导小组成立后,马上召开项目部管理人员会议,统一思想,提高认识,阐明意义,明确这次整改的任务、要求、目标,并进行了具体的分工和布置。
二、整改落实情况
1、道路的修护
受雨季及重车行驶影响,我部主要的施工便道破坏比较严重,为排除安全隐患,我部对临时施工便道进行了修护,具体施工方法为:
①、挖掘机清理表面淤泥、杂物等,
②、采用级配碎石进行铺填,
③、压路机压实。
以上工作于20xx年8月25日完成,在后续施工过程中,我部将定期检查,对破坏的部位及时进行修护,杜绝临时道路带来的安全隐患。
2、切实做好防台风、防触电、防火的工作
①、强化《防台应急预案》,认真组织防台工作,总结经验教训,坚持以人为本,科学防台的原则。
②、对工地进行用电检查,所有用电设备均必须实行“三级配电两级保护”,开关箱的漏电保护器必须灵敏可靠,漏电保护必须与用电设备的参数匹配,电箱内应设隔离开关,所有用电设备均必须做到“一机、一闸、一漏、一箱”。
③、为加强应对火灾事故的快速反应能力,我部组织了火灾事故应急演练。并对办公区及生活区的消防器材进行了检查,及时更换了老化、不合格产品。
3、原材料及机械设备的管理
完善原材料管理台账,做好各种规格、种类、数量的原材料登记;对工地所有机械设备进行检查,及时保养,并做好检查记录。
4、对施工人员的安全教育
对新进场工人进行安全教育培训,技术交底等工作。考核合格后,予以上岗作业。
三、整改总结
通过这次整改,我部有了深刻的体会和教育。我们将在以后的工作中,不断加强安全培训教育以及本岗位的业务技能培训,提高员工的综合素质,完善现场管理,让安全文明生产落在实处,真正形成人人重视安全,人人享受安全的良好氛围。
特此报告
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